ຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ
ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ.
ຜູ້ນໍາເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເກີດຂຶ້ນ
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບຊີວິດຂອງທ່ານ - ໃນໂຮງຮຽນ, ໃນປະເພນີຂອງທ່ານຫຼືຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານ, ເຮັດມັນ. ອຸປະສັກທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກຂັດຕໍ່ຄວາມປາຖະຫນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
John Baldoni, ຜູ້ຂຽນ, ຜູ້ນໍາດ້ານການສື່ສານຜູ້ນໍາແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Baldoni Consulting LLC, ແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍານີ້ທີ່ມາຈາກພໍ່ຂອງລາວ, ແພດ. ເພິ່ນໄດ້ສອນເພິ່ນວ່າມີຄຸນຄ່າຕໍ່ການຄົງຕົວ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ແມ່ຂອງລາວໄດ້ສອນລາວຄວາມເມດຕາຕໍ່ຄົນອື່ນ. ເພາະສະນັ້ນ, ການຄົງຕົວຂອງສາເຫດຂອງທ່ານບໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ອື່ນ. ອີກປະການຫນຶ່ງຂອງປັນຍານໍາພາ!
ຟັງແລະເຂົ້າໃຈບັນຫາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາ
ເວລາແລະເວລາອີກເທື່ອຫນຶ່ງພວກເຮົາໄດ້ບອກທຸກຢ່າງວ່າ, "ພຣະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ພວກເຮົາທັງສອງຫູແລະຫນຶ່ງປາກສໍາລັບເຫດຜົນ" ... ຫຼືເປັນ Stephen Covey ເວົ້າວ່າ, "ຊອກຫາໃຫ້ ເຂົ້າໃຈ , ແທນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ." ໃນຖານະຫົວຫນ້າທຸລະກິດ, ການຟັງ ທໍາອິດຂອງບັນຫາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພະຍາຍາມຫາຄູຝຶກ, ໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດທີ່ Cordia Harrington, ປະທານແລະ CEO ຂອງ Tennessee Bun Company.
ຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດຕອບຄໍາຖາມສາມຢ່າງທີ່ທຸກໆຄົນພາຍໃນອົງການຂອງເຂົາຕ້ອງການຄໍາຕອບ
ສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຂອງອົງການທີ່ຕ້ອງການຈາກຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາແມ່ນຄໍາຕອບຕໍ່ໄປນີ້: "ພວກເຮົາຈະໄປໃສ?" "ພວກເຮົາຈະໄປຮອດບ່ອນໃດ?" "ບົດບາດຂອງຂ້ອຍແມ່ນຫຍັງ?" Kevin Nolan, ປະທານ & ປະທານບໍລິຫານງານຂອງ Affinity Health Systems, Inc.
ເຊື່ອວ່າຄວາມແຈ່ມແຈ້ງຫຼາຍທີ່ສາມາດຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນຄໍາຕອບຂອງແຕ່ລະຄໍາຖາມສາມຢ່າງ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.
ຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຕ້ອງເປັນຜູ້ທັກສະທັກສະທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ທຸກບ່ອນໃນໂລກທຸລະກິດແບບໄດນາມິກ
Debbe Kennedy, ປະທານ, ຊີອີໂອແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Global Dialogue Center ແລະບໍລິສັດ Solutions Leadership, ແລະຜູ້ຂຽນຂອງການປະຕິບັດການປະຊຸມແລະ Breakthrough ເມື່ອແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍານີ້ທີ່ເປັນເຄື່ອງມືໃນການສ້າງທິດຊີ້ນໍາ, ອະນາຄົດແລະຜົນສໍາເລັດຂອງນາງ.
ນາງເປັນຜູ້ຈັດການຫນຸ່ມຢູ່ທີ່ IBM ພຽງແຕ່ສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ທໍາອິດໃນຫ້ອງການຕະຫລາດພາກພື້ນ. ສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ນາງບໍ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້, ຫນຶ່ງໃນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງຊື່ວ່າ Bookie ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການຂອງລາວໃນຂະນະທີ່ນາງໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຂອງລາວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ຖາມ, ຄໍາແນະນໍາທີ່ປະຈຸບັນຢູ່ໃນໃຈຂອງນາງ. ລາວໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າວຽກງານ, ພາລະກິດ, ຫົວຂໍ້ແລະອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆຈະມາເຖິງແລະທຸລະກິດແມ່ນແບບເຄື່ອນໄຫວ - ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນປ່ຽນແປງສະເຫມີ. ລາວໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃຫ້ນາງບໍ່ເນັ້ນຫນັກເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຕໍ່ສິ່ງເຫລົ່ານີ້, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັກສະທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທຸກບ່ອນ.
ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບສີ່ທັກສະ:
- ຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາຄວາມຄິດ;
- ວາງແຜນທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
- ປະຕິບັດສອງຫາບໍ່;
- ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼັງຈາກເວລາ.
ດ້ວຍເຫດນີ້, ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Kennedy ແມ່ນເພື່ອຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາແລະໂອກາດໃນເລື່ອງນີ້. ລືມສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເຮັດ. ການເຮັດວຽກເພື່ອເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການສົ່ງທີ່ດີເລີດ. ມັນເວົ້າສໍາລັບຕົວມັນເອງແລະມັນເປີດປະຕູ.
ຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນຕ້ອງເປັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈ
ຄວາມສົນໃຈແມ່ນເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະແມ່ນແຕ່ຄວາມດີເລີດ. ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໃຫ້ມາລະດາເທນທອນທອນ, ອະດີດຮອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແລະ CIO, ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຄໍາແນະນໍານີ້ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາງສຶກສາປະຊາຊົນ, ຂະບວນການ, ແລະໂຄງສ້າງ. ລາວໄດ້ຮັບການດົນໃຈໃຫ້ນາງຮູ້ສຶກ curious intellectually. ລາວມັກຈະເຕືອນ Thornton ວ່າຄວາມກ້າວຫນ້າໃນບາງສ່ວນແມ່ນອີງຕາມການຄິດ.
ນາງໄດ້ຮຽນຮູ້ການນໍາໃຊ້ແນວຄິດຂອງຄວາມຕ້ອງການທາງປັນຍາໂດຍຄິດກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງອົງກອນຂອງນາງ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງປະຈຸບັນ, ແລະການຮູ້ແລະທ້າທາຍຕົນເອງເພື່ອສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນແລະອົງກອນທີ່ໃກ້ຊິດກັບ ວິໄສທັດ ຂອງຕົນ.
ຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດຕິພາບຄວນຟັງທັງສອງດ້ານຂອງການໂຕ້ຖຽງ
ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດ Brian P. Lees, ລັດ Massachusetts ສະພາສູງອາເມລິກາແລະຜູ້ນໍາຊົນເຜົ່າສ່ວນຫນ້ອຍທີ່ເຄີຍໄດ້ຮັບຈາກຜູ້ປະສານງານຂອງລາວ, ສະພາສູງອາເມລິກາ Edward W. Brooke III. ລາວບອກລາວໃຫ້ຟັງທຸກປະເພດແລະຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ການຟັງພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ແບ່ງປັນຄວາມເປັນມາແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານອາດຈະເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ລະມັດລະວັງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຄົາລົບສິດທິຂອງປະເທດເພື່ອນບ້ານຂອງພວກເຈົ້າຕໍ່ກັບທັດສະນະຂອງຕົນເອງ. ຟັງແລະເວົ້າກັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະຊາຊົນ, ຈາກທ່ານອາຈານໄປຫາເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດ, ຈາກຜູ້ອາວຸໂສອາວຸໂສໄປຍັງເດັກເຂົ້າໂຮງຮຽນກໍ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ດີແຕ່ເປັນສະມາຊິກທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງຊຸມຊົນຂອງທ່ານ.
ການກະກຽມ, ການກະກຽມ, ການກະກຽມ
ຖ້າທ່ານບໍ່ກຽມຕົວ, ທ່ານກໍາລັງກະກຽມທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ. ຖ້າຫາກວ່າໃຜມີການກະກຽມຢ່າງແທ້ຈິງແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດພາດ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ກະກຽມສໍາລັບປົກກະຕິກໍ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງນີ້ງ່າຍຕໍ່ການຈັດການໂດຍບໍ່ມີວິກິດການແລະ panic. ຫນຶ່ງໃນຂໍ້ແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Dave Hixson, ຄູຝຶກສອນບ້ວງ Varsity ຂອງຜູ້ຊາຍທີ່ Amherst College ເຄີຍໄດ້ຮັບແລະຍັງສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ແລະຜ່ານການອ້າງອີງນີ້ໂດຍກ່າວວ່າ "ການກະກຽມແມ່ນວິທະຍາສາດຂອງການຊະນະ."
ຄຽງຄູ່ກັບນີ້ແມ່ນສອງຄໍາສະແດງອອກຈາກປື້ມ Rick Pitino ຂອງ ຄວາມສໍາເລັດເປັນທາງເລືອກ ທີ່ເວົ້າເຖິງການກະກຽມ. Hixson ຂໍໃຫ້ທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າທຸກໆປີ: "ທ່ານສົມຄວນທີ່ຈະຊະນະ?" ແລະ "ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກ?" ນີ້ກ່າວເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການກະກຽມເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ (ການກະກຽມ) ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມທີສອງແມ່ນງ່າຍດາຍ "ບໍ່!"
ຫນຶ່ງໃນສິ້ນສຸດທ້າຍຂອງຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດ
ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດຕິຜົນມາຈາກຫຼາຍໆແຫຼ່ງ - ພໍ່ແມ່, ພີ່ນ້ອງອື່ນໆ, ທີ່ປຶກສາ, ນາຍຈ້າງ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຄູຜູ້ສອນ, ຄູ, ຄູຝຶກແລະເພື່ອນ. ຈຸດສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງຈື່ແມ່ນການເປີດເຜີຍ, ຟັງທຸກຄົນ, ແຕ່ຍັງພັດທະນາແບບຜູ້ນໍາຂອງຕົນເອງ.