ຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ Abercrombie & Fitch Shake ສາມາດຖືກເຮັດລາຍໂດຍ CEO Jeffries?
ພາຍໃຕ້ການນໍາຂອງ CEO Mike Jeffries, ພາລະກິດຂອງ Abercrombie & Fitch, ຄໍາເວົ້າກ່ຽວກັບ Abercrombie & Fitch , ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Abercrombie & Fitch ແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງມູນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ Abercrombie & Fitch. ຜະລິດຕະພັນ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານຢູ່ທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ Abercrombie & Fitch ທັງຫມົດແມ່ນກ່ຽວກັບ "ເຄື່ອງຫມາຍ" ແລະມູນຄ່າອັນຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ Jeffries ໄດ້ມອບໃຫ້.
ໃນຂະນະທີ່ Jeffries ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງແທ້ຈິງວ່າສິນຄ້າບໍ່ມີຕົວຕົນສາມາດປະກອບສ່ວນມູນຄ່າທີ່ຊັດເຈນກັບບໍລິສັດຍ່ອຍ, ສິ່ງທີ່ລາວບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງ ຮູບພາບຂອງເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ , , ເຊິ່ງໄດ້ຖືກພົບເຫັນຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
Images vs Reality
ເພື່ອເອົາຮູບພາບແບແລະຮູບພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບທິດສະດີຄວາມເປັນຈິງຂອງຍີ່ຫໍ້ອອກຈາກແນວຄວາມຄິດແລະການປະຕິບັດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຕືອນການສົນທະນາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢູ່ໃນຮ້ານກາເຟໃນ Toowoomba, ອົດສະຕາລີບໍ່ດົນຫລັງຈາກ Mike Jeffries ສ້າງການກະບົດຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກຕໍ່ Abercrombie & ຂໍ້ສັງເກດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບໄວລຸ້ນທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຫຼາຍຄົນພົບວ່າຖືກລັກພາຕົວທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຖືກລັກພາຕົວຢ່າງຮ້າຍແຮງ.
ການສົນທະນານີ້ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຮ້ານກາເຟທີ່ມີກຸ່ມພັນປີນັບພັນປີຈາກເຢຍລະມັນ, ເນເທີແລນ, ອົດສະຕາລີແລະສະຫະລັດອາເມລິກາເຊິ່ງຜູ້ກໍ່ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຈະເປັນກຸ່ມສໍາຄັນສໍາລັບ Abercrombie & Fitch.
ຂ້າພະເຈົ້າເປັນນັກສັງເກດການ fascinated ໃນເວລາທີ່ສະຫັດສະຫວັດເຫຼົ່ານີ້, spontaneously ແລະ organically ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາໃນການສົນທະນາຊີວິດກ່ຽວກັບ Mike Jeffries. ທັງຊາຍແລະຍິງຈາກສີ່ປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ພວກເຂົາທຸກຄົນໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ Jeffery 's elitist disdain ສໍາລັບ XLers ຜູ້ທີ່ dare ຍ່າງແລະຮ້ານຄ້າລະຫວ່າງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຂົາທັງຫມົດມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ, none of which was flattering or support for Mike Jeffries ທີ່ຢູ່
ກ່ອນທີ່ Mike mocking ລຸດລົງ, Elsa, Hollister-wearing ເຍຍລະມັນກ່າວວ່າ, "ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບນີ້ເສື້ອຢືດ [Hollister] ໃນຖັງ $ 5 ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ນິວຢອກ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຊື້ຢູ່ຮ້ານ Hollister ໃນເຢຍລະມັນ. " ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຖາມວ່າບໍ່ເປັນຫຍັງ, ນາງເວົ້າວ່າ, "ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນໄດ້ຖືກລ້າງຫຼາຍພັນຄັ້ງແລະຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ໃສ່ມັນຫຼາຍ, ສິ່ງຂອງມັນບໍ່ມີຄຸນນະພາບດີດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຈ່າຍເງິນ 30 ໂດລາຕໍ່ ເສື້ອທີເຊີດ. "
ໃນບັນດາຄໍາເວົ້າທີ່ຂີ້ຕົວະທີ່ຖືກປະທ້ວງຢູ່ຕະຫລາດຫຼັງຈາກນັ້ນ - ແລະບາງຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຂົາແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄໍາເວົ້າຂອງ Elsa ອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈທີ່ສຸດກັບ Mike Jeffries. ບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງກ່ຽວກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ມີຄຸນນະພາບດີ, ແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງກ່ຽວກັບຖັງ $ 5. ມັນບໍ່ມີຄວາມລັບວ່າໄມ Jeffries ເບິ່ງຖືກລາຄາຖືກ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນສິ່ງທີ່ເປັນຖັງ $ 5 ໃນຮ້ານນິວຢອກ Hollister ຫຼືບໍ່, ຄວາມຈິງທີ່ວ່າລາຄາ 5 ໂດລາຈະມີຄວາມກ່ຽວພັນກັບເສື້ອຜ້າ Hollister - ເຖິງແມ່ນວ່າໃນການສົນທະນາຫ້ອງກາເຟແບບສະບາຍ - Jeffries ສູນເສຍອາຫານກາງວັນ, ເອກະຊົນ, jet-white, glove-served.
ແລະວ່າ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຂອງ Jeffries ກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງຍີ່ຫໍ້ນັ້ນ.
ບໍ່ວ່າຈະເປັນເດັກຊາຍທີ່ບໍ່ມີເສື້ອກ້າມ, ແລະຕົວແບບໄວລຸ້ນຂອງຜູ້ຍິງແບບລາວ, ເພິ່ນໃຊ້ໃນການພົວ ພັນກັບປະສົບການຂາຍຍ່ອຍ ແລະສ້າງຮູບພາບແບ Abercrombie & Fitch, ຄວາມເປັນຈິງດ້ານລຸ່ມຂອງແບ Abercrombie & Fitch ກາຍເປັນຄວາມສໍາພັນໃນສາຍພົວພັນລະຫວ່າງລູກຄ້າກັບຜະລິດຕະພັນ.
ຕັດລະຫວ່າງຮູບພາບແລະຄຸນນະພາບ
ໃນຂະນະທີ່ Jeffries ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການສ້າງຮູບພາບທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນລາຄາສູງສຸດ, ລາວໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງບາງສິນຄ້າທີ່ລາວຂາຍໄດ້ກາຍເປັນລາຄາທີ່ມີລາຄາຖືກ. ແຕ່ລູກຄ້າບໍ່ລົ້ມເຫລວທີ່ຈະສັງເກດເຫັນ. ແລະພວກເຂົາບໍ່ຄິດວ່າມັນເຢັນ, ບໍ່ວ່າບັນດາການໂຄສະນາການຕະຫລາດຕະຫຼາດ Abercrombie & Fitch ຫຼ້າສຸດບອກພວກເຂົາຄິດແນວໃດ.
More Image Problems
Jeffries ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການບໍລິສັດເປັນເວລາ 22 ປີ, ເທົ່າທີ່ລາວໄດ້ດໍາເນີນການເປີດເຜີຍພຽງແຕ່ການເຊີນ.
ໃນຂະນະທີ່ນີ້ເຮັດໃຫ້ເຂົາຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍທີ່ເຫມາະສົມໃນເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການໃຊ້ເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນ nineties narcissistic obscenely, Jeffries ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ clique ເຕີບໂຕຂຶ້ນແລະຖືກແຍກອອກ. ການເຊື້ອເຊີນທີ່ຖືກສົ່ງໄປຫາສະມາຊິກ Abercrombie Clique ໃຫມ່ທີ່ມີທ່າແຮງໃນທົ່ວໂລກໃນປີຫຼັງຈາກການຟົດຟື້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໄດ້ຖືກປະຕິເສດເພາະວ່າການໃຊ້ທັດສະນະທີ່ເກີນຄວາມຕ້ອງການແລະ exclusionary ບໍ່ແມ່ນ "ມັນ" ອີກຕໍ່ໄປ.
