ໃນເວລາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການບໍລິການຂອງຄະນະກໍາມະການບໍ່ໄດ້ກໍາໄລແມ່ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນກິດຈະກໍາທາງການ, ການຊົດເຊີຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບການບໍລິການແມ່ນອະນຸຍາດ ຖ້າຫາກວ່າ ຖະ ແຫຼງການອະນຸຍາດໃຫ້ ແລະຖ້າມີການຄຸ້ມຄອງເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຊົດເຊີຍແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະສອດຄ່ອງກັບອົງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ແຕ່, ການຈ່າຍເງິນດັ່ງກ່າວແມ່ນຂ້ອນຂ້າງທີ່ຫາຍາກ. ເພາະວ່າບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະແລະບໍ່ຄວນເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຂອງບຸກຄົນໃດໆ. ການຊົດເຊີຍຂອງຄະນະກໍາມະການສາມາດບັນລຸຄວາມສົມບູນທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ບາງລັດອາດຈະມີກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການຊົດເຊີຍຂອງຄະນະກໍາມະການທີ່ເຂົ້າມາໃນເວລາທີ່ກຸ່ມຂອງທ່ານຖືກລວມຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ເບິ່ງກົດລະບຽບຂອງລັດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ.
ໃນເວລາທີ່ຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລສູງຜິດປົກກະຕິແມ່ນຖືກວິພາກວິຈານເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາບໍ່ແນະນໍາໃຫ້ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ຈ່າຍເງິນໃຫ້ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ. ບໍ່ຄວນພົບຜູ້ນໍາຊຸມຊົນເພື່ອເປັນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການເຫຼົ່ານີ້ລວມເຖິງການເພີ່ມຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປະຊາຊົນທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນແລະຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ສະຫວັດດິການຂອງຊຸມຊົນ.
ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຊົດເຊີຍອາດຈະບໍ່ຜິດກົດຫມາຍ, ແຕ່ໃນບາງກໍລະນີ, ມັນຈະບໍ່ມີການພົວພັນກັບປະຊາຊົນ.
ແລະມັນອາດສ້າງຕັ້ງຂັດແຍ້ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຈະສາມາດຖອນຄືນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຊັ່ນ: ການເດີນທາງແລະທີ່ພັກອາໄສສໍາລັບກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການຢູ່ໃນເມືອງອື່ນຫຼືເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແມ່ນອາດຈະໄດ້ຮັບການ ຫຼຸດຜ່ອນພາສີ ສໍາລັບສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການ.
ສະມາຊິກພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນຄະນະກໍາມະການ
ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ວ່າມີສະມາຊິກພະນັກງານທີ່ຈ່າຍຄ່າບໍລິການໃນຄະນະກໍາມະການແລະອາດຈະຖືກຈໍາກັດໂດຍກົດຫມາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນກໍາໄລຂອງລັດຂອງທ່ານ.
ສະມາຊິກພະນັກງານຫຼັກທີ່ສໍາຄັນບໍ່ມັກນັ່ງຢູ່ຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແມ່ນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມ ຂັດແຍ້ງດ້ານຄວາມສົນໃຈ .
ທີ່ກ່າວວ່າ, ອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ມີຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງພະນັກງານກ່ຽວກັບຄະນະຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍສະເພາະໃນບໍລິສັດບໍ່ແຮ່ຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງອາດຈະຢູ່ໃນຄະນະ. ພວກເຮົາມັກຈະເຫັນວ່າຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານເປັນສະມາຊິກທີ່ບໍ່ມີການລົງຄະແນນສຽງຂອງຄະນະກໍາມະການຫຼືໃນຖານະທີ່ປຶກສາ.
ກໍາມະການບໍລິຫານແມ່ນຖືກຈ້າງ, ຖືກຍິງແລະເບິ່ງແຍງໂດຍຄະນະກໍາມະການ, ດັ່ງນັ້ນສະມາຊິກຜູ້ເລືອກຕັ້ງຂອງຄະນະກໍາມະການຈະເປັນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມຄະນະກໍາມະການຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ ED ໃນກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການເພື່ອໃຫ້ຮູ້ແຈ້ງແລະສຶກສາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ໃນອົງການອາສາສະຫມັກເທົ່ານັ້ນ, ອາສາສະຫມັກເຫຼົ່ານັ້ນອາດຈະເຮັດວຽກ ແລະ ບາງຄົນອາດຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການ. ບາງຄັ້ງກົດຫມາຍຂອງລັດອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ບໍລິການໃນຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ດ້ວຍຄາລີຟໍເນຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສໍາຄັນ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາວ່າບໍ່ມີຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສະມາຊິກທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ
ຄະນະບໍລິຫານທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າຫ້ອງການທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຄວນປະກອບມີຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສະມາຊິກພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານສ່ວນຫຼາຍແນະນໍາວ່າຖ້າວ່າສະມາຊິກພະນັກງານບໍ່ຮັບຜິດຊອບກ່ຽວກັບຄະນະກໍາມະການ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບເລືອກເປັນປະທານຄະນະກໍາມະການດັ່ງນັ້ນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບອົງການແມ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຜູ້ນັ້ນ.
ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ແຕ່ພວກເຂົາມັກຈະບໍ່ລົງຄະແນນສຽງ. ສະມາຊິກທີມອື່ນໆສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເຊັ່ນດຽວກັນ, ໂດຍປົກກະຕິ, ໂດຍພື້ນຖານຫຼືໃນຖານະທີ່ປຶກສາ. ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທາງການເງິນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຄະນະກໍາມະການລວມທັງຜູ້ພັດທະນາຫົວຫນ້າ.
ແບບຟອມ IRS ໃຫມ່
ແບບຟອມ IRS ໃຫມ່ 990 , ການກັບຄືນພາສີສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຈ່າຍຄ່າພະນັກງານໃນຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານບໍ່ສ້າງບັນຫາໃດໆ. ກວດສອບກັບຫ້ອງການຂອງລັດທີ່ປົກຄອງການນໍາໃຊ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນ ບໍລິສັດ ເພື່ອເບິ່ງວ່າກົດລະບຽບໃດ, ຖ້າມີ, ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ຈ່າຍຄ່າບໍລິການໃນຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.
> ຊັບພະຍາກອນ:
- > Kit Nonprofit ສໍາລັບ Dummies , 4th Edition, Stan Hutton ແລະ Frances Phillips, Wiley 2013. ຊື້ໃນ Amazon
- > ເລີ່ມຕົ້ນແລະຈັດການອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ: ຄູ່ມືທາງກົດຫມາຍ, 6th Edition, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. ຊື້ໃນ Amazon
- > ສະພາແຫ່ງຊາດຂອງ Nonprofits.