ເປັນຫຍັງບາງຝ່າຍຮຸນແຮງກໍ່ຈະກາຍເປັນບໍລິສັດສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ?
ບໍ່ວ່າຈະເປັນການທ້າທາຍສ່ວນບຸກຄົນ, ວິທີການສ້າງແຫຼ່ງລາຍໄດ້ທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ຫຼືຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການລົງທືນທາງດ້ານທຸລະກິດສາກົນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າທຸກໆມື້ນີ້ມີວຽກເຕັມເວລາລວມທັງວຽກງານທີ່ມີຕໍ່ ທຸລະກິດ ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າໃນຕອນແລງແລະທ້າຍອາທິດ ທີ່ຢູ່
ແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່? ໃນມື້ນີ້, ທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນສາມາດດໍາເນີນການຈາກບ່ອນໃດກໍຕາມ.
ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມຝັນແລະໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຄໍາປະດິດຂອງທ່ານເປັນຄໍາທີ່ບໍລິສຸດ.
ມັນອາດຈະຄ້າຍຄືການສັກຢາຍາວ, ແຕ່ວິສາຫະກິດສ່ວນບຸກຄົນຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຖືກຫັນປ່ຽນໄປເປັນຜູ້ແຂ່ງຂັນໃນລະດັບໃຫຍ່ຫລາຍຄັ້ງ. ບາງຄັ້ງຄວາມສໍາເລັດເປັນຜົນມາຈາກການກົດຕະຫຼາດໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ບາງຄັ້ງມັນເປັນຜະລິດຕະພັນຂອງການເຮັດວຽກຫນັກຫລາຍໆຊົ່ວໂມງ, ແລະມັກມີໂຊກພຽງເລັກນ້ອຍປະສົມປະສານ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອທ່ານເບິ່ງບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະດີທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານຈະພົບວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຖ່ອມຕົນຂອງພວກເຂົາເປັນວິທີທາງສໍາລັບເຈົ້າຂອງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະພະຍາຍາມໃຫມ່, ແກ້ໄຂບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກແລະສ້າງລາຍໄດ້ສອງຄົນໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຢູ່ ທີ່ຢູ່
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນເກົ້າທຸລະກິດທົ່ວໂລກທີ່ເລີ່ມຕົ້ນອອກມາເປັນພາກສ່ວນຮຸນແຮງ, ພ້ອມກັບເລື່ອງຕົ້ນກໍາເນີດຂອງພວກເຂົາ.
1 Apple
ເລື່ອງຂອງພວກເຂົາແມ່ນ legendary, stuff ຂອງ folklore ການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີ: ສອງ guys ທີ່ມີວິຊາການໂຮງຮຽນສູງ, ຫຼາຍແຮງຈູງໃຈ, ແລະຊົ່ວໂມງຂອງທຶນເອື່ອຍມາຮ່ວມກັນເພື່ອປ່ຽນໂລກ.
Shaggy, unshowered, hippie Steve Jobs ແລະຫມູ່ເພື່ອນ geek ລາວ Steve Steve Wozniak ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນ garage ຂອງພໍ່ແມ່ຂອງ Jobs ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1970, ການກໍ່ສ້າງຄອມພິວເຕີສ່ວນບຸກຄົນໃນທີ່ໃຊ້ເວລາ spare ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ວຽກເຮັດງານທໍາຢູ່ Atari, Woz ເຮັດວຽກຢູ່ Hewlett Packard, ແລະຊອກຫາສອງຄົນໃນປີ 1976, ເມື່ອພວກເຂົາທໍາອິດແລ້ວ Apple I, ທ່ານກໍ່ຈະບໍ່ຄາດເດົາວ່າພາຍໃນຫ້າປີ, ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງມີບໍລິສັດເຕັກນິກທີ່ຮ້ອນທີ່ສຸດ ທີ່ຢູ່
ຄວາມນິຍົມແລະມູນຄ່າຂອງ Apple ໄດ້ເລື່ອນເວລາຫລາຍປີ, ໂດຍມີຈຸດອ່ອນທີ່ສຸດໃນທ້າຍຊຸມປີ 1980 ຫລັງຈາກທີ່ Jobs ຖືກຍົກເລີກ. ແຕ່ລາວໄດ້ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃນປີ 1997, ແລະລາວໄດ້ພິສູດວ່າເປັນຄົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບ Apple: ບໍລິສັດໄດ້ມາຈາກພຽງແຕ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດນ້ອຍໃນຕະຫຼາດໂລກເທົ່ານັ້ນ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີສໍາລັບການເປີດຕົວຢູ່ທາງແຍກຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະມະນຸດ, ແມ່ນມີມູນຄ່າປະມານ 750 ຕື້ໂດລາ.
2 ພາຍໃຕ້ Armour
ຄວາມຈໍາເປັນແມ່ນແມ່ຂອງການຄົ້ນພົບ, ຫຼືດັ່ງນັ້ນການເວົ້າໄປ, ແລະການກໍ່ຕັ້ງຂອງ Under Armor ໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນໂດຍພຽງແຕ່ວ່າ: ຄວາມຈໍາເປັນ.
ໃນກາງຊຸມປີ 1990, Kevin Plank ເປັນນັກກິລາມະຫາວິທະຍາໄລຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Maryland, ຜູ້ທີ່ເຄີຍຜິດຫວັງໃນການນຸ່ງເຄື່ອງນຸ່ງເສື້ອລຸ່ມ, ເສື້ອຢືດຢຸ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການປະຕິບັດແລະໃນວັນເວລາຂອງການແຂ່ງຂັນ. ໃນປີ 1996, Plank ສ້າງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມກິລາສໍາລັບຕົວເອງທີ່ຢູ່ບ່ອນທີ່ແຫ້ງແລ້ງເຖິງແມ່ນໃນໄລຍະການຝຶກຫັດແລະການປະຕິບັດທີ່ຍາກທີ່ສຸດ. ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ລາວຄິດວ່າລາວອາດພະຍາຍາມຜະລິດແລະຂາຍໃຫ້ນັກກິລາອື່ນໆ. ໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກໍ່ເຮັດໃຫ້ "ຮຸນແຮງ" ຢູ່ໃນຄວາມສັບສົນຂອງລາວ, ລາວໄດ້ຂັບລົດໄປເຖິງຝັ່ງຕາເວັນອອກໃນປີຫນ້າ, ຂາຍເສື້ອລາວອອກຈາກລົດລາວ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຈັບໄດ້, ແລະໃນໄວໆນີ້ເຂົາໄດ້ຈາກການຂາຍສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຂາຍທີມງານ.
ພາຍໃນສອງປີ, Under Armor ຍ້າຍອອກຈາກລໍາຕົ້ນຂອງ Plank ແລະເຂົ້າໄປໃນຄັງສິນຄ້າແລະສໍານັກງານໃຫຍ່. ໃນປະຈຸບັນ, UA ແມ່ນມີຊື່ສຽງໃນທົ່ວໂລກທີ່ມີລາຍໄດ້ເກືອບ 4 ຕື້ໂດລາ.
3 Houzz
ສູນການປັບປຸງທີ່ດີທີ່ສຸດ, Houzz ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍແນວຄວາມຄິດອອກແບບສໍາລັບພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ຢູ່ອາໃສ. ມັນຍັງມີໄດເລກະທໍລີຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປັບປຸງທີ່ບ້ານ, ສະມາຊິກຜູ້ໃຊ້, ປະຕູຕະຫລາດແລະອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນມັນແປກທີ່ຈະຮຽນຮູ້ວ່າເວັບໄຊທ໌ທີ່ໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍດັ່ງກ່າວມາຈາກການເລີ່ມຕົ້ນງ່າຍດາຍດັ່ງກ່າວ.
ກັບຄືນມາໃນປີ 2009, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Houzz, ຜົວແລະເມຍຂອງ Alon Cohen ແລະ Adi Tatarko, ໄດ້ມີການຕໍ່ສູ້ກັບໂຄງການປັບປຸງເຮືອນຂອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາສ້າງເວັບໄຊທ໌ຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອສະແຫວງຫາຂໍ້ມູນປະກອບແລະຊອກຫາຜູ້ຮັບເຫມົາ, ແລະມັນໄດ້ພິສູດວ່າມັນເປັນການຕີ. ໃນປີຕໍ່ໄປ, ກຸ່ມນ້ອຍໆຂອງພວກເຂົາໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ເຕັມປ່ຽມແລະອອກມາພ້ອມກັບແອັບຯ iPad.
ພຽງແຕ່ສອງສາມປີຕໍ່ມາ, Houzz ມີສະຖານີສາກົນ, ແລະໃນປີ 2016 ບໍລິສັດໄດ້ມີຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 40 ລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະເດືອນທົ່ວໂລກ. ໃນຖານະເປັນຈຸດກາງປີ 2017, Houzz ໄດ້ຕົກເປັນມູນຄ່າປະມານ 4 ພັນລ້ານໂດລາ.
4 Etsy
ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນທັງຫມົດທີ່ເປັນເອກະລັກ, crafty, ການສ້າງສັນ, ຫຼື handmade, ທ່ານອາດຈະໄດ້ gander ຢູ່ຜະລິດຕະພັນສໍາລັບການຂາຍໃນ Etsy. ມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2005 ເປັນຕະຫລາດຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບຊ່າງຫັດຖະກໍາແຕ່ລະຄົນເພື່ອຂາຍສິນຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໃນຂະນະທີ່ມັນໄດ້ກາຍເປັນປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຕ້ອງການຊື້ແລະຂາຍສິນຄ້າທີ່ເຮັດດ້ວຍມືແລະເປັນປະເພດຫນຶ່ງ. ໃນບໍ່ເທົ່າໃດປີຂ້າງຫນ້າ, ບໍລິສັດໄດ້ດຶງດູດຍອດຂາຍຫລາຍລ້ານຄົນແລະໃນເດືອນເມສາປີ 2016 ມັນໄດ້ມີການລົງທຶນ IPO 100 ລ້ານໂດລາ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດໄດ້ມີການປ່ຽນແປງແລະບາງບັນຫາ, ບາງສ່ວນເປັນຜົນມາຈາກຄວາມເຈັບປວດທີ່ເຕີບໂຕແລະບັນຫາການຄຸ້ມຄອງສູງ, ແຕ່ມັນຍັງເປັນສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສູງທີ່ມີຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍຈໍານວນສິບລ້ານຄົນ.
5 Groupon
ຖ້າທ່ານເຄີຍເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ເຮັດທຸລະກິດແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການຫຼຸດຜ່ອນກຸ່ມ, ທ່ານຈະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດຂອງບໍລິສັດ Groupon ລ້ານໆລ້ານໂດລາ. ສິ່ງທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນວິທີການສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Andrew Mason ເພື່ອໃຫ້ມີການບັງຄັບໃຊ້ບາງຢ່າງເພື່ອຍົກເລີກສັນຍາໂທລະສັບມືຖືໄດ້ກາຍເປັນວິທີການສໍາລັບປະຊາຊົນລ້ານໆຄົນທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດທຸກປະເພດຕ່າງໆໂດຍການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນ 2006, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ມັນແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ pretty; Mason ສ້າງເຄື່ອງມືເວັບທີ່ເອີ້ນວ່າ The Point, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນມາຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະເພາະ. ລາວໄດ້ຮັບຄວາມສໍາເລັດໃນລະດັບປານກາງ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທົ່ວໂລກ. ຫຼັງຈາກ Mason ສັງເກດເຫັນວ່າເລື້ອຍໆ, ເປົ້າຫມາຍສະເພາະແມ່ນການປະຢັດເງິນ, The Point ກາຍເປັນກຸ່ມ Groupon ໃນເດືອນພະຈິກປີ 2008, ໂດຍສຸມໃສ່ການສະເຫນີກຸ່ມຫຼຸດລົງກ່ຽວກັບສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ອາຫານ, ການບັນເທີງ, ການບໍລິການແລະອື່ນໆ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ແມ່ນປະຫວັດສາດ.