Jeffries ອາດຈະໂຕ້ຖຽງວ່າ narcissism ບໍ່ເຄີຍອອກແບບ. ແຕ່ລາຍໄດ້ຂອງ Abercrombie & Fitch, ການຂາຍຮ້ານດຽວກັນແລະລາຄາຫຼັກຊັບຫຼຸດລົງໄດ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວໃນການເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດແລະເຫັນວ່າຈໍານວນຜູ້ທີ່ເຫັນດີກັບທັດສະນະຂອງ Jeffries ກ່ຽວກັບໂລກບໍລິໂພກໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຫລາຍກວ່າປີຜ່ານມາ ທີ່ຢູ່
Jeffries ກໍ່ເລີ່ມທໍາລາຍການຜະລິດທີ່ "ເຢັນ" ຂອງຍີ່ຫໍ້ Abercrombie & Fitch ໃນສະຫະລັດໃນເວລາທີ່ເພິ່ນໄດ້ຫລີກລ້ຽງຖານລູກຄ້າຂອງຕົນໂດຍປະຕິເສດທີ່ຈະປັບລາຄາເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການຖົດຖອຍ. ລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມອົດທົນ Abercrombie & Fitch ບໍ່ຄິດວ່າມັນເຢັນ. ແລະຍຸດທະສາດຫຼຸດຜ່ອນຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຮັດວຽກໂດຍຄູ່ແຂ່ງຂອງ Abercrombie & Fitch ເຊັ່ນ American Eagle, Buckle ແລະ H & M ຕະຫລອດສະພາບເສດຖະກິດທີ່ເລິກເຊິ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການທ້າທາຍທີ່ບໍ່ມີການຫຼຸດລົງຂອງ Jeffries ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຄວາມຢ້ານກົວກ່ວາຍຸດທະສາດຂາຍຍ່ອຍ.
ຫລັງຈາກນໍາບໍລິສັດໄປສູ່ບໍລິສັດເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, Jeffries ໄດ້ພະຍາຍາມຫາບ່ອນໃຫມ່ໃນໂລກທີ່ຮ້ານ Abercrombie & Fitch, Hollister ແລະ Gilly Hicks ສາມາດຟື້ນຟູໄດ້. ລາວບໍ່ມີໂຊກຫຼາຍ.
ໃນປື້ມຄູ່ມືການຄຸ້ມຄອງແບບ Vainglorious, ມັນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫມາຍທີ່ສົມບູນໃນການລົງທືນລົງທຶນ 7 ລ້ານໂດລາຕໍ່ເດືອນໃນຮ່ອງກົງ. ແຕ່ໃນປຶ້ມບັນຊີຄ້າຍຄືປື້ມອື່ນໆ - ມັນແມ່ນການຕັດສິນໃຈນໍາພາຜູ້ຫຍິ່ງແລະບໍ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ເຮັດໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຜິດພາດອີກຕໍ່ໄປເພື່ອສ້າງຮູບພາບສໍາລັບແບ Abercrombie & Fitch ວ່າຄວາມເປັນຈິງບໍ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນ. ມີ Jeffries ຢູ່ບ່ອນນັ່ງ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຮືອບິນເຮືອບິນ Abercrombie & Fitch ທົ່ວໂລກ ເກືອບຫມົດ.
ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, Jeffries ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ລໍຖ້າການທໍາຄວາມສະອາດແລະການໃຊ້ເວລາຫລາຍເກີນໄປທີ່ຈະເກີດໃຫມ່. ລາວເບິ່ງຄືວ່າຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະລໍຖ້າຕະຫລອດເວລາສໍາລັບ Abercrombie ແລະ Fitch ກັບຄືນສະຖານະພາບ "ເຢັນ" ຂອງລາວເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກຂອງລາວສະຫງວນສະຖານະພາບຂອງຕົນເອງ. ແຕ່ Jeffries ແມ່ນຢູ່ໃນ seventies ລາວແລະຖ້າຫາກວ່າເຂົາໄດ້ລໍຖ້າອີກຫຼາຍໆປີ, ຕົວຜູ້ນໍາຂອງໄວຫນຸ່ມຂອງເຂົາອາດຈະກາຍເປັນພຽງເລັກນ້ອຍຫຼາຍກ່ວາເປັນພຽງເລັກນ້ອຍຂີ້ຮ້າຍ.
ຄວາມເປັນຈິງຂອງແບ Mike Jeffries ແມ່ນວ່າຖ້າໃຜໄດ້ຕົກໃຈໂດຍສິ່ງທີ່ Mike Jeffries ເວົ້າຫຼືບໍ່, ໃນໃຈຂອງຂ້ອຍເຂົາເຈົ້າບໍ່ຮູ້ Mike Jeffries. ເພິ່ນບໍ່ແກ້ຕົວສໍາລັບຄວາມເຊື່ອຂອງເພິ່ນ. ລາວບໍ່ຂໍໂທດສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນຜູ້ນໍາຂອງລາວທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແລະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຂາຍຍ່ອຍສໍາລັບອະນາຄົດ Abercrombie & Fitch, ໃນທີ່ສຸດ (ແລະສ່ວນຫຼາຍເວົ້າວ່າ "ສຸດທ້າຍ") ລາວບໍ່ຮູ້.
ສັນຍາການຈ້າງງານຂອງ Mike Jeffries ໄດ້ລາຍງານວ່າຫມົດອາຍຸໃນວັນທີ 1 ເດືອນກຸມພາປີ 2014. ມັນຫນ້າຢ້ານວ່າມັນໄດ້ຮັບການຕໍ່ອາຍຸຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ. ບໍ່ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, Abercrombie & Fitch ຍັງສືບຕໍ່ກ່ຽວກັບການລົ່ນລົງ, ແລະຂ່າວລືວ່າ Mike Jeffries ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ລາອອກໃນເດືອນທັນວາ 2014 ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະບໍ່ສິ້ນສຸດການເຮັດວຽກ 22 ປີ Abercrombie & Fitch ຂອງລາວກັບ "ຖຶກ".
ຫາຍໄປຈາກບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດ
ໃນເວລາທີ່ລາຍະການການຈັດອັນດັບແລະການປະເມີນຂອງ ສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າ ຫລາຍທີ່ສຸດຫຼ້າ ສຸດ ໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາ, ມີຫນຶ່ງໃນຍີ່ຫໍ້ຄ້າປີກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ - Abercrombie & Fitch. ບໍ່ວ່າ Mike Jeffries ຍົກເລີກແບ Abercrombie & Fitch ຢູ່ໃນໃຈຂອງຕົນເອງໃນລະຫວ່າງການເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ CEO, ອີງຕາມບໍລິສັດທີ່ປຶກສາຂອງບໍລິສັດ Millward Brown, ມູນຄ່າເງິນຕາຂອງແບ Abercrombie & Fitch ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນສະຖານທີ່ໃນປະຈໍາປີ Top 100 list
ຄວາມເປັນຈິງຂອງແບ Abercrombie & Fitch ແມ່ນສໍາລັບຫລາຍປີທີ່ໄດ້ຖືກກໍານົດວ່າມີຄຸນຄ່າຫນ້ອຍກວ່າ KFC, Target, IKEA, H & M, Starbucks, Home Depot ແລະ McDonald's - ບໍລິສັດເຈັດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສົງໃສວ່າ ການຂຸດຄົ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງການປຽບທຽບຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າຫລາຍທີ່ສຸດຂອງໂລກຈາກແປດປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນມີ Abercrombie & Fitch ຢູ່ທຸກບ່ອນ.
ແນ່ນອນວ່າ, ເປັນ CEO ໄມ Jeffries ບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທັງຫມົດກ່ຽວກັບທຸກໆດ້ານຂອງລະບົບຄ້າຂາຍຍ່ອຍ Abercrombie & Fitch. ຕົວຢ່າງ, ລາວມີສິດໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລາວວ່າຖະຫນົນຫົນທາງລະຫວ່າງ "ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດ" ກັບ "ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ກຽດຊັງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ" ແມ່ນບໍ່ດົນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ແມ່ນວ່າລາວໄດ້ຊີ້ນໍາ Abercrombie & Fitch ລົງຖະຫນົນຫົນທາງນັ້ນ.
ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ
ດັ່ງນັ້ນເວລາດັດສະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າອາເມຣິກັນໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາໃນເດືອນກຸມພາ 2016 ແລະ Abercrombie & Fitch ໄດ້ຮັບການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຕໍ່າສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງລະບົບການວັດແທກນັ້ນ, ມັນບໍ່ຊັດເຈນວ່າມີຄວາມສໍາພັນທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ Abercrombie & ຄວາມສໍາພັນສາມາດຖືກນໍາໄປສູ່ການເລືອກທີ່ມີການໂຕ້ຖຽງແລະຄໍາເວົ້າຂອງ Mike Jeffries.
ແຕ່ວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຊັດເຈນຢ່າງຊັດເຈນວ່າທັດສະນະຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນຕໍ່ Abercrombie & Fitch ແມ່ນບໍ່ຕິດຕໍ່ກັບມໍລະດົກຂອງຍຸກ Mike Jeffries. ເລື່ອງຂອງແບ Abercrombie & Fitch ແມ່ນເລື່ອງທີ່ລະມັດລະວັງສໍາລັບທຸກໆບໍລິສັດໃນບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ ... ຮູບພາບຂອງສິນຄ້າສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ທັນທີແຕ່ຄວາມເປັນຈິງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫນັກແຫນ້ນຫຼາຍ.