Ronald McDonald House Charities (RMHC)

Ronald McDonald House Dallas-The Great Room RMHC

ປະວັດສາດ

ເຮືອນ Ronald McDonald ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ສະເພາະກັບທຸລະກິດອາຫານໄວທີ່ເອີ້ນວ່າ McDonald's, ວ່າມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງແປກທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນເວລາດຽວກັນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, Franchise ອາຫານໄວ McDonald ຂອງເປີດຮ້ານທໍາອິດຂອງຕົນໃນປີ 1955, ອີງຕາມການ ເລື່ອງທີ່ຮູ້ຈັກ ໃນປັດຈຸບັນ ຂອງ Ray Kroc ທີ່ໄດ້ເຫັນທ່າແຮງໃນການຮ່ວມມື hamburger ຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊື້ມັນ, ແລະ fortune ໄດ້. ມັນຫຼາຍໂພດຕໍ່ມາວ່າບໍລິສັດຂອງ McDonald ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນຄວາມໃຈບຸນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຊ່ວຍເດັກນ້ອຍແລະຄອບຄົວທີ່ເຈັບປ່ວຍ,

ທໍາອິດ Ronald McDonald House ໄດ້ເປີດຕົວໃນ Philadelphia ໃນປີ 1974. ມັນເກີດຂື້ນເນື່ອງຈາກປະສົບການຂອງ Fred Hill (Philadelphia Eagles tight end) ແລະພັນລະຍາຂອງລາວ, ເມື່ອລູກສາວຂອງພວກເຂົາ, Kim, ຖືກກວດຫາແລະປິ່ນປົວພະຍາດ leukemia.

ເຂດເນີນພູໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ໃນໂຮງຫມໍແລະຫ້ອງແລວທາງໂຮງຫມໍໃນໄລຍະສາມປີແລະໄດ້ເຫັນຄອບຄົວອື່ນໆທີ່ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ພໍ່ແມ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ເດີນທາງໄປໄກເພື່ອດູແລເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຂົາແລະບໍ່ສາມາດຊື້ຫ້ອງພັກໃນໂຮງແຮມ.

ເຂດເນີນພູໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄວາມໃຈບຸນຂະຫນາດນ້ອຍ. Jim ໄດ້ນໍາເອົາຜູ້ບໍລິຫານໂຄສະນາ, ມີສາຍພົວພັນກັບບໍລິສັດ McDonald, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມີການລະດົມທຶນ. ຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມຂຶ້ນຈົນກ່ວາເຮືອນ Ronald McDonald ທໍາອິດກາຍເປັນທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບຄອບຄົວຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວຢູ່ໂຮງຫມໍເດັກຂອງ Philadelphia.

ໃນມື້ນີ້ມີເຄືອຂ່າຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ 365 ເຮືອນທົ່ວໂລກ.

ພາລະກິດ

"ພາລະກິດຂອງ Ronald McