ການຄາດຄະເນການຂາຍຂອງທ່ານ
ງົບປະມານການຂາຍຕຶກຕອງການຄາດຄະເນການຂາຍຂອງທຸລະກິດສໍາລັບໄລຍະເວລາການບັນຊີຫລືໄລຍະງົບປະມານແລະລາຍໄດ້ລວມກັບແຜນການຂາຍ. ມັນຖືກສະແດງອອກໃນທັງສອງຫນ່ວຍແລະເງິນໂດລາ. ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ມີປະເພດຜະລິດຕະພັນທີ່ຈໍາກັດແລະອານາເຂດ, ອາດຈະພັດທະນາງົບປະມານການຂາຍສໍາລັບທຸລະກິດລວມ. ບັນດາບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຜະລິດຕະພັນຫລາຍໆປະກອບດ້ວຍງົບປະມານເຂົ້າໄປໃນປະເພດຜະລິດຕະພັນແລະ / ຫຼືຂົງເຂດພູມິພາກເພື່ອຄວາມງ່າຍດາຍແລະການເຮັດວຽກໃນເວລາ. ງົບປະມານການຂາຍແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວການກະກຽມແລະນໍາສະເຫນີໃນຮູບແບບປະຈໍາເດືອນຫຼືທຸກໆເດືອນ (ຮູບແບບປະຈໍາປີໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຫນ້ອຍແລະບໍ່ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງໂອກາດ).
ພະແນກຈໍານວນຫນຶ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂາຍງົບປະມານ. ແນ່ນອນ, ສ່ວນປະກອບສ່ວນໃຫຍ່ມາຈາກທີມງານຂາຍ, ຜູ້ທີ່ຈັດການກັບລູກຄ້າໃນແຕ່ລະມື້. ກາລະຕະຫຼາດ ປະກອບສ່ວນຂໍ້ມູນການໂຄສະນາ, ເຊິ່ງສາມາດມີຜົນກະທົບທັງໄລຍະເວລາແລະປະລິມານການຂາຍ.
ວິສະວະກໍາສາມາດມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະວັນທີປ່ອຍຕົວ, ແລະການຢຸດການຜະລິດສິນຄ້າເກົ່າ. ທີມງານບໍລິຫານອາດຈະທົບທວນແລະປັບປຸງຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ໂດຍອີງໃສ່ການວາງແຜນຫຼືການຊື້ກິດຈະການ.
ງົບປະມານສໍາລັບການຂາຍງົບປະມານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການປຽບທຽບກັບງົບປະມານຈາກປີກ່ອນແລະໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ.
ຕົວຢ່າງຂອງງົບປະມານການຂາຍແບບງ່າຍດາຍ
ຖ້າພວກເຮົາໃຊ້ ArtCraft Pottery ເປັນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງມາຈາກບົດຂຽນກ່ຽວກັບ ງົບປະມານ - ການສ້າງງົບປະມານການດໍາເນີນງານ , ຂໍ້ມູນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອພັດທະນາງົບປະມານການຂາຍ:
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນສໍາລັບໄຕມາດ 1 ເຖິງ 4 ສໍາລັບ ArtCraft ເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ. ລາຄາຂາຍຕໍ່ສິ້ນຂອງເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາແມ່ນ $ 1000. ພວກເຮົາຕ້ອງການງົບປະມານການຂາຍສໍາລັບແຕ່ລະໄຕມາດລວມທັງຫມົດສໍາລັບປີ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ຕົວເລກຍອດຂາຍທີ່ຄາດວ່າຈະຂາຍ ໃຫ້ຜູ້ຂາຍໃນພາກສະຫນາມ.
ງົບປະມານການຂາຍສໍາລັບ ArtCraft ເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ
| ໄຕມາດ | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ປີ | |
| ຫນ່ວຍງານ | 1,000 | 1,200 | 1,500 | 2,000 | 5,700 |
| Unit Selling Price | X $ 10 | X $ 10 | X $ 10 | X $ 10 | X $ 10 |
| ການຈ່າຍງົບປະມານ | $ 10,000 | $ 12,000 | $ 15,000 | $ 20,000 | $ 57,000 |
ການພິຈາລະນາ
ງົບປະມານການຂາຍແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການໂດຍບໍ່ມີແຜນການຂາຍ. ແຜນການຂາຍຮ່ວມກັນມີແຜນການຕະຫລາດແລະຮ່ວມກັນວາງແຜນໃນໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ໃນປະຈຸບັນ,
- ຈຸດປະສົງ (ຢ່າງກວ້າງຂວາງ)
- ເປົ້າຫມາຍ (ຈໍາກັດແລະສາມາດວັດແທກໄດ້)
- ຄໍານິຍາມຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ
- ຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມທີ່ອາດເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດແລະເປັນຫຍັງ
- ໂຄວຕ້າທີມງານຂາຍແລະແຮງຈູງໃຈ
- ງົບປະມານ
- Timeline
ແຜນການຂາຍບໍ່ໄດ້ຖືກກັກຂັງໃນຫີນ. ແທນທີ່ຈະ, ເບິ່ງມັນເປັນເສັ້ນໃນດິນຊາຍ. ມັນມີຊີວິດແລະຫາຍໃຈແລະຮັກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງດ້ວຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່, ຊຶ່ງອາດຈະສະຫນັບສະຫນູນຫຼືຫລີກລ້ຽງການຄິດແລະແຜນການທີ່ຜ່ານມາ.
ມັນແມ່ນທິດທາງແລະໃຫ້ເສັ້ນທາງແລະຈຸດປະສົງເພື່ອຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມຂາຍຂອງທ່ານ.