ວິທີການເລືອກລໍາໂພງ Keynote ທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບເຫດການຂອງທ່ານ

ການເລືອກທີ່ດີເລີດ Keynote Speaker ແມ່ນກ່ຽວກັບການກະກຽມ

ຫນຶ່ງໃນບັນດາອົງປະກອບບັນເທີງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນກິດຈະກໍາແມ່ນການເລືອກເອົາຜູ້ ນໍາ ແລະນັກສະແດງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບກອງປະຊຸມ. ໃນເວລາທີ່ການຈ້າງຜູ້ນໍາພາຍນອກເພື່ອເຮັດວຽກໃນບົດບັນຍັດ, ຜູ້ວາງແຜນກໍລະນີອາດຈະຕົກລົງໂດຍກົງກັບຜູ້ມີຖານະວິຊາຊີບຫຼືພວກເຂົາອາດຈະອີງໃສ່ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງຫ້ອງການລໍາໂພງ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ບໍລິຫານພາຍໃນ, ຫົວຫນ້າອຸດສາຫະກໍາຫຼືຜູ້ເວົ້າທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະກໍານົດລໍາໂພງໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ.

ນີ້ແມ່ນວິທີການ.

ຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ

Diane Goodman, ປະທານປະເທດ Goodman Speakers Bureau, Inc. ໃນ Windsor, CT ເປັນຜູ້ນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນການສະຫນອງລໍາໂພງແລະນັກບັນເທີງທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮູ້ທົ່ວປະເທດສໍາລັບເຫດການອົງກອນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ນາງເປັນຜູ້ຂຽນຊ່ຽວຊານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ Survive Search: How To Target & ເລືອກ Speaker Professional ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຫົວຫນ້າ 12 ຫນ້າສໍາລັບກອງປະຊຸມແລະນັກວາງແຜນເຫດການ.

Goodman ໄດ້ສ້າງຄູ່ມືເປັນຕາຕະລາງການກວດເບິ່ງຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຄໍາຖາມທີ່ຜູ້ວາງແຜນການປະຊຸມເລີ່ມຕົ້ນແລະມີປະສົບການຄວນແກ້ໄຂໃນພາຍໃນກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຫາຜູ້ເຊົ່າຫຼືເລືອກຜູ້ນໍາ.

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ອນທີ່ຈະເລືອກເອົາ Speaker Keynote

ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຫດການໃດກໍ່ຕາມ, ການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສະເຫມີໄປ, ແລະໃນບາງຄັ້ງທີ່ສໍາຄັນ, ທີ່ຈະລົງຈອດລໍາໂພງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບເຫດການຂອງທ່ານ. ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະຮັບປະກັນລໍາໂພງທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍການວາງແຜນຢ່າງຫນ້ອຍ 6 ຫາ 12 ເດືອນກ່ອນເຫດການ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມາດຕະຖານສໍາລັບການຈອງຫ້ອງການຜູ້ເປັນມືອາຊີບຫຼືຜູ້ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ໃຊ້ເປັນປີ. ແນ່ນອນ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼືຈິງ, ແລະໃນມື້ນີ້, ການຈອງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຈະເຮັດໃຫ້ພຽງແຕ່ສອງສາມເດືອນລ່ວງຫນ້າ. ແຕ່ຖ້າທ່ານສາມາດຊ່ວຍມັນໄດ້, ຢ່າປ່ອຍຕົວທ່ານເອງໃນຄວາມສັບສົນໃນລະຫວ່າງເວລາການຂຸດຄົ້ນ. ທ່ານຈະຂອບໃຈຕົວເອງຕໍ່ມາ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຈະໄດ້ກຽມພ້ອມພຽງພໍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການຄົ້ນຫາລໍາໂພງທີ່ສໍາຄັນ, Goodman ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້ກ່ຽວກັບທຸກໆເຫດການແລະກອງປະຊຸມຂອງການກວດສອບພາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ:

1. ກໍານົດການຈັດການປະຊຸມ / ການວາງແຜນ
2. ເຂົ້າໃຈຜູ້ຊົມ
3. ຈັບຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມ
4. ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ນໍາ
5. ປະສົບຜົນສໍາເລັດ Benchmark

ພຽງແຕ່ເມື່ອວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ຖືກຄິດໂດຍຜ່ານ (ແລະບາງທີອາດມີຄົນອື່ນທີ່ແນ່ນອນກັບເຫດການຫຼືກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ), ທ່ານຄວນເລີ່ມຕົ້ນການຊອກຫາຜູ້ສໍາຄັນ. ລໍາໂພງສໍາຄັນສາມາດມີບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືກອງປະຊຸມ. ກອງປະຊຸມຂອງທ່ານຕ້ອງມີຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດຫຼືຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຮັບໃຊ້ໃຫ້ດີຂື້ນໂດຍຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນຫຼືມີເຫດຜົນ? ໂດຍຜ່ານການກວດສອບນີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນອງກອບທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະດໍາເນີນການຄົ້ນຫາລໍາໂພງຂອງທ່ານ, ແຕ່ມັນຈະຊ່ວຍທ່ານປະຫຍັດເວລາໃນດ້ານຫລັງເພື່ອຮັບການອະນຸມັດພາຍໃນຕົວເລືອກທໍາອິດຂອງລໍາໂພງ.

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນໄລຍະການຊອກຫາ Speaker Keynote

ເມື່ອໃດທີ່ທ່ານຮູ້ທິດທາງແນວຄິດຂອງກອງປະຊຸມ, ທ່ານຈະມີປະສົບການທີ່ດີກວ່າການຊອກຫາຫົວຫນ້າທີ່ເຫມາະສົມທີ່ເຫມາະສົມ. ບ່ອນທີ່ຜູ້ວາງແຜນເຫດການຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບບາດເຈັບບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຂະບວນການຄົ້ນຫາແລະການຄັດເລືອກຕົວເອງ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະມີການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຄ່າທໍານຽມສໍາຄັນ.

ລໍາໂພງທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີຫນັງສືພິມທີ່ສາມາດເຜີຍແຜ່ສາມາດດໍາເນີນການບໍລິສັດໄດ້ເຖິງ 10,000 ໂດລາຕໍ່ 20,000 ໂດລາບໍ່ລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງສໍາລັບເຫດການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຂຽນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດໃນ New York Times, ສາມາດເກັບກໍາລາຍໄດ້ຫຼາຍກ່ວາ 40,000 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ການພົວພັນການເວົ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກເຫລົ່ານີ້ສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກສູງທີ່ສູງສໍາລັບນັກວາງແຜນເຫດການໃຫມ່ໃນຊ່ອງສະແດງທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າຫາຄ່າທໍານຽມທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ຄ່າທໍານຽມຂອງນະຄອນຂອງທ່ານປຽບທຽບໃສ່ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນອາຫານເຊົ້າຕອນເຊົ້າຫຼືຈໍານວນຄົນທີ່ຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນກອງປະຊຸມແນວໃດ?

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ

ເນື່ອງຈາກນັກວາງແຜນເຫດການເປັນໃບຫນ້າພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງກອງປະຊຸມທຸລະກິດ, ແບບປະເພດຂອງໂຄງສ້າງແບບນີ້ເພື່ອການເລືອກພາສາຈະຊ່ວຍໃຫ້ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດພາຍໃນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບງົບປະມານແລະການຍ້າຍໂຄງການຕໍ່ໄປ.

ໃນເວລາວາງແຜນການປະຊຸມ, ຫນຶ່ງໃນສອງສະຖານະການມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ: ວັນທີການປະຊຸມທາງທຸລະກິດຈະຖືກອະນຸມັດໂດຍບໍ່ມີເນື້ອຫາຫລືວັນທີການປະຊຸມທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍບໍ່ມີເນື້ອຫາທີ່ຢືນຢັນ.

ວິທີການຂອງ Goodman ແນະນໍາໃຫ້ນັກວາງແຜນເຫດການຄວນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມ, ຜູ້ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ຖືກສື່ສານ, ປະເພດຂອງລໍາໂພງທີ່ຕ້ອງການ, ແລະສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃນອະດີດ.

ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ລວມມີການວາງແຜນແບບຍືນຍົງແລະການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.