ເວລາຕິດຕາມສໍາລັບພະນັກງານຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານແມ່ນເປັນຂໍ້ສຸດທ້າຍສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ (ຫຼືຄວນຈະເປັນ). ຖ້າທ່ານຈ່າຍຄ່າພະນັກງານຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ພະນັກງານນັ້ນຄວນຮັບຜິດຊອບແລະຈ່າຍຢ່າງຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າສູ່ລະບົບ.
ແຕ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບພະນັກງານຮັບຄ່າຈ້າງ?
ກົງກັນຂ້າມກັບມາດຕະຖານທາງວັດທະນະທໍາ, ການຕັດສິນໃຈຈັດປະເພດພະນັກງານເປັນເງິນເດືອນທຽບເທົ່າຊົ່ວໂມງບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫຼືຜູ້ຮັບຜິດຊອບ.
ຕໍາແຫນ່ງຫຼາຍໆແມ່ນໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງໂດຍ FLSA ໃນເວລາທີ່ຈະມາເຖິງການກໍານົດການຍົກເວັ້ນແລະບໍ່ມີເງື່ອນໄຂໃດໆ. ຫມາຍຄວາມວ່າ, ການຈັດປະເພດແມ່ນມັກອອກຈາກມືຂອງນາຍຈ້າງ - ກ່ຽວກັບຄວາມເຈັບປວດຂອງການຮ້ອງຟ້ອງທີ່ມີທ່າແຮງແລະການປັບໄຫມຢ່າງຫນັກ.
ຄ່າຈ້າງຊົ່ວຄາວແມ່ນເປັນປັດໃຈຂັບລົດຕົ້ນຕໍສໍາລັບການກໍານົດເຫຼົ່ານີ້. ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຫຼາຍທີ່ສຸດ, FLSA ມອບຫມາຍໃຫ້ພະນັກງານໃດຫນຶ່ງທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາກວ່າ 11,38 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ (23,600 ໂດລາຕໍ່ປີ) ບໍ່ສາມາດຖືກຈັດປະເພດເປັນການຍົກເວັ້ນແລະຕ້ອງໄດ້ເຮັດທຸກໆຊົ່ວໂມງ. ນອກນັ້ນຍັງມີກົດລະບຽບພິເສດສໍາລັບຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ພັດທະນາແລະຕໍາແຫນ່ງດ້ານວິຊາການ. ສໍາລັບວຽກງານເຕັກໂນໂລຢີ, ມັນແມ່ນ $ 27.63 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງຫຼືເງິນເດືອນປະຈໍາປີຂອງ $ 57,470.
ຕໍາແຫນ່ງອື່ນແມ່ນໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໂດຍ FLSA ຕາມການຈ້າງງານໂດຍອີງໃສ່ຊຸດທັກສະແລະຄວາມຮູ້ພິເສດ: ວຽກທີ່ຕ້ອງການຄວາມລະມັດລະວັງແລະການພິຈາລະນາທີ່ເປັນເອກະລາດໃນການຕັ້ງຄ່າຫ້ອງການ; ລວມມີຫນ້າທີ່ທີ່ມີການເບິ່ງແຍງຢ່າງຫນ້ອຍ 2 ຄົນ; ລວມເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຈ້າງງານ, ສົ່ງໄຟຟ້າຫຼືສົ່ງເສີມພະນັກງານອື່ນໆ; ຫຼືຕ້ອງການການສຶກສາແລະຄວາມຊໍານານພິເສດ (ຕົວຢ່າງ, ທະນາຍຄວາມ, ຄູ, ແພດ) ຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໃນບັນດາຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຢູ່ພາຍໃນຂອບເຂດຂອງໃບອະນຸຍາດຂອງ FLSA, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນພະນັກງານເປັນຍົກເວັ້ນແລະບໍ່ມີການບໍ່ແມ່ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ມັນອາດຈະຖືກສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຂໍອຸທອນກັບພະນັກງານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສະເຫນີວຽກຕົ້ນສະບັບ, ຮັບຮອງເອົາພະນັກງານທີ່ມີກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກຢ່າງເດັ່ນຊັດຈາກອາທິດເຖິງອາທິດຫຼືເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະຫັດຫ້ອງການທີ່ບໍ່ຖືກຂຽນ (ແຕ່ທີ່ແທ້ຈິງ).
ນັບຕັ້ງແຕ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຈ້າງເຮັດວຽກຢູ່ໃນບັນດາປັດໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ (ແລະມີຫນ້ອຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານ) ມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະ ສ້າງຄວາມປອດໄພສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ ບໍລິສັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນພະນັກງານເປັນເງິນເດືອນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຫຼັກຖານທີ່ວ່າພະນັກງານແມ່ນຜູ້ເລີ່ມຕົນເອງ, ຊື່ສັດ, ຮັບຜິດຊອບ, ແລະມີຄວາມສາມາດເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດວຽກແທນທີ່ຈະເບິ່ງເວລາທີ່ຈະອອກໄປປະຕູ ທັນທີທີ່ການປ່ຽນແປງແມ່ນເກີນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມໂປ່ງໃສຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.
ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ແນວໃດ?
ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດແມ່ນການຕິດຕາມຊອບແວເວລາ . ຈື່ໄວ້ວ່າການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນແລະສາມາດຫລີກເວັ້ນການຕໍ່ຕ້ານກັບການປ່ຽນແປງ. ໂຊກດີ, ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງຢ່າງດຽວກັນ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຕິດຕາມເວລາສໍາລັບພະນັກງານຮັບຄ່າຈ້າງ
ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພະນັກງານທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ
ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງແທ້ໆ, ພະນັກງານທີ່ມີລາຍໄດ້ມັກຈະຫາເງິນຫຼາຍກວ່າຊົ່ວໂມງກ່ວາຄູ່ຮ່ວມງານຊົ່ວໂມງຂອງພວກເຂົາ - ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນຫຼາຍທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃນບ່ອນທີ່ເງິນໂດລາກໍາລັງດໍາເນີນໄປ. ຖ້າເຈົ້າຂອງບັນນາທິການຂອງເຈົ້າຈ້າງຢູ່ $ 60,000 ຕໍ່ປີ, ທ່ານຈະໄດ້ກິນອາຫານທ່ຽງເປັນເວລາຊົ່ວໂມງເປັນເວລາ 40 ຊົ່ວໂມງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເວລາ 40 ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກເປັນເວລາ 28,85 ໂດລາຕໍ່ປີ, ຫຼື 6,924 ໂດລາຕໍ່ປີ.
ແລະນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄົນ.
ການເພີ່ມມາດຕະການພິເສດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຜ່ານລະບົບ ຕິດຕາມເວລາ - ໂດຍສະເພາະເມື່ອລະບົບນັ້ນຖືກຈັບຄູ່ກັບການຕິດຕາມ GPS - ແມ່ນປົກກະຕິພຽງພໍທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຈາກການຂັດຂວາງຊົ່ວໂມງຫຼືໃຊ້ເວລາຂອງບໍລິສັດໃນກິດຈະກໍາສ່ວນບຸກຄົນ. ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານນອກສະຖານທີ່ສາມາດເບິ່ງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໃນບັນທຶກຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານແລະເບິ່ງວ່າທ່ານໄດ້ໃຊ້ເວລານຶ່ງຊົ່ວໂມງທີ່ Chipotle ຫ້າມື້ໃນອາທິດນັ້ນ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນັກແຫນ້ນທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ.
ການກຽມການສໍາລັບການປ່ຽນແປງ
ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍພົບເຫັນໃນຄວາມສັບສົນໃນປີ 2015 ໃນເວລາທີ່ການສະເຫນີການປ່ຽນແປງລະບຽບການເພີ່ມເຕີມຂອງລັດຖະບານກາງຖືກປະກາດວ່າຈະເພີ່ມຂີດຈໍາກັດສໍາລັບພະນັກງານຍົກເວັ້ນຈາກ $ 23,600 ໄປທາງເຫນືອຂອງ $ 50,000 - ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບແຮງງານຫຼາຍປານໃດຊົ່ວໂມງທີ່ຕົກຢູ່ໃນຈຸດທີ່ຫວານລະຫວ່າງ $ 23,660 ແລະ $ 50,000 ຖືກຕົວຈິງໃນແຕ່ລະອາທິດ, ຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້.
ໃນ ໄລຍະເວລາແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ , ການ ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດດ້ານລຸ່ມທີ່ສຸດ, ແລະການເພີ່ມຈໍານວນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍ.
ໂດຍການຕິດຕາມເວລາຂອງພະນັກງານເງິນເດືອນ, ນາຍຈ້າງຈະບໍ່ຢູ່ໃນບ່ອນມືດ ໃນເວລາທີ່ຮູ້ວ່າໃຜມັກຈະເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າ 40 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ (ແລະວ່າມັນເປັນເວລາ 42 ຊົ່ວໂມງຫລື 70 ຊົ່ວໂມງ) ແລະຄວນຈະເຮັດຫຍັງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຈ້າງຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ່ໍາກວ່າເພື່ອຊ່ວຍບັນເທົາບາງບັນດາຫນ້າທີ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງກວ່າທີ່ມີຢູ່ໃນແຜ່ນຂອງພວກເຂົາ, ເພື່ອເພີ່ມແອບພິເຄຊັ່ນໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ອັດຕະໂນມັດຂະບວນການຫຼືການຈ້າງວຽກງານບາງຢ່າງ.
ການເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ
ທ່ານມີຮູບທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງໂຄງການຫລືລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຊ້າງຂອງຊົ່ວໂມງຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ? ບໍ່ຫນ້າຈະເປັນໄປໄດ້, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງຕິດຕາມໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອເບິ່ງບ່ອນທີ່ທ່ານກໍາລັງຖືກຂົ່ມຂືນ , ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ, ແລະບ່ອນທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານແລະຄໍາຕອບກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິ້ນ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບຮູບພາບທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງບ່ອນທີ່ຊົ່ວໂມງແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນນີ້ເທົ່ານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ວຽກທີ່ພະນັກງານຄາດຄະເນເອົາ "15 ນາທີ" ຂອງລາວອາດຈະບໍ່ປະກອບມີລະບົບສະຕິປັນຍາ 2 ຊົ່ວໂມງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານ 10 ຄົນອື່ນ, ວຽກງານການພັດທະນາທີ່ໄດ້ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍໃນເວບໄຊທ໌, ຫຼືເວລາ ພະນັກງານໄດ້ໃຊ້ເວລາຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບໂຄງການ.
New Inroads to Flexibility
ພະນັກງານຕ້ອງມີມື້ພັກຜ່ອນຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງອາທິດຫຼັງຈາກດຶງສີ່ຄົນໃນຕອນກາງຄືນ? ຫຼັກຖານສະແດງແມ່ນໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນ pudding, ສໍາລັບພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງຄືກັນ. ອະນຸຍາດໃຫ້ໃຊ້ເວລາໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເຮັດວຽກຈາກສະຖານະການບ້ານຫຼືລາງວັນໃນເວລາທີ່ສົມຄວນທີ່ສົມຄວນຫຼືວັນພັກຜ່ອນພິເສດແມ່ນສົມບູນທີ່ສົມບູນ. ນາຍຈ້າງຮູ້ຈັກກັນດີວ່າມັນເປັນແນວໃດທີ່ຈະໄດ້ຍິນວ່າພະນັກງານທີ່ເຫນັງຕີງແມ່ນຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງອາທິດເຮັດວຽກໃດ - ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ສາມາດບອກໄດ້ວ່າມັນແມ່ນຍ້ອນການເຮັດວຽກງານປະຈໍາແລະກິດຈະກໍາຕ່າງປະເທດຫຼືການຊຸກຍູ້ Sisyphean ຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໂຄງການຫຼື ວຽກງານ. ດ້ວຍລະບົບການຕິດຕາມເວລາ, ມັນງ່າຍຕໍ່ການຮອງຮັບການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດເຊັ່ນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.
ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານທີ່ຈ້າງງານກໍ່ອາດຈະຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຄິດທີ່ຖືກຖາມໃຫ້ຕິດຕາມເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ - ຫຼືເບິ່ງການເຄື່ອນໄຫວເປັນ "ຄວາມອ້າຍໃຫຍ່", ຜົນປະໂຫຍດແກ່ພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງໃນແງ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມ ຄວາມປະຫມາດທໍາອິດແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແລະພະນັກງານຂອງທ່ານ (ເງິນເດືອນແລະຊົ່ວໂມງດຽວກັນ) ຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ.
ກ່ຽວກັບ Jennifer Hetherington
Jennifer ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີປະສົບການ 15 ປີເພື່ອບັນລຸການລິເລີ່ມດ້ານກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຂໍ້ມູນໃນອີຄອມເມີຊ, B2C ແລະ B2B. ມີຫົວໃຈໃນຈິດໃຈທາງສັງຄົມ, Jennifer ມີຫົວໃຈສໍາລັບປະຊາຊົນແລະບັນທຶກການຕິດຕາມການພັດທະນາແລະນໍາພາທີມການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ. ນອກຫ້ອງການ, Jennifer ມັກຍ່າງຕາມຖະຫນົນຫົນທາງຂອງ Idaho, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ Sawtooths. ທ່ານຈະພົບວ່ານາງຕີ້ນຫນັກໃນຫ້ອງນ້ໍາໃນເຮືອນຂອງນາງແລະແລ່ນເຊື້ອຊາດ 5K ໃນບາງຄັ້ງຄາວ, ຕາມປົກກະຕິໃນການສະຫນັບສະຫນູນເຫດຜົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຊັ່ນການກຸສົນຂອງນາງທີ່ເລືອກ, ເຮືອນ Ronald McDonald.