ຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ສະຖານທີ່ແລະອັດຕາສ່ວນ
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສາມອົງປະກອບເບິ່ງຄືວ່າມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການຊຸກຍູ້ການເງິນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນການນໍາໃຊ້ເງິນທຶນ.
- ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ນັບຫຼາຍ. ທຸກໆອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຄວນມີ ກະຕ່າຫລາຍລາຍ ແລະ ເງິນຊ່ວຍເຫລືອ ຈໍານວນຫນຶ່ງ ໃນວຽກ ດັ່ງນັ້ນການສູນເສຍແຫຼ່ງທຶນອັນໃດຫນຶ່ງຈະບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍ.
- ຄິດໃນທ້ອງຖິ່ນ. ແຫຼ່ງທຶນໃນຊຸມຊົນໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການທີ່ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ. ຄອບຄົວທີ່ ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ ແລະພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດ ຈະເປັນພື້ນທີ່ການລ່າສັດທີ່ດີໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຊ່ວຍເຫຼືອ
- ອັດຕາສ່ວນ ທຸກອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດຂອງພວກເຂົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຈິງກ່ຽວກັບການສ້າງທຶນ. ການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃຫມ່ຫຼາຍຄົນຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂດຍການຊອກຫາເງິນທີ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ. ເງິນຊ່ວຍເຫລືອບໍ່ຄວນເປັນສິ່ງທໍາອິດທີ່ ບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍໄປຫຼັງຈາກນັ້ນ.
ໃນປີ 2015, ອີງຕາມການໃຫ້ສະຫະລັດອາເມລິກາ, ພື້ນຖານໄດ້ປະກອບສ່ວນ 16% ໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດການກຸສົນ, ບໍລິສັດໄດ້ໃຫ້ 5%, ໃນຂະນະທີ່ບຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນແບ່ງ 71%.
ມັນແມ່ນສະຫລາດສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດເພື່ອຮັກສາອັດຕາສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນໃຈເມື່ອພວກເຂົາກໍາລັງພັດທະນາແຜນການເກັບກູ້ຂອງພວກເຂົາປະຈໍາປີ. ຜູ້ໃຫ້ທຶນສ່ວນບຸກຄົນປະກອບສ່ວນໃນລາຍໄດ້ຈາກການກຸສົນຫລາຍທີ່ສຸດ.
ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ, ໃນຂະນະທີ່ສໍາຄັນ, ຄວນຈະເປັນການຊ່ວຍເຫລືອທາງດ້ານການເງິນຈາກຜູ້ຄົນ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານຄວນເອົາໃຈໃສ່ແລະຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານ. ການຊ່ວຍເຫຼືອເງິນສ່ວນບຸກຄົນເຮັດໃຫ້ຫຼັກສູດຕົ້ນຕໍໃນຂະນະທີ່ການຊ່ວຍເຫລືອແມ່ນອາຫານຂ້າງຫນຶ່ງ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນດໍາເນີນການຊ່ວຍເຫຼືອ. ຄໍາຖາມແມ່ນບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຄວນຊອກຫາພວກເຂົາແລະໃຊ້ເວລາແລະພະລັງງານຫຼາຍປານໃດທີ່ພວກເຂົາຄວນເອົາເຂົ້າໃນຂະບວນການຊອກຫາເງິນກູ້.
ເກັບກໍາສະຫມອງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຶນ 3 ແຫ່ງ
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂໍໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມໃບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອສໍາລັບຄໍາເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສອງຄໍາຖາມ:
- ມີອັດຕາສ່ວນທີ່ໄດ້ແນະນໍາຈາກເງິນຊ່ວຍເຫລືອໃຫ້ກັບລາຍໄດ້ອື່ນສໍາລັບອົງການບໍ່ແຮ່ຂະຫນາດນ້ອຍບໍ?
- ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນຊອກຫາເງິນຊ່ວຍເຫຼືອບໍ?
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ:
ເດືອນເມສາ A Northstrom , Pathway Associates
"ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເອົາສູດທີ່ແນ່ນອນກັບອັດຕາສ່ວນທີ່ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດນ້ອຍ, ຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດໃຫຍ່" ຄວນ "ຂຶ້ນກັບເງິນທຶນຊ່ວຍເຫລືອ. ຄວາມເຊື່ອຂອງຂ້ອຍເອງໂດຍຜ່ານການປະສົບການແລະການຄົ້ນຄວ້າແມ່ນວ່າອົງການໃດບໍ່ຄວນຈະເກີນ 25% ປະເພດຂອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ.
"ທຶນຈາກການກໍ່ຕັ້ງແລະບໍລິສັດແມ່ນມັກຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ເສດຖະກິດແລະດັ່ງນັ້ນ, ຄືກັນກັບການລົງທຶນໃດໆ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທັງຫມົດຂອງໄຂ່ຂອງທ່ານຢູ່ໃນກະຕ່າດຽວກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພື້ນຖານກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານເກີນກໍາລັງຢູ່ໃນກອງທຶນຂອງພວກເຂົາແລະ ຢາກເຫັນນັກລົງທຶນຫຼາຍໆສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການຫຼືໂຄງການຫນຶ່ງ.
"ຂ້ອຍມັກຈະເວົ້າວ່າ 10-15% ຂອງລາຍໄດ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນກໍາໄລສາມາດມາຈາກຮາກຖານແລະ 5-10% ຈາກບໍລິສັດ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການປະກອບສ່ວນຂອງຄວາມໃຈບຸນແມ່ນມາຈາກບຸກຄົນ.
ຖ້າອົງການຂອງທ່ານບໍ່ເຄີຍໄດ້ສະຫມັກຂໍເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຫຼືບໍ່ມີຜູ້ໃຫ້ທຶນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທຶນພາຍໃນແມ່ນບ່ອນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານຕ້ອງສ້າງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານແລະ ການກໍ່ສ້າງກຸ່ມຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ທີ່ຈະ vouch ສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ.
"ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນອໍຣິກອນ, ທ່ານບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບທຶນຊ່ວຍເຫລືອແລະນໍາໃຊ້ກັບພື້ນຖານໃນ Florida, ບ່ອນທີ່ບໍ່ມີໃຜຮູ້ຈັກທ່ານ, ບໍ່ເຫັນຄ່າຂອງວຽກຂອງທ່ານ, ບໍ່ຮູ້ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງທ່ານຫຼືບໍ່ໄດ້ອ່ານກ່ຽວກັບ ທ່ານຢູ່ໃນຫນັງສືພິມທ້ອງຖິ່ນ, ໂອກາດຂອງທ່ານທີ່ຈະຊະນະການເງິນແມ່ນ pretty ບາງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈະຊ່ວຍທ່ານໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສາມາດສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃກ້ກັບບ້ານ?
"ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະມັກຈະຖືກຍົກເລີກໃນການຊະນະການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແມ່ນການພົວພັນເຊິ່ງທ່ານຕ້ອງການກໍ່ສ້າງກ່ອນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໃນທ້ອງຖິ່ນແລ້ວທ່ານສາມາດຍ້າຍໄປຫາບັນດາພາກສ່ວນແລະທ້ອງຖິ່ນ.
"ຖານຂໍ້ມູນແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະຫັດສະຈັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍຊອກຫານັກລົງທຶນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນປະເພດຂອງອົງກອນຫຼືພາກສະຫນາມທີ່ສົນໃຈ.
"ແຕ່ຢ່າລືມເບິ່ງບົດລາຍງານປະຈໍາປີແລະບົດລາຍງານຂອງຫນັງສືພິມຜູ້ທີ່ໃຫ້ກັບອົງການຕ່າງໆທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບເຈົ້າຂອງບໍລິສັດໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງເອົາຜູ້ບັນຍາຍເຂົ້າໄປກ່ຽວກັບບັນຊີລາຍຊື່ທາງໄປສະນີຂອງທ່ານແລະເລີ່ມຕົ້ນສົ່ງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບອົງກອນຂອງທ່ານ (ບໍ່ຫຼາຍປານໃດ) ຄວາມສໍາຄັນຂອງ ພາລະກິດ ຂອງທ່ານບໍ່ໃຫ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງທ່ານນໍາໃຊ້ເປັນຄັ້ງທໍາອິດພື້ນຖານທີ່ໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບອົງກອນຂອງທ່ານ. "
Jake Seliger, Seliger ແລະ Associates
ໃນເວລາທີ່ບົດຄວາມຫຼືສ່ວນປະກອບຂອງຮ່າງກາຍບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູ, ໃນຄວາມສົນໃຈຂອງອົງການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້. ມີສີ່ວິທີການຂັ້ນພື້ນຖານທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ: ເງິນຊ່ວຍເຫລືອ / ສັນຍາ, ການບໍລິຈາກ, ຄ່າບໍລິການແລະລາຍໄດ້ລົງທຶນ.
"ຫລາຍບໍ່ແມ່ນກໍາໄລແມ່ນຖືກຈໍາກັດໃນຂັ້ນທໍາອິດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າ, ຖ້າພວກເຂົາໂຊກດີພຽງພໍທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກທີ່ອຸດົມສົມບູນໃສ່ເງິນໃນຫົວຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍາລັງຕິດຕໍ່ກັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຖ້າພວກເຂົາກໍາລັງເດີນທາງໄປນອກເຫນືອ phase
"ບ່ອນທີ່ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນເບິ່ງກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ?" "ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດຢູ່." ຖ້າພວກເຂົາມີສິດໄດ້ຮັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານກາງ, ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະບໍ່ນໍາໃຊ້.
"ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປແມ່ນວ່າໂຄງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍຫລືໃຫມ່ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ. ແຕ່ວ່າ, ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ, ຂະຫນາດຂອງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລບໍ່ແມ່ນບັນຫາ."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນຈະຂຶ້ນຢູ່ກັບເງິນຊ່ວຍເຫລືອບໍ?
"ມີອັດຕາສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມຂອງການສະຫນອງທຶນໃຫ້ກັບແຫຼ່ງທຶນອື່ນໆ, ມັນແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບສະຖາບັນການເງິນຂອງລັດ?
"ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃຫມ່, ຄວນເບິ່ງພື້ນຖານທ້ອງຖິ່ນແລະທ້ອງຖິ່ນຂະຫນາດກາງແລະກາງເພື່ອສ້າງກອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງພວກເຂົາ.
"ພື້ນຖານຂະຫນາດກາງເຖິງຂະຫນາດກາງອາດຈະຫນ້ອຍລົງໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາແລະຈະເປີດກວ້າງການຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານໂດຍທົ່ວໄປເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນງ່າຍຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງ.
"ຊອກຮູ້ວ່າລັດຂອງທ່ານຈະເຜີຍແຜ່ເອກະສານພື້ນຖານໃດກໍ່ຕາມ, ເບິ່ງສະມາຄົມຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໃນພາກພື້ນ. ສະພາກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງແມ່ນເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ."
ວິທີການຫນຶ່ງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍຄຸ້ມຄອງໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງຕົນ
ເພື່ອໃຫ້ເປັນຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ TROT (Therpeutic Riding Of Tucson). TROT ເປັນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລເລັກນ້ອຍ (ປະມານ 500,000 ໂດລາສະຫະລັດ) ໃນ Tucson, AZ. ມັນສະຫນອງຂັບເຄື່ອນມ້າທີ່ມີການປິ່ນປົວສໍາລັບເດັກພິການແລະນັກຮົບເກົ່າ.
ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, ລາຍຮັບຂອງ TROT ແມ່ນມາຈາກ ຄ່າທໍານຽມທີ່ ໄດ້ຮັບຈາກ ລູກຄ້າ , ເຫດການພິເສດ , ການໃຫ້ລາຍປີ ແລະເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ. ປະມານ 30% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງມັນແມ່ນມາຈາກເງິນຊ່ວຍເຫລືອ. ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນມາຈາກຮາກຖານຂອງເອກະຊົນແລະບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ:
- ມູນນິທິການກຸສົນຂອງ PICOR
- ມູນນິທິ Elizabeth Read Taylor
- ມູນລະນິທິຂອງ Maurice & Meta Gross
- Tucson Electric Power Company
- ມູນລະນິທິ William Edwin Hall, ອົງການຈັດຕັ້ງສະຫນັບສະຫນູນຂອງສະມາຄົມຊຸມຊົນໃນເຂດພາກໃຕ້ຂອງແອລິໂຊນາ
- ມູນລະນິທິ Roger I ແລະ Ruth B. MacFarlane
ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກພື້ນຖານນ້ອຍໆ.
ເງິນຊ່ວຍເຫລືອທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນສໍາລັບ $ 50,000.
ບໍ່ມີອັດຕາສ່ວນສະເລ່ຍຂອງເງິນຊ່ວຍເຫລືອຕໍ່ລາຍໄດ້ອື່ນສໍາລັບອົງການບໍ່ແມ່ນກໍາໄລ. ມັນຂຶ້ນກັບປັດໃຈຫຼາຍຢ່າງ. ແຕ່ຖ້າທ່ານຈື່ໄວ້ວ່າສາມແນວຄວາມຄິດຂອງ ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ໂອກາດທາງການເງິນໃນທ້ອງຖິ່ນແລະອັດຕາສ່ວນ , ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານສາມາດບັນລຸລາຍໄດ້ທີ່ມີສຸຂະພາບແລະຫມັ້ນຄົງ.