6 HubSpot
HubSpot ແມ່ນບ່ອນທີ່ຈະໄປສໍາລັບເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ SaaS ໃນຕະຫຼາດ, ລວມທັງພວກເຂົາເຈົ້າມີຫນຶ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຖືກກ່າວເຖິງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການຕະຫຼາດແລະການຂາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຄິດວ່າຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນຕະຫລາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອລໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນຄວາມຄິດທີ່ຖ່ອມຕົວຂອງນັກຮຽນມັດທະຍົມ MIT ສອງຄົນທີ່ພະຍາຍາມແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ດ້ານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດໃຫ້ເງິນບາງຢ່າງໃນຂະນະທີ່ເຮັດມັນ.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Brian Halligan ແລະ Dharmesh Shah ໄດ້ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ເປັນເອກະລາດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Shah ຍັງມີ blog ທີ່ມີຜູ້ອ່ານກວ້າງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈແຕ່ພວກເຂົາຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍ. Halligan ແລະ Shah ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງກໍາລັງເພື່ອຊອກຫາ HubSpot ໃນປີ 2006 ແລະພວກເຂົາເລີ່ມເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາໃນໄວໆນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫນາດກາງແລະໄວໃນໄວໆນີ້, ແລະໃນປັດຈຸບັນ Hubspot ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບໍລິການດ້ານກາລະຕະຫຼາດດິຈິຕອນທີ່ເຄົາລົບທີ່ສຸດ. ບໍລິສັດໄດ້ດຶງດູດລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະ 270 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2016, ແລະຈໍານວນຂອງພວກເຂົາເບິ່ງຄືຈະສືບຕໍ່ຂຶ້ນ.
7 Instagram
ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຄິດເຖິງຮູບແບບການແບ່ງປັນຮູບພາບທີ່ມີຄວາມນິຍົມກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແຕ່ວ່ານີ້ແມ່ນວິທີທີ່ Instagram ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2010. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Kevin Systrom ແລະ Mike Krieger ໄດ້ສ້າງ app check-in ຄ້າຍຄືກັບ Foursquare, ໂທລະສັບສະຫມາດໂຟນທີ່ນິຍົມ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບບໍລິສັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເອີ້ນວ່າ Burbn, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກໂຕະທີ່ເຊົ່າຢູ່ໃນຫ້ອງການແບ່ງປັນໃນຕອນແລງແລະທ້າຍອາທິດເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ຢູ່ໃນວຽກຂອງພວກເຂົາໃນມື້.
ໃນຄັ້ງທໍາອິດ, ມັນບໍ່ໄດ້ໄປບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ; Foursquare ເປັນທີ່ນິຍົມ, ແລະການແບ່ງປັນຮູບພາບໂທລະສັບມືຖືແມ່ນພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການອອກຈາກພື້ນດິນ. ບໍ່ດົນ, Systrom ແລະ Krieger ໄດ້ປ່ຽນຊື່ກັບ Instagram, ປ່ຽນຈຸດສຸມໃສ່ການຖ່າຍຮູບໂທລະສັບມືຖືເກືອບທັງຫມົດ, ແລະແອັບຯໄດ້ປິດລົງ. ສອງປີຕໍ່ມາ, ກ່ອນທີ່ Instagram ຄົ້ນຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ກໍາໄລ, ເຟສບຸກໄດ້ຊື້ບໍລິສັດສໍາລັບການ $ 1 ຕື້ເຢັນ. ທຸລະກິດໄດ້ມີການປັບປຸງພຽງແຕ່ Instagram ໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ Facebook $ 300 + billion universe. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນແອັບພລິເຄຊັນທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫລາຍທີ່ສຸດໃນທຸກໆປະຈຸບັນ, ປະຈຸບັນມີຜູ້ໃຊ້ປະຈໍາ 700 ລ້ານຄົນ.
