ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງງົບປະມານການດໍາເນີນງານສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ

ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນປະກອບເຂົ້າໃນງົບປະມານການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ງົບປະມານປະຕິບັດການແມ່ນຫນຶ່ງໃນສອງພາກສ່ວນຂອງ ງົບປະມານຕົ້ນສະບັບ . ຈຸດປະສົງຂອງງົບປະມານປະຕິບັດງານແມ່ນເພື່ອອະທິບາຍກິດຈະກໍາທີ່ຜະລິດລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ: ຍອດຂາຍ , ການຜະລິດ, ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ. ການສະຫລຸບສຸດທ້າຍຂອງງົບປະມານປະຕິບັດການແມ່ນ ລາຍງານລາຍໄດ້ ແລະຜົນກໍາໄລຂອງການດໍາເນີນງານ. ອັດຕາຜົນປະໂຫຍດການດໍາເນີນງານບໍ່ແມ່ນ ຜົນປະໂຫຍດສຸດທິ ເຊິ່ງທ່ານບໍ່ສາມາດຄິດໄລ່ຈົນກວ່າທ່ານຈະກຽມງົບປະມານດ້ານການເງິນ. ງົບປະມານການດໍາເນີນງານໄດ້ຖືກກະກຽມກ່ອນທີ່ຈະ ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ ເນື່ອງຈາກວ່າກິດຈະກໍາການເງິນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດຮູ້ໄດ້ຈົນກ່ວາງົບປະມານການປະຕິບັດງານໄດ້ຖືກກະກຽມ.

ໃນການພັດທະນາ ງົບປະມານປະຕິບັດງານ ຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຊ້ຕົວຢ່າງຂອງທຸລະກິດເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາຂະຫນາດນ້ອຍ, ArtCraft Pottery, ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວຄິດພື້ນຖານແລະການຄິດໄລ່ກ່ຽວກັບງົບປະມານຂອງທຸລະກິດ.

ງົບປະມານປະຕິບັດງານປະກອບດ້ວຍລາຍຮັບລາຍໄດ້ງົບປະມານຫຼືຄາດຫມາຍທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຈໍານວນແຜນການ:

  • 01 - ງົບປະມານການຂາຍ

    ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າເຕັກນິກການຄາດຄະເນການຂາຍທີ່ "bottom-up". ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຂົາສະແຫວງຫາຕົວເລກການຂາຍຈາກຜູ້ຂາຍຂາຍໃນສະຫນາມຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ຫລາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການຂາຍໃນຊ່ວງເວລາໃດໃນອະນາຄົດ. ຕົວເລກຍອດຂາຍເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກລວມກັນເພື່ອເປັນ ການຄາດຄະເນການຂາຍ ລວມ.

    ຖ້າບໍລິສັດມີບໍລິການ brick and mortar, ການຄາດຄະເນການຂາຍຈາກຮ້ານຄ້ານັ້ນກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຖືກລວມໄວ້ຕາມການຄາດຄະເນການຂາຍອອນລາຍຖ້າບໍລິສັດມີການສະແດງອອນລາຍ.

    ປັດໄຈອື່ນໆທີ່ເຂົ້າໄປໃນການຄາດຄະເນການຂາຍປະກອບມີລັດທົ່ວໄປຂອງເສດຖະກິດ, ນະໂຍບາຍລາຄາ, ການໂຄສະນາ, ການແຂ່ງຂັນແລະປັດໃຈອື່ນໆ. ໃນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາອາດຈະໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນໄລຍະທີ່ເລິກເຊິ່ງຍ້ອນວ່າເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາສິນລະປະໃນເວລານັ້ນຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນການຟຸ່ມເຟືອຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຫວ່າງງານແມ່ນສູງຫຼັງຈາກການຟື້ນຕົວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະການຟື້ນຟູແມ່ນຊ້າ, ມັນຍັງອາດຈະຖືວ່າເປັນການຟຸ່ມເຟືອຍແລະການຂາຍອາດຈະຖືກຄາດວ່າຈະຊ້າ.

    ງົບປະມານການຂາຍອາດມີຄວາມແຕກຕ່າງເລັກນ້ອຍຈາກ ການຄາດຄະເນການຂາຍ ຫຼັງຈາກມັນຖືກປັບຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງ.

  • 02 - ງົບປະມານການຜະລິດ

    ໂດຍກົງພາຍຫຼັງການພັດທະນາງົບປະມານການຂາຍ, ວຽກງານຕໍ່ໄປໃນການພັດທະນາງົບປະມານການປະຕິບັດງານແມ່ນເພື່ອລວມເອົາງົບປະມານການຜະລິດ. ງົບປະມານ ການຜະລິດບອກເຈົ້າຂອງທຸລະກິດວ່າຈໍານວນຫນ່ວຍງານຂອງຜະລິດຕະພັນຈະຜະລິດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂາຍແລະສິ້ນສຸດຄວາມຕ້ອງການຂອງສິນຄ້າ. ໃນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາເຈົ້າຂອງຮ້ານເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາຕ້ອງຮູ້ຈັກຈໍານວນປ່ຽງແລະສິ່ງຂອງເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາທີ່ເຮັດໃນໄລຍະເວລາງົບປະມານ.

    ມີງົບປະມານການຜະລິດສາມສ່ວນຄື: ການຊື້ວັດຖຸ ໂດຍກົງງົບປະມານ , ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງ ແລະ ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ . ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມີການຜະລິດງົບປະມານການຜະລິດ.

  • 03 - ການຊື້ວັດຖຸດິບໂດຍກົງ

    ວັດຖຸດິບໂດຍກົງແມ່ນການຊື້ງົບປະມານທີ່ມີວັດຖຸດິບທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການສໍາລັບຂະບວນການຜະລິດຂອງຕົນ. ມັນບອກວ່າຈໍານວນເງິນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຕ່ລະປະເພດຂອງວັດຖຸດິບທີ່ຕ້ອງການໂດຍບໍລິສັດແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຈັດກຽມງົບປະມານເພື່ອວັດຖຸດິບແຕ່ລະປະເພດ. ນະໂຍບາຍການ ເກັບຮັກສາຂອງບໍລິສັດຈະຊ່ວຍໃຫ້ກໍານົດຈໍານວນຂອງວັດຖຸດິບເກັບໄວ້ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ.

    ວັດຖຸດິບໂດຍກົງການຊື້ງົບປະມານໃນຕົວຢ່າງແມ່ນສໍາລັບດິນເຜົາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຫມໍ້ໄຟເທົ່ານັ້ນ. ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຕາມຕົວຢ່າງແລະກະກຽມງົບປະມານທີ່ຄ້າຍຄືກັນສໍາລັບສີທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຖ້ວຍ.

  • 04 - ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງ

    ເວລາງົບປະມານສໍາລັບແຮງງານໂດຍກົງແມ່ນກໍານົດໂດຍຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງແຮງງານແລະຜົນຜະລິດ. ຈໍານວນຫນ່ວຍງານແຮງງານໂດຍກົງແມ່ນກໍານົດໃນງົບປະມານການຜະລິດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈໍານວນທັງຫມົດຂອງຊົ່ວໂມງການເຮັດວຽກໂດຍກົງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຫນ່ວຍແມ່ນກໍານົດ.

  • 05- Overhead Budget

    ງົບປະມານຕົ້ນຕໍ ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຫລືອຈາກການຜະລິດທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນການຊື້ວັດຖຸ ໂດຍກົງ ແລະ ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງ . ໂດຍປົກກະຕິ, ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງເຮັດໃຫ້ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບແຮງງານໂດຍກົງແມ່ນເອີ້ນວ່າຄ່າເງິນທີ່ປ່ຽນແປງແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຄ່າຄົງທີ່.

  • 06 - ສິ້ນສຸດແລ້ວສິ້ນສິນຄ້າສິນຄ້າຄົງຄັງ

    ງົບປະມານສໍາເລັດແລ້ວສິ້ນງົບປະມານສິນຄ້າແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະຫນ່ວຍຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຫນ່ວຍນີ້ແມ່ນຄິດໄລ່ຈາກຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ເກັບກໍາຈາກການຊື້ວັດຖຸໂດຍກົງງົບປະມານ, ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງແລະງົບປະມານຕົ້ນທຶນ.

    ງົບປະມານນີ້ຍັງສະຫນອງຂໍ້ມູນສໍາລັບງົບປະມານແລະການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍໃນລາຍໄດ້.

  • 07 - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍງົບປະມານ

    ຖ້າທ່ານມີສິນຄ້າຄົງຄັງສິນຄ້າສໍາເລັດແລ້ວ (ເຊິ່ງຈະເປັນສິນຄ້າຄົງຄັງສໍາເລັດແລ້ວຈາກໄລຍະເວລາທີ່ຜ່ານມາ) ແລ້ວທ່ານສາມາດກຽມ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍງົບປະມານ ໂດຍນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກການຊື້ວັດສະດຸໂດຍກົງ, ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງແລະຄ່າບໍລິການ ງົບປະມານ.

  • 08 - ງົບປະມານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍແລະການບໍລິຫານ

    ສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນການຜະລິດຂອງງົບປະມານທີ່ຄາດໄວ້ແມ່ນການຂາຍແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານ . ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ມີສ່ວນປະກອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ແລະ ປ່ຽນແປງ . ຕົວຢ່າງ, ຄ່າບໍລິການຂາຍແມ່ນອີງຕາມປະລິມານຂາຍແລະມີຄວາມແຕກຕ່າງ. ອຸປະກອນຕ່າງໆອາດຈະຖືກແກ້ໄຂ.

  • 09 - ງົບກໍາໄຮຂາດທຶນງົບປະມານ

    ໃນເວລາທີ່ທ່ານສໍາເລັດງົບປະມານແປດນີ້, ທ່ານມີຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອພັດທະນາລາຍງານລາຍໄດ້ຂອງງົບປະມານຫລືຄາດຫມາຍ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງງົບປະມານ ລາຍໄດ້ ງົບປະມານແມ່ນ ລາຍໄດ້ປະຕິບັດງານ ຂອງບໍລິສັດ, ບໍ່ແມ່ນກໍາໄລສຸດທິ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຊອກຫາກໍາໄລສຸດທິຈົນກ່ວາຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານສິ້ນສຸດລົງງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ.