ເບິ່ງຢູ່ໃນຕາຕະລາງຂອງທ່ານ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າທ່ານໄດ້ຫລົງທາງຫລັງແລະມີກິດຈະກໍາຈໍານວນຫຼາຍ, ແລະທ່ານກໍາລັງສົງໄສວ່າຈະເລັ່ງຂະບວນການໄດ້ແນວໃດ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ທ່ານຄວນຈະທົບທວນແມ່ນວິທີການພຽງແຕ່ສິ່ງຕ່າງໆແລະກໍານົດວ່າມັນແມ່ນຍ້ອນຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງຫຼືຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ, ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າທ່ານເປັນ GC ແລ້ວມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີສະຖານະການອື່ນໆທີ່ອາດຈະແນະນໍາໃຫ້ທ່ານເລັ່ງຂະບວນການກໍ່ສ້າງ.
ໃຫ້ເບິ່ງແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍຂອງການເລັ່ງການກໍ່ສ້າງ.
ໃນເວລາທີ່ຈະເລັ່ງໂຄງການກໍ່ສ້າງ
ບາງຄັ້ງທີມງານຂອງໂຄງການຫຼືພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຈະຂໍໃຫ້ທ່ານເລັ່ງໂຄງການກໍ່ສ້າງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບປະໂຫຍດບາງຢ່າງຈາກຂະບວນການນີ້ຫຼືເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຮັດວຽກໃນສະພາບດິນຟ້າອາກາດ. ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເລັ່ງໂຄງການກໍ່ສ້າງຖ້າຫາກວ່າຫຼັງຈາກການ ວິເຄາະ ຕາຕະລາງທີມງານໂຄງການກໍານົດວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຢູ່ໃນກໍານົດເວລາແລະສັນຍາດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານເຮັດ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງປະເຊີນສະຖານະການນີ້, ສະເຫມີພະຍາຍາມສໍາເລັດການວິເຄາະນີ້.
- ສັນຍາມີຂໍ້ບັງຄັບສໍາລັບການເລັ່ງ?
- ທ່ານກໍາລັງຖືກຊົດເຊີຍສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວບໍ?
- ແຜນການເລັ່ງເວລາດົນປານໃດ?
- ມີຊັບພະຍາກອນໃດແດ່ທີ່ສາມາດເຮັດສໍາເລັດຂະບວນການນີ້?
- ກິດຈະກໍາໃດທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ເມື່ອດໍາເນີນຂະບວນການເລັ່ງ?
- ວັນທີສິ້ນສຸດຂອງໂຄງການຈະຖືກດັດແກ້ພາຍໃຕ້ຂະບວນການເລັ່ງນີ້ແນວໃດ?
- ທ່ານໄດ້ວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນນີ້ບໍ?
- ຂໍ້ມູນຈະຖືກສົ່ງຕໍ່ກັບສະມາຊິກທີມງານທັງຫມົດແນວໃດ?
- ມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນແນວໃດເມື່ອມັນຈະສໍາເລັດ?
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການເລັ່ງການກໍ່ສ້າງ
ຖ້າທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງການເລັ່ງແລະທ່ານມີສິດທີ່ຈະຟື້ນຕົວຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການສະເຫນີຕ້ອງຖືກສົ່ງພາຍໃນເວລາໃດຫນຶ່ງ.
ຕາມປົກກະຕິແລ້ວສັນຍາຈະມີຄໍາແນະນໍາສະເພາະກ່ຽວກັບວິທີການແລະເວລາທີ່ຈະຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍນີ້; ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ຖືກສະຫນອງໃຫ້ສະເຫນີຕ້ອງມີບັນດາລາຍການຕໍ່ໄປນີ້:
- ຕາຕະລາງ - ກະກຽມແຜນການໃຫ້ທີມງານໂຄງການມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເວລາທີ່ຈະບັນທືກ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດເວລາທີ່ແຜນຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອຈະສິ້ນສຸດແລະຜົນກະທົບຕໍ່ກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ແຜນການປັບປຸງຈະປະຕິບັດຕາມແຜນການເລັ່ງການວາງແຜນ.
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມ, ເຮືອ, ແລະອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນໃນການເລັ່ງຂະບວນການ. ພິຈາລະນາພິຈາລະນາສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ເກີດຂື້ນ, ເງື່ອນໄຂທົ່ວໄປ, ພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມທີ່ຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບອຸປະກອນ, ເຄື່ອງມືແລະອຸປະກອນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການ. ບາງຄັ້ງຜູ້ຮັບເຫມົາຈະບໍ່ປະກອບມີຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄຸ້ມຄອງເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະສານງານພິເສດລະຫວ່າງຜູ້ຮັບເຫມົາເພື່ອເຮັດສໍາເລັດແຜນການ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ ເກີນໄປຍັງຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນການສະເຫນີ.
- ການຍົກເວັ້ນແລະສົມມຸດຕິຖານ - ສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການສະເຫນີແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງກິດຈະກໍາທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ສະຫນອງແຜນການອັນຕະລາຍຖ້າວ່າຂະບວນການເລັ່ງບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເງິນຝາກປະຢັດທີ່ຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນເວລາຫລືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ລາຍຊື່ຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດທີ່ພົວພັນກັບແຜນການແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້.
ເຕັກນິກການເລັ່ງການກໍ່ສ້າງ
ໃນເວລາທີ່ການຈັດການສັນຍາແລະໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານເລັ່ງຂະບວນການກໍ່ສ້າງ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຕັກນິກທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ໃຊ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການກໍ່ສ້າງ.
- ເບຍຊີເມນທີ່ມີ admixtures
- ການຕັ້ງຄ່າຄອນກີດຢ່າງລວດໄວ
- Roller compacted concrete
- Precast concrete
- ການກໍ່ສ້າງແບບຈໍາລອງ
- Innovative contracting methods
- ການກໍ່ສ້າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ບໍ່ມີບ່ອນອອກ
- ເຮັດວຽກນອກເວລາຫລືປະຕິບັດການປ່ຽນແປງໃຫມ່
- ກິດຈະກໍາເຮັດວຽກແບບເລັ່ງລັດ.
ວິທີການກູ້ຄືນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເລັ່ງ
ເມື່ອການເລັ່ງແມ່ນຍ້ອນການຮ້ອງຂໍຈາກເຈົ້າຂອງໂຄງການຫຼືລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບຄືນ. ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການ, ຕ້ອງມີຂໍ້ຕົກລົງວ່າເປັນຫຍັງແລະຜູ້ທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການ. ບາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕາມແມ່ນ:
- ແຮງງານ
- ວັດສະດຸ
- ອຸປະກອນແລະເຄື່ອງມື
- ຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງ
- ເງື່ອນໄຂທົ່ວໄປ
- Overhead and Permits
ເພື່ອຮັກສາຕິດຕາມຜູ້ທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ມີບັນຊີແຍກຕ່າງຫາກຫຼືຕັນເພື່ອຕິດຕາມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເມື່ອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນເກີດຂຶ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມໃນທຸກໆເວລາ, ໃບເກັບເງິນ, ລາຍລະອຽດຂອງອຸປະກອນເຊົ່າແລະຫຼັກຖານສະຫນັບສະຫນູນຂອງເອກະສານທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຄັ້ງພວກເຮົາຈະໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະໄດ້ຮັບສິດຮຽກຮ້ອງສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າເຊົ່າຂອງຕົນເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ຖືກນໍາໃຊ້ 100% ຂອງເວລາສໍາລັບກິດຈະກໍານີ້ຫຼືຂະບວນການເລັ່ງ. ກົດລະບຽບດຽວກັນຈະນໍາໃຊ້ກັບຄ່າເງີນແລະເງື່ອນໄຂທົ່ວໄປ.