8 Udemy
ບາງທີການນໍາໃຊ້ແບບບວກທີ່ສຸດຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຄົງທີ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສຶກສາ, ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Udemy Eren Bali, OktayCaglar ແລະ GaganBiyani ແມ່ນແນ່ນອນໃສ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເປີດຕົວໃນປີ 2010. ເພື່ອຍົກສູງ ທຶນທຶນ ເພື່ອຈັດຫາທຶນເວັບໄຊທ໌ອອນໄລນ໌ໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ, ແລະທີສອງ, ພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫຼັກສູດໃດໆ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່ານັກລົງທຶນບໍ່ໄດ້ສົນໃຈໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ນັກຮຽນແລະຜູ້ສອນຕ່າງໆກໍ່ສາມາດເຫັນຄວາມສາມາດຂອງການສຶກສາອອນໄລນ໌ໄດ້.
Udemy ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາໂດຍການກົດຂື້ນແລະຂອບເຂດ, ມີຫຼັກສູດ 2,000 ແລະຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຄົນໃນສອງສາມເດືອນທໍາອິດ. ນັກລົງທຶນສຸດທ້າຍໄດ້ປະຕິບັດຕາມ, ແລະຮຸ່ງເຮືອງຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນທາງທີ່ດີທີ່ຈະກາຍມາເປັນໂຮງຮຽນການສຶກສາ. ໃນປັດຈຸບັນ, Udemy ມີຫຼາຍກວ່າ 55,000 ຫ້ອງຮຽນໃນຫົວຂໍ້ຕ່າງໆເຊິ່ງລວມທັງທັກສະຄອມພິວເຕີແລະພາສາຕ່າງປະເທດເພື່ອເຕັກນິກການແຕ່ງຫນ້າແບບຂັ້ນສູງແລະການກຽມສອບເສັງສໍາລັບການສອບເສັງໃບຢັ້ງຢືນ phlebotomy. ເວັບໄຊດັ່ງກ່າວມີຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 10 ລ້ານຄົນແລະມັນເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ນໍາໃນໂລກໃນການສຶກສາອອນໄລນ໌ທີ່ມີລາຄາຖືກ.
9 Khan Academy
ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 2004, ກ່ອນທີ່ Khan Academy ກໍ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ມັນແມ່ນພຽງແຕ່ວິທີການໃຫ້ Sal Khan ສະຫນອງການສອນໄລຍະໄກໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກຄອບຄົວ. ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ແລະໃນເວລາທີ່ສະມາຊິກຄອບຄົວອື່ນໆໄດ້ສົນໃຈບົດຮຽນຂອງ Khan, ລາວໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີສາທາລະນະ. ໃນບໍ່ດົນ, ປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ລວມທັງຄົນແປກຫນ້າຢ່າງເຕັມທີ່, ໄດ້ເບິ່ງຄໍາອະທິບາຍວິດີໂອສັ້ນຂອງ Khan, ພົບວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດແລະຂໍໃຫ້ຫຼາຍ. ໃນທີ່ສຸດ, ມີຄວາມນິຍົມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບົດຮຽນອອນໄລນ໌ລາວ, Kahn ໄດ້ຫັນໃຈລາວກັບການສຶກສາອອນໄລນ໌, ທີ່ໃຊ້ເວລາຢ່າງເຕັມທີ່!
ພຣະອົງໄດ້ສ້າງເວັບໄຊທ໌ທີ່ນໍາສະເຫນີຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ຟຣີ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ 501 (c) (3) , ການບໍລິຈາກທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດແລະນໍາເອົາຜູ້ໃຊ້ - ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຄົນ! ໃນປັດຈຸບັນ, Khan Academy ມີນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 10 ລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະເດືອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ Khan ແລະພະນັກງານລະດັບສູງຂອງລາວໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍດີ, ເງິນເດືອນຂອງພວກເຂົາແມ່ນສອດຄ່ອງກັບວຽກອື່ນໆທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫົວໃຈຂອງລາວແມ່ນຢູ່ໃນວຽກຂອງລາວ.