ຕົວແບບ SCOR ສາມາດເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງທ່ານບໍ?
ໃຫ້ສົມມຸດວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາເພື່ອໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານມີປະສິດທິຜົນ. ແຕ່ທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ແລະທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ເງິນຫຼາຍເພື່ອພະຍາຍາມປະຕິບັດລະບົບທີ່ອາດຈະເກັບຂີ້ຝຸ່ນໃນສາມເດືອນ.
ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ SCOR, ທ່ານຈະຕ້ອງ:
- ປະຊາຊົນ
- ປະຕິບັດ
- ຂະບວນການ
- ການປະຕິບັດງານ
ຖ້າທ່ານມີບໍລິສັດທີ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ທ່ານອາດຈະມີສີ່ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າທ່ານມີບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຊິ່ງອາດຈະຖືກແກ້ໄຂໂດຍການຖອນຫມາກໄມ້ທີ່ມີປະໂຫຍດສູງສຸດ, SCOR ສາມາດຊ່ວຍຊອກຫາແລະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາໄດ້ຢ່າງໄວວາ.
ໂດຍພຽງແຕ່ວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານໃນສີ່ປະເພດຂ້າງເທິງ, ທ່ານອາດຈະພົບວ່າທ່ານມີປະຊາຊົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າປະຊາຊົນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດັ່ງກ່າວໄດ້ປະຕິບັດກິດຈະກໍາລະດັບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ແຕ່ຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າການປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານບໍ່ດີ, ທ່ານກໍ່ອາດຈະສູນເສຍໃນຂະບວນການຂອງທ່ານເຊິ່ງເປັນສາເຫດຂອງຮາກ.
ຂ້ອຍຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການ SCOR?
ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການ SCOR ຫຼືບໍ່, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຈຸດ bullet ທີ່ກ່າວຂ້າງເທິງນີ້. ແນວໃດລະບົບຕ່ອງໂສ້ສະຫນອງຂອງທ່ານປະຕິບັດ?
ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານບໍ?
ແລະ - ເປັນສິ່ງສໍາຄັນ - ທ່ານກໍາລັງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານບໍ?
ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວິທີທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມນີ້, ມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ທ່ານຕ້ອງການກວດສອບປະເພດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ. ແລະ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ (ແລະໂດຍຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນໃນໂລກຂອງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, SCOR ແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທີ່ດີເລີດມາດຕະຖານ).
ການປະຕິບັດລະບົບການສະຫນອງແມ່ນຫຍັງ?
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມຢ່າງເຕັມສ່ວນແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ. ແລະມັນສະຫນອງບໍ່ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ແຕ່ໃຫ້ມັນໃນເວລາທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານຕ້ອງການມັນ.
ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດຢ່າງສົມບູນແມ່ນວ່າໂດຍການໃຊ້ຈ່າຍພຽງເລັກນ້ອຍຂອງເງິນບໍລິສັດຂອງທ່ານເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ຂໍ້ຈໍາກັດບາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຈັດການທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາຄື
- ໃນການຈັດສົ່ງເວລາ
- ລາຍະລະອຽດສິນຄ້າຄົງຄັງ
- Cost of Goods
- Cost of Quality
- Supplier Lead Times
- Customer Delivery Lead Times
ຖ້າທ່ານບໍ່ມີ dashboard ຫຼືບໍ່ສາມາດເຂົ້າຫາຂໍ້ມູນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຫລົ່ານັ້ນດ້ວຍ swipes ພຽງເລັກນ້ອຍໃນໂທລະສັບຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ SCOR ອາດຈະເຮັດໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານມີປະສິດທິຜົນ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ SCOR ສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບບໍລິສັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ?
ມີ SCOR ເປັນຕົວແບບອ້າງອີງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະກວດສອບສີ່ P ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງຂອງຜູ້ຄົນ, ການປະຕິບັດ, ຂະບວນການແລະການປະຕິບັດ - ແລະສ້າງຂອບການທີ່ຈະປັບປຸງການປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານໂດຍການປັບປຸງການສື່ສານແລະຄວາມໂປ່ງໃສລະຫວ່າງທຸກລະບົບ ຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງ
ມັນເປັນວິທີການຫ່ວງໂຊ່ອຸປະທານທີ່ເວົ້າວ່າ SCOR ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີວິທີທີ່ຈະເບິ່ງແຕ່ລະພື້ນທີ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດພາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະສົມປະສານແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າຫາກວ່າລະບົບສາງຂອງຂ້ອຍມີປະສິດທິພາບແລ້ວ?
ຖ້າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບແລ້ວ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ຮູບແບບ SCOR ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າມັນສາມາດປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ແມ່ນການຈັດສົ່ງທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານຢ່າງສມ່ໍາສະເຫມີຢູ່ 100 ເປີເຊັນ? ທ່ານມີຄວາມຖືກຕ້ອງ 100 ເປີເຊັນໃນການກວດສອບ ? ທ່ານເຄີຍໄດ້ຮັບຄ່າທໍານຽມດ່ວນ ເພື່ອຍ້າຍສິນຄ້າຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານໄວຂຶ້ນບໍ?
ການນໍາໃຊ້ຮູບແບບ SCOR, ທ່ານສາມາດໃຊ້ໂຊ່ອຸປະກອນທີ່ບໍ່ດີແລະຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນດີ. ທ່ານອາດຈະຄົ້ນພົບວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານແມ່ນດີແລ້ວແລະທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ.
ແຕ່ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຮູບແບບການອ້າງອິງຫຼັກໆໃນການວັດແທກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານກໍາລັງປະຕິບັດ.
ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈະໄດ້ຮັບ SCOR ແນວໃດ?
SCOR ໄດ້ຖືກພັດທະນາໃນປີ 1990 ໂດຍຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂອງຫ່ວງໂຊ່ອຸປະກອນທີ່ໄດ້ມາແລະໄດ້ຮັບຄືນຫຼາຍຄັ້ງ.
ໃນທີ່ສຸດ SCOR ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍສະມາຄົມວົງຈອນການສະຫນອງ, ຊຶ່ງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ APICS. APICS ໃຊ້ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: Association of Production and Inventory Control Somethings - ແຕ່ວ່າໃນປັດຈຸບັນນີ້ແມ່ນການຈັດຕັ້ງການຈັດການລະບົບການຈັດການດ້ານວິຊາຊີບ.
ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານດາວນ໌ໂຫລດ app SCOR, ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າ SCOR ອາດຈະເປັນວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານມີປະສິດທິຜົນ.