ເຫດຜົນຂອງນະໂຍບາຍ Sears ແລະຍຸດທະສາດທຸລະກິດແມ່ນນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງມັນ

ເຖິງແມ່ນວ່າການປະທ້ວງກ່ຽວກັບເສດຖະກິດແລະການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຜູ້ບໍລິໂພກ, ການຫຼຸດລົງຂອງ Sears Holdings (ເຊິ່ງລວມທັງຍີ່ຫໍ້ Sears ແລະຄ້າຂາຍຍ່ອຍ Kmart) ກໍ່ແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງການປະຕິບັດທີ່ເລວຮ້າຍທີ່ສຸດ, ຍຸດທະສາດທຸລະກິດຫຼັກທີ່ລ້າສະໄຫມ, ແລະຮູບພາບທີ່ມີຊື່ເກົ່າແລະໃຫຍ່. ຄໍາຖາມທີ່ນັກລົງທຶນ, ນັກວິເຄາະແລະລູກຄ້າທີ່ຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຖືກຂໍເປັນເວລາຫລາຍປີແມ່ນ "ສາມາດ Sears ໄດ້ຮັບຄວາມລອດຈາກການລົ້ມລະລາຍຂອງຫມວດທີ 11?" ແລະ, ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ຈະເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດໂດຍການປ່ຽນແຜນຍຸດທະສາດທຸລະກິດຫຼັກຂອງ Sears ຈາກການຂາຍຍ່ອຍໃນການຄຸ້ມຄອງອະສັງຫາລິມະຊັບ?

ຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມເປັນຈິງ

ອີງຕາມບົດລາຍງານແລະການຈັດອັນດັບຈາກນັກວິເຄາະ, ລູກຄ້າ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຕາຕະລາງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, Sears ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາ ບໍລິສັດທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ເຮັດວຽກ ແລະມີ ຊື່ສຽງອັນຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ ຂອງບໍລິສັດໃດໆໃນໂລກ. Sears ບໍ່ແມ່ນການລົງທຶນທີ່ມີລາຍໄດ້ທີ່ປອດໄພທີ່ສຸດ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຈັດການເງິນທີ່ເຄົາລົບທີ່ສຸດ, ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ, ແລະບໍ່ແມ່ນ ບໍລິສັດດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ສຸດ ໃນໂລກ.

Sears.com ບໍ່ແມ່ນເວັບໄຊທ໌ favorite ຂອງລູກຄ້າສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຊື່ນຊອບຂອງລູກຄ້າສໍາລັບທຸກດ້ານຂອງການຊື້ຂາຍອິນເຕີເນັດ. ແບ Sears ບໍ່ແມ່ນຄວາມຮັກແພງທີ່ສຸດ, ມັນບໍ່ແມ່ນສີຂຽວທີ່ສຸດ, ແລະຖ່ານກ້ອນ Sears ແມ່ນບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາ.

ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ແນ່ນອນຄື Sears? ເມື່ອປຽບທຽບກັບ ຕ່ອງໂສ້ຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ ອື່ນໆພວກເຮົາສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ Sears ແມ່ນສອງສິ່ງ - ໃຫຍ່ແລະເກົ່າ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າ bet ຖ້າຫນຶ່ງໃນຫຼາຍໆບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມັກຈະວິເຄາະແລະຈໍານວນອຸດສາຫະກໍາການຄ້າຈາກທຸກໆມຸມຈະເຮັດການສໍາຫຼວດກ່ຽວກັບການພົວພັນ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຂົາຈະຄືກັນ.

ໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຄິດວ່າ "Sears," ພວກເຂົາຄິດວ່າ "ໃຫຍ່ແລະເກົ່າ".

ສະນັ້ນຖ້າຫາກວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Richard Sears ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃຫມ່ລາວກໍ່ຈະເຮັດແນວໃດ? ແນ່ນອນ, ວ່າເປັນຕົວແບບໂດຍບໍ່ມີສະພາບແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງເປັນຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ມີຄໍາຕອບ.

ໂອກາດໃນອະສັງຫາລິມະສັບ

ແຕ່ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ແມ່ນວ່າ Richard Sears ເປັນໂອກາດທີ່ມີໂອກາດທີ່ຈະເປັນຜູ້ຂາຍປີ້.

ລາຍງານວ່າ Sears ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຄ້າປີກໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດໃນເວລາທີ່ລາວເຮັດວຽກເປັນຕົວແທນສະຖານີລົດໄຟແລະການຂົນສົ່ງ COD ຂອງໂມງຈາກຜູ້ຜະລິດຖືກປະຕິເສດໂດຍພໍ່ຄ້າ. ໃນຖານະເປັນເລື່ອງທີ່ໄປ, ແທນທີ່ຈະສົ່ງຊຸດກັບຄືນໄປບ່ອນສົ່ງ, Richard Sears ໄດ້ຮັບການດົນໃຈທີ່ຈະ seize ໂອກາດທີ່ຈະຈ່າຍສໍາລັບຊຸດຕົນເອງແລະເບິ່ງວ່າເຂົາຈະສາມາດຂາຍໂມງ. ບໍ່ກີ່ 20 ປີຕໍ່ມາ, Richard Sears ຖືກລາຍງານວ່າມີມູນຄ່າ 20 ລ້ານໂດລາຈາກການຮ່ວມທຸລະກິດຂອງລາວທີ່ເພິ່ນຂະຫຍາຍຕົວເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງກາລະໂອກາດຂະຫນາດໃຫຍ່.

ອີງຕາມປະຫວັດສາດນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ Richard Sears ຈະຍອມຮັບວ່າ Sears Holdings ກໍາລັງປ່ຽນແປງຕົວເອງຈາກການເປັນບໍລິສັດທີ່ຂາຍສິ່ງຂອງເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດທີ່ເຊົ່າບ່ອນທີ່ຄົນອື່ນສາມາດຂາຍສິນຄ້າໄດ້. ມາຮອດທ້າຍປີ 1906, ບໍລິສັດ Sears Roebuck ໄດ້ຄວບຄຸມ 3 ລ້ານເອີໂຣເບື້ອງຂວາຂອງອະສັງຫາລິມະຊັບທາງການຄ້າເຊິ່ງລາຍງານວ່າມັນເປັນທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກໃນດ້ານຊັບສິນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ແປກໃຈວ່າ 228 ປີຫຼັງຈາກການ ກໍ່ຕັ້ງ ຢ່າງເປັນທາງການ, Sears Holdings (SHC Realty) ມີຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ເປັນຫນຶ່ງໃນໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ. Sears Holdings ມີອະສັງຫາລິມະສັບເພີ່ມເຕີມທີ່ມັນສາມາດເຊົ່າອອກໄດ້ຫລາຍກວ່າ Simon Property Group, ເຈົ້າຂອງຊັບສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ.

"ການສ້າງລາຍໄດ້ອະສັງຫາລິມະສັບ" ເບິ່ງຄືວ່າແມ່ນແຜນຍຸດທະສາດຂອງ Sears ໃນປະຈຸບັນ, ແລະຜູ້ຖືຮຸ້ນ Sears ໄດ້ສະແດງການອະນຸມັດສໍາລັບການປ່ຽນ Sears ໄປເປັນບູລິມະສິດອະສັງຫາລິມະຊັບໂດຍການລົງຄະແນນສຽງກັບເງິນລົງທຶນຂອງພວກເຂົາທຸກຄັ້ງທີ່ Sears ເຮັດໃຫ້ ລາຍໄດ້ຫລືເງິນສົດ.

ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, Sears Holdings ດໍາເນີນການປະຕິບັດການປະຕິບັດງານໃຫມ່ຂອງພາກທຸລະກິດຂອງຕົນໂດຍບໍ່ມີການແຊກແຊງຂອງຜູ້ຮັບຜິດຊອບທີ່ຖືກຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຈາກສານຫລືຄວາມຍຸ່ງຍາກຂອງການກະທໍາທີ່ຖືກມອບຫມາຍຈາກສານ. ໂດຍນໍາເອົາຄວາມຮູ້ສຶກຂາຍຍ່ອຍຂອງປະຫວັດສາດຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ, ຜູ້ນໍາ Sears ກໍາລັງກະທໍາສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອໃຫ້ Sears Holdings ເປັນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບທຸລະກິດທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ຄວາມຄາດຫວັງແມ່ນດີສໍາລັບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ Sears commercial ໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ລາຄາຜ່ອນຜັນຫລັງເສດຖະກິດຂອງພື້ນທີ່ລາຄາຖືກຫຼຸດລົງແລະອັດຕາຫວ່າງງານຂອງລາຄາຫວ່າງງານແມ່ນຢູ່ທີ່ລະດັບກ່ອນການລົ້ມລະລາຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ມັນເປັນເວລາທີ່ດີສໍາລັບ Sears ເພື່ອເຮັດໃຫ້ບາງພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍຂອງມັນມີໃຫ້ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນແລະຍັງຂະຫຍາຍອອກໂດຍເປີດຮ້ານໃຫມ່. ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຄວນເອົາໄປ Sears ອັດຕາການເຊົ່າທີ່ດີສໍາລັບການຖ່າຍທອດຕົວຢ່າງພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍຂອງມັນໃນສະຖານທີ່ສໍາຄັນໃນທົ່ວອາເມລິກາເຫນືອ.

ການປັບປຸງຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດ

ຄວາມສໍາເລັດໃດໆທີ່ Sears Holdings ສ້າງເປັນເຈົ້າຂອງຂາຍຍ່ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຮ້ານຄ້າປີກທີ່ດີກວ່າ. ໃນຂະນະທີ່ມັນຍັງເປີດປະຕູຂາຍຍ່ອຍ, Sears ຈະຕ້ອງມີວິທີການທີ່ຈະເປັນຜູ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ດີ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ "ດີພໍ" ເພື່ອຊອກຫາວິທີທາງກັບຄືນສູ່ສີດໍາ. ພວກເຮົາມີຂໍ້ຄຶດກ່ຽວກັບວິທີການຜູ້ນໍາ Sears ຈະເຮັດແນວໃດ, ຊຶ່ງອາດຈະເປັນການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມບໍ່ສະຫງົບທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ໄດ້ຖືກປິດຢູ່ຫລັງຫ້ອງປະຕູ Sears ສໍາລັບປີ.

ແຕ່ຖືກຝັງຢູ່ໃນບັນດາລາຍງານທາງລົບແມ່ນບັນຫາສອງຢ່າງຂອງ Sears ທີ່ຂາຍຍ່ອຍ. ຜູ້ນໍາ Sears ໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງປະສົບການການຊື້ຂາຍເວັບໄຊທ໌ International Lands End ແລະຂະຫຍາຍມັນໃນເວລາດຽວກັນ. ແລະຜູ້ນໍາ Sears ກໍ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໂດຍ 65% ຂອງຍອດຂາຍທີ່ມາຜ່ານໂຄງການ "Shop Your Way" ລູກຄ້າຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ. ການເຂົ້າຮ່ວມ Shop Way ຂອງທ່ານແມ່ນໄດ້ຖືກຕີຄວາມວ່າເປັນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ມີຄວາມຫມາຍຕໍ່ການປ່ຽນ Sears ເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດທີ່ເປັນສະມາຊິກ.

ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເປັນສະມາຊິກອາດຈະເຮັດວຽກສໍາລັບ Sears ໃນໄລຍະສັ້ນຖ້າການຕະຫຼາດແມ່ນຮຸກຮານແລະ "ລາງວັນ" ແມ່ນດີພໍ. ແຕ່ໃນບາງຈຸດ, Sears ຈະຕ້ອງຕອບຄໍາຖາມທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບ Sears "ສະມາຊິກ" ວ່າມັນບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ Sears ຫລາຍປີ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານ "ເຂົ້າຮ່ວມ" Sears, ທ່ານແນ່ນອນວ່າທ່ານເປັນສະມາຊິກຂອງບໍ? ຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນ Sears ຂາຍຍ່ອຍກ່ຽວກັບຫຍັງ?

ຖ້າຜູ້ນໍາ Sears ບໍ່ສາມາດຕອບຄໍາຕອບທີ່ດີກ່ວາ "ໃຫຍ່ແລະເກົ່າ" ທີ່ຜູ້ຊົມໃຊ້ເຂົ້າມາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະສິ້ນສຸດທັງຫມົດຂອງພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍສໍາລັບຜູ້ເຊົ່າຂາຍທີ່ມີຄຸນຄ່າຫລາຍຂຶ້ນ. ຈາກຈຸດອ່ອນຂອງການເບິ່ງ, ໃນບາງຈຸດ, Sears ຈະຕ້ອງມີເຫດຜົນທີ່ຈະມີການຂາຍຍ່ອຍຂອງຕົນເອງກັບຜູ້ເກັບຂອງຕາຕະລາງ. ໂດຍບໍ່ມີການກໍານົດລະຄອນຢ່າງເດັ່ນຊັດແລະຕົວຕົນຕົວໃຫມ່, ມັນຈະບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.