ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທໍາອິດນີ້ໃນການກໍ່ສ້າງ
Part A. ທ່ານຖືກຂໍໃຫ້ສໍາລັບຂໍ້ມູນ
ຄໍາຮ້ອງຂໍຂໍ້ມູນແມ່ນຂັ້ນຕອນເບື້ອງຕົ້ນເລື້ອຍໆໃນການກໍານົດແລະດໍາເນີນການກໍ່ສ້າງ.
ມັນມັກຈະເປັນຂະຫນາດ: ໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ມີຕົວແປຫຼາຍແລະຮູ້ຈັກຫຼາຍທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍໄດ້ຫຼຸດລົງກ່ອນທີ່ຈະຂໍໃຫ້ມີການສະເຫນີທາງການ, ດັ່ງນັ້ນ RFI ສາມາດຊ່ວຍໄດ້.
ຂະບວນການຂອງທ່ານຕ້ອງມີຄວາມໄວພຽງພໍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະຕອບໂດຍບໍ່ຕ້ອງຊັກຊ້າເກີນໄປ. RFI ຈາກລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງເປັນໂອກາດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະມາຮອດໃນຕອນຕົ້ນ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາແລະຖືກຕ້ອງ.
ຖ້າ RFI ສະແດງເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານມັກຈະບໍ່ປະຕິບັດ, ຫຼືວ່າມັນຈະນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງດ້ານຊັບພະຍາກອນກັບໂຄງການຂອງລູກຄ້າອື່ນ, ທ່ານສາມາດຫຼຸດລົງທາງດ້ານການເມືອງ. ການຕອບສະຫນອງໃນທາງລົບ, ທັນເວລາຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ປະທັບໃຈດີແລະມີໂອກາດທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສໍາລັບໂຄງການອື່ນໆໃນພາຍຫລັງ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ RFI ມີລາຍລະອຽດພຽງພໍສໍາລັບທ່ານເພື່ອໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ດີ. ຢ່າງຫນ້ອຍ, ກວດເບິ່ງວ່າທ່ານມີຂໍ້ມູນພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ໄປນີ້:
ທ່ານສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ບໍ? ທ່ານມີທັກສະແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ດີບໍ?
ທ່ານສາມາດຊະນະໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ບໍ? ທ່ານດີກ່ວາຄູ່ແຂ່ງສໍາລັບວຽກງານການກໍ່ສ້າງນີ້ບໍ?
ທ່ານຢາກຈະຊະນະໂຄງການດັ່ງກ່າວບໍ? ກວດສອບບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງລູກຄ້າໃນການຊໍາລະເງິນເວລາ, ກ່ອນທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມນີ້.
ຖ້າ RFI ຍັງບໍ່ຊັດເຈນ, ຂະບວນການຂອງທ່ານສາມາດກໍານົດຕົວເລືອກຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້.
ທ່ານສາມາດຫຼຸດລົງແລະດໍາເນີນໂຄງການອື່ນໆ.
ທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງການກໍ່ສ້າງໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ທ່ານສາມາດສະຫນອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບ RFI ໃຫມ່.
ຕົວເລືອກແຕ່ລະມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານທີ່ເລືອກທາງເລືອກຈະແມ່ນອີງຕາມໂຄງການແລະລູກຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ພາກ B. ທ່ານແມ່ນຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຂໍໃຫ້ມີຂໍ້ມູນ
ເມື່ອໂຄງການກໍ່ສ້າງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຜິດປົກກະຕິສໍາລັບຜູ້ຮັບເຫມົາຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງທີ່ຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າວຽກກໍ່ຖືກຕ້ອງ.
ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການ RFI ຂອງທ່ານຖ້າມີຄວາມຕ້ອງການ:
ຍົກຕົວຢ່າງການປ່ຽນແປງຂອງຂໍ້ກໍານົດຂອງໂຄງການ, ແທນທີ່ຈະປ່ຽນອຸປະກອນການກໍ່ສ້າງຫນຶ່ງສໍາລັບຄົນອື່ນ (ອາດຈະບໍ່ສາມາດເບິ່ງໄດ້).
ການຊີ້ແຈງຂອງວຽກງານຫຼືວິທີການທີ່ມີເອກະສານສະເພາະໃດຫນຶ່ງແມ່ນຕ້ອງໃຊ້, ຮູບ, ນໍາໃຊ້, ແລະອື່ນໆ.
ການແກ້ໄຂຂອງ "ການຂາດການກໍ່ສ້າງ" ທີ່ບາງສ່ວນຂອງໂຄງການບໍ່ໄດ້ເຮັດຕາມເງື່ອນໄຂຂອງໂຄງການ.
ການແກ້ໄຂຂໍ້ກໍານົດຖ້າວ່າມີເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະຖາມການຍົກເວັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຫຼືການຂາດຄຸນນະພາບກ່ຽວກັບອຸປະກອນຫຼືວຽກທີ່ລະບຸ.
ກວດສອບວ່າລູກຄ້າຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາທົ່ວໄປມີແບບຟອມ RFI ມາດຕະຖານທີ່ຈະໃຊ້. ຮູບແບບແລະແບບຟອມທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະກອບມີຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຮັບຄໍາຕອບທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ RFI ຂອງທ່ານ. ບັນທຶກ RFI ທີ່ເປີດໃຫມ່ຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊໍແວສ່ວນໃຫຍ່ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ RFIs.
Scrutinize ຄໍາຕອບທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບກັບຄືນໄປບ່ອນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນທັງສອງຢ່າງຊັດເຈນແລະຈິງ. ຢືນຢັນຫຼືອະທິບາຍຜົນກະທົບກ່ຽວກັບງົບປະມານແລະກໍານົດເວລາສໍາລັບໂຄງການ. ປັບປຸງການວາງແຜນໂຄງການຂອງທ່ານເອງຢ່າງເຫມາະສົມ.
- ຫມາຍ RFI ຂອງທ່ານເປັນປິດຫຼືແກ້ໄຂ, ຖ້າຄໍາຕອບທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບໃບສໍາຄັນສະແດງນີ້. ກວດເບິ່ງລາຍຊື່ຂອງ RFI ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ແລ່ນພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບຄໍາຕອບ!