ກອງທຶນປະຈໍາປີ Stodgy ໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນ
ກອງທຶນປະຈໍາປີແບບຍຸດທະສາດເປັນແນວຄິດຍັງມີຄວາມຖືກຕ້ອງແຕ່ວ່າມັນໄດ້ກາຍເປັນສັດຮ້າຍທີ່ມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍໃນຍຸກຂອງ ການສ້າງກອງທຶນຫລາຍສື່ .
ຂໍໃຫ້ຄິດເຖິງກອງທຶນປະຈໍາປີຂອງທ່ານເປັນສູນກາງຂອງລໍ້ທີ່ມີໂຄ້ດຫຼາຍ, ບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກວິທີທີ່ເຮົາຄິດກ່ຽວກັບ ການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ .
ດ້ວຍວ່າ, ພວກເຮົາມັກຈະຈິນຕະນາການເວັບໄຊທ໌ຫລືບລັອກທີ່ຢູ່ໃນໃຈກາງຂອງເວັບໄຊທ໌ທີ່ມີຮູບແບບການສື່ສານອື່ນໆ, ລວມທັງສື່ສັງຄົມ.
ກອງທຶນປະຈໍາປີສາມາດຈັດການກອງທຶນປະຈໍາປີຂອງທ່ານໃນລັກສະນະດຽວກັນ. ຈົ່ງເບິ່ງມັນເປັນແຜນການທີ່ມີລະດັບສູງຫຼືຍຸດທະສາດທີ່ມີພາກສ່ວນເຄື່ອນຍ້າຍຫຼາຍກ່ວາເປັນການໂຄສະນາການລວບລວມມູນຄ່າ.
ເປັນຫຍັງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີກອງທຶນປະຈໍາປີ / ກອງທຶນການເງິນ?
ເຫດຜົນສໍາລັບການໂຄສະນາປະຈໍາປີແມ່ນເພື່ອສ້າງນິໄສການໃຫ້ປົກກະຕິໃນຜູ້ໃຫ້ທຶນຂອງທ່ານ. ພຽງແຕ່ຄິດວ່າສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຖ້າຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກພຽງແຕ່ໄດ້ຍິນຈາກທ່ານທຸກໆປີ, ຫຼືສອງປີນີ້ແລະໃນປີຕໍ່ໄປ?
ຈະເປັນແນວໃດຖ້າວ່າທ່ານພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການສໍາພັດໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງປະເຊີນກັບວິກິດການ, ເຊັ່ນວ່າບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນທຸລະກິດ? ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານມີຄວາມຕ້ອງການກະທັນຫັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍບໍ?
ມັນຈະບໍ່ເຮັດວຽກ. ທ່ານມັກຈະເອີ້ນເຢັນ. Plus ການຮັກສາຜູ້ໃຫ້ທຶນຂອງທ່ານ ຢູ່ທຸກຢ່າງຈະເປັນການຍາກເພາະວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນແຕ່ລະຄັ້ງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນຂອງທ່ານສໍາລັບກອງທຶນຂອງທ່ານ.
ແຕ່ວ່າແຄມເປນກອງທຶນປະຈໍາປີບໍ່ຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ: ມັນ:
- ໃຫ້ລາຍໄດ້ທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ທັງ ຖືກຈໍາກັດແລະບໍ່ຈໍາກັດ ສໍາລັບໂຄງການຂອງທ່ານ
- B ສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ຕິດຕາມການໃຫ້ ເວລາຜ່ານໄປ, ສະຫນອງຮູບແບບຕ່າງໆທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຄົ້ນພົບຜູ້ທີ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນສາມາດໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ.
- ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງເພື່ອເປັນສາເຫດແລະຍົກລະດັບຂອງຂວັນນັ້ນ.
- ນໍາເອົາຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫມ່ແທນທີ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ອອກຈາກການເສຍຊີວິດ, ບໍ່ສົນໃຈຫຼືປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ບັນດາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແມ່ນມີປະໂຫຍດຫລາຍ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຄົນໃຫມ່.
- ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ Stewards. ມັນເປັນຄໍາສັບທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈທີ່ພຽງແຕ່ຫມາຍຄວາມວ່າ ຜູ້ໃຫ້ທຶນຈະຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ , ຜົນກະທົບທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານເຮັດ, ແລະວິທີທີ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ.
- ກໍານົດຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບສາເຫດຂອງທ່ານແລະຍ້າຍໄປສູ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ຄິດວ່າອາສາສະຫມັກ, ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະ, ສື່ມວນຊົນສື່ມວນຊົນ , ອາ ສາສະຫມັກ , ຜູ້ໃຫຍ່.
ຫນຶ່ງແລະເຮັດວຽກ?
ຫນຶ່ງໃນຂະບວນການຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນແຕ່ລະປີແມ່ນດີກວ່າບໍ່ມີຫຍັງ. ແຕ່, ມື້ຂອງຫນຶ່ງແລະເຮັດແມ່ນຈໍານວນ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແບບນັ້ນ, ແລະຊ່ອງທາງການສື່ສານກໍ່ຖືກກະແຈກກະຈາຍບໍ່ໄດ້,
ວ່າຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫນຶ່ງແມ່ນການປະຕິບັດ "ລາຍເຊັນ" ຂອງທ່ານ. ມັນສາມາດເປັນຈຸດສູນກາງທີ່ນໍາໄປສູ່ສ່ວນຂອງຂວັນສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ຄ່ອຍຈະຕື່ມຂໍ້ມູນການສະຫນອງທຶນຂອງທ່ານໃນປີນີ້.
ບັນດາອົງກອນການກຸສົນຫຼາຍໆຄົນໄດ້ຕິດແຄມເປນລາຍເຊັນໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນຜ່ານມາ (ຫຼືກ່ອນປີງົບປະມານຂອງເຂົາເຈົ້າ). ການຊຸກຍູ້ດັ່ງກ່າວມັກຈະເປັນການໂຄສະນາທີ່ມີຫົວຂໍ້ໃນຫຼາຍຊ່ອງທາງໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.
ວິທີການມາດຕະຖານທີ່ໃຊ້ສໍາລັບການໂຄສະນາສະມໍນີ້ລວມມີ ຈົດຫມາຍໂດຍກົງ , ການອຸທອນອີເມວ, ການ ໂຄສະນາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ ແລະການຊຸກຍູ້ໂທລະສັບໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນສໍາຄັນ.
ແຄມເປນສິ້ນປີເຮັດວຽກດີເພາະຜູ້ບໍລິໂພກມັກຈະເຮັດໃຫ້ເວລາຂອງປີນັ້ນ, ແລະກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການການ ຊົດເຊີຍອາກອນການກຸສົນ ເພີ່ມເຕີມ.
ຜູ້ໃຫ້ທຶນຫຼາຍໆຄົນໃຊ້ໃນທ້າຍປີເພື່ອທົບທວນຄືນແຜນການໃຫ້ຂອງພວກເຂົາ, ກໍານົດຈໍານວນເງິນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ທັງຫມົດເພື່ອຄວາມໃຈບຸນ, ແລະເພີ່ມຫຼືຫັກທຶນຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພວກເຂົາ.
ຖ້າຫາກວ່າອົງກອນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລບໍ່ມີແຄມເປນລວບລວມເງິນທຶນປະຈໍາປີແລ້ວ, ການອຸທອນທົ່ວໄປໃນທ້າຍປີແມ່ນຕ້ອງເປັນ. ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນການຊຸກຍູ້ການເງິນຂອງພວກເຂົາໃນທາງນີ້, ແລະຫຼາຍຄົນກໍ່ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານດັ່ງກ່າວຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຈັດຕັ້ງການສ້າງທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນໄປສູ່ການໂຄສະນາລາຍເຊັນ. ພວກເຂົາສ້າງສັນຕິພາບຂອງຂະບວນການຂະຫນາດນ້ອຍຕະຫລອດປີ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ໂດຍທັງຫົວຂໍ້ແລະຜູ້ຊົມ.
ການໂຄສະນາເພີ່ມເຕີມເຮັດວຽກໄດ້ດີໃນເວລາທີ່ປະສານງານກັບວັນພັກ, ເຊັ່ນ: ວັນແມ່ຂອງຫຼືວັນ Valentine ຂອງ.
ຫຼືພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດ piggyback ໃນມື້ສາເຫດຫຼາຍໆຢ່າງໃນຕະຫຼອດປີ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າຫາກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໃນໄລຍະເວລາໃນການດູແລມະເຮັງເຕົ້ານົມໃນເດືອນຕຸລາ.
ໃຜຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການໂຄສະນາເຫຼົ່ານີ້? ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບໃຜ! ຄິດເຖິງຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ບໍລິຈາກເມື່ອທ່ານສົ່ງຈົດຫມາຍລາຍເຊັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະເຮັດແນວນັ້ນໄດ້ດີເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄື້ນທີສອງຂອງການສື່ສານ. ພິຈາລະນາປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ອ່ານອີເມລ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຈົດຫມາຍອີເລັກໂທຣນິກ. ຫຼືກົງກັນຂ້າມ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນແນະນໍາວ່າມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາ 4 ຫາ 7 ເທື່ອກ່ອນທີ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນຈະໃຫ້. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການເຫນັງຕີງຂອງການຕິດຕາມໄວຂຶ້ນຫຼາຍກ່ວາຜູ້ໃຫ້ທຶນປົກກະຕິຈະ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນແມ່ນບໍ່ໄດ້ເນັ້ນໃສ່ທ່ານ.
ຜູ້ໃຫ້ທຶນມີຊີວິດທີ່ຄ່ອຍໆ, ຫຼາຍວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນແລະຄວາມຊົງຈໍາທີ່ບໍ່ດີ. ຢ່າກັງວົນກ່ຽວກັບວ່າທ່ານກໍາລັງຮ້ອງຂໍເລື້ອຍໆ. ມັນຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານຈະຖາມຫນ້ອຍເກີນໄປ.
ແຜນການປະຈໍາປີຫຼືແຜນການພັດທະນາ?
ເຖິງແມ່ນວ່າການໂຄສະນາປະຈໍາປີຂອງທ່ານອາດຈະກາຍເປັນຫຼາຍແຄມເປນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຫນຶ່ງທາງຈົດຫມາຍໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ມັນກໍ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ທ່ານອາດຈະພະຍາຍາມຄິດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານປະຈໍາປີນີ້ເປັນແຜນການພັດທະນາທັງຫມົດຂອງທ່ານສໍາລັບປີນີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຄວນໄດ້ຮັບການວາງແຜນຢ່າງລະອຽດແລະປະຕິບັດ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນສາມາດແລະຄວນປະກອບມີກິດຈະກໍາການຊ່ວຍເຫຼືອທັງຫມົດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ. ວາງເຕັນໃຫຍ່ແລະນໍາເອົາ ກິດຈະກໍາພິເສດ ຂອງທ່ານ, ຈົດຫມາຍໂດຍກົງ, phonathons, campaigns ອີເມລ, ການໃຫ້ທີ່ສໍາຄັນ, ໃຫ້ການວາງແຜນໃຫ້, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າ ໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອ ຂອງທ່ານ.
ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກທັງຫມົດຮ່ວມກັນໂດຍວິທີການແບບບໍ່ສະບາຍໄດ້ແນວໃດ? ຫົວຂໍ້ແລະຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານສາມາດປະສານງານໄດ້ບໍ? ທ່ານສາມາດຈັດຕາຕະລາງທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ໃນປະຕິທິນຕົ້ນສະບັບໄດ້, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາໃຫ້ສົມບູນເຊິ່ງກັນແລະກັນແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນສໍາລັບເວລາແລະພະລັງງານ?
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄິດໄລ່ຈໍານວນເງິນທັງຫມົດສໍາລັບປີ, ແລະວິທີການຂອງແຕ່ລະອົງປະກອບຂອງເງິນທຶນຂອງທ່ານຈະເຮັດແນວໃດ? ເຫດການພິເສດຈະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບ 10 ສ່ວນຮ້ອຍ? ການໃຫ້ສໍາຄັນສໍາລັບ 40 ເປີເຊັນແລະແຄມເປນປະຈໍາປີຂອງທ່ານລາຍເຊັນສໍາລັບ 60 ສ່ວນຮ້ອຍ?
ອາສາສະຫມັກຈະມີບົດບາດອັນໃດແດ່? ພະນັກງານທີ່ຖືກຂັບເຄື່ອນຫຼາຍປານໃດ? ຍຸດທະສາດແລະການປະຕິບັດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຕິດຕັ້ງແຜນການສງວນເງິນທຶນປະຈໍາປີ.
ພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ໂທຫາມັນເປັນກອງທຶນປະຈໍາປີ
ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຫຍາບເມື່ອພວກເຂົາເຫັນຄໍາວ່າ "ກອງທຶນປະຈໍາປີ." ຂ້າພະເຈົ້າຕົກຕະລຶງວ່າຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຫັນວ່າໃນບາງຄໍາອຸທອນທາງອີເມລໂດຍກົງ.
ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນມື້ນີ້ແມ່ນ savvier ກ່ຽວກັບການໃຫ້ຂອງພວກເຂົາແລະຕ້ອງການຫຼາຍ. ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ. "ກອງທຶນປະຈໍາປີ" ຄ້າຍຄືຂຸມດໍາ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດຫຍັງນອກເຫນືອຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຄວາມໃຈບຸນຂອງທ່ານປິດງົບປະມານການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ?
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໂທຫາທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານສົນໃຈໃນທຸກໆປີ. ຖ້າທ່ານເຮັດໃຫ້ມີການໂຕ້ຖຽງທີ່ດີວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນແລະຜູ້ໃຫ້ທຶນເປັນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນການນັ້ນ, ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຫ້.
ແຄມເປນ "ລາຍເຊັນ" ຂອງທ່ານຄວນເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນປະຈຸບັນຫຼືຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ລ້າສຸດ. ທ່ານມີຄວາມສໍາພັນກັບພວກເຂົາແລ້ວເພື່ອໃຫ້ການອຸທອນຂັ້ນພື້ນຖານເຮັດວຽກດີ. ຖ້າຂ້ອຍຢາກສະແດງລະຄອນທ້ອງຖິ່ນທີ່ຂ້ອຍໄປ, ຂ້ອຍອາດຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ ຄໍາຮ້ອງຂໍທົ່ວໄປສໍາລັບເງິນ ເພື່ອຮັກສາມັນ.
ແຕ່, ການໂທຫາສິ່ງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານບໍ່ສະບາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຖ້າຫາກທ່ານກໍາລັງສົ່ງຄໍາຮ້ອງຂໍຫຼາຍໆຄັ້ງໃນແຕ່ລະປີແລະແບ່ງປັນໃຫ້ພວກເຂົາໂດຍທາງໃດກໍ່ຕາມ.
ປະເພດຫນຶ່ງຂອງການໂຄສະນາຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Millennials , ເປັນປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນເກົ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ທຶນຕ້ອງການໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງສະເພາະ. ດັ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຮ້ອງຂໍຕິດຕາມຂອງທ່ານສໍາລັບໂຄງການ, ໂຄງການຫຼືກຸ່ມປະຊາຊົນໂດຍສະເພາະ.
ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈໍານວນເງິນບໍລິຈາກຕ່າງໆຈະເຮັດຫຍັງໄດ້ດີ. ຕົວຢ່າງ, $ 40 ໃຊ້ເວລາດູແລ Fuzzy cat ສໍາລັບຫົກເດືອນ; ຫຼື $ 75 ຈ່າຍສໍາລັບສີ່ບົດຮຽນມ້າສໍາລັບເດັກທີ່ທ້າທາຍດ້ານຮ່າງກາຍ. ໃຫ້ບາງທາງເລືອກ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ fatigue.
ການປະຕິບັດງານຂອງກອງທຶນກອງທຶນປະຈໍາປີແມ່ນບໍ່?
ສິ່ງທີ່ທ່ານເອີ້ນວ່າກອງທຶນ / ກອງທຶນປະຈໍາປີຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນຫນ້ອຍກ່ວາທ່ານພຽງແຕ່ເຮັດ. ເຖິງແມ່ນວ່າການໂຄສະນາຫນຶ່ງໃນການແຊງແມ່ນດີກ່ວາບໍ່ມີຫຍັງ.
ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຜ່ານມາພົບວ່າບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ມີກອງທຶນປະຈໍາປີມີໂອກາດທີ່ຈະສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອໃນແຕ່ລະ ປີກ່ວາຜູ້ທີ່ບໍ່ມີກອງທຶນປະຈໍາປີ. ການຮ່ວມມືການຄົ້ນຄວ້າທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໄດ້ສໍາຫຼວດ 945 ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃນສະຫະລັດແລະການາດາໃນປີ 2014. 70% ຂອງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລເຫຼົ່ານີ້ມີກອງທຶນປະຈໍາປີ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ຈະມີກອງທຶນປະຈໍາປີ, ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະບໍ່ໄດ້. ແຕ່ວ່າ, ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງຂະຫນາດຂອງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ຜູ້ທີ່ມີກອງທຶນປະຈໍາປີໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກວ່າທີ່ບໍ່ມີ.
ການຄົ້ນຄວ້າດຽວກັນແນະນໍາວ່າກອງທຶນປະຈໍາປີແມ່ນດີກວ່າທີ່ຈະ ຮັກສາຄວາມສັດຊື່ຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນໄລຍະເວລາ . ບັນດາອົງກອນການກຸສົນທີ່ມີອັດຕາການເກັບຮັກສາຂອງຫຼາຍກ່ວາ 50 ສ່ວນຮ້ອຍໃນກອງທຶນປະຈໍາປີຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍຂຶ້ນ.
takeaway ແມ່ນວ່າກອງທຶນປະຈໍາປີເຮັດວຽກ. ດັ່ງນັ້ນຖ້າວ່າອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານບໍ່ມີຫນຶ່ງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຕັ້ງຫນຶ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນແມ່ນພຽງແຕ່ການໂຄສະນາໂດຍໃຊ້ອີເມວໂດຍກົງ.
ຖ້າທ່ານມີກົນລະຍຸດກອງທຶນປະຈໍາປີງ່າຍໆ, ຈົ່ງຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຊັບຊ້ອນຫຼາຍຂຶ້ນກັບແຜນການຕະຫຼອດປີ. ໃນທີ່ສຸດ, ເລີ່ມຕົ້ນຄິດເຖິງກອງທຶນປະຈໍາປີຂອງທ່ານເປັນແຜນການພັດທະນາທົ່ວໄປຂອງທ່ານ.
ຊັບພະຍາກອນແນະນໍາ:
Anatomy of a Campaign Annual Comprehensive
ໃສ່ຄວາມມ່ວນໃນກອງທຶນປະຈໍາປີຂອງທ່ານ
ສີ່ແນວໂນ້ມການໃຫ້ປະຈໍາປີໃນປະຈຸບັນແລະວິທີການປະສົມປະສານໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃນແຜນການກູ້ຢືມເງິນ
Campaign ປະຈໍາປີ , Erik J. Daubert, Wiley, 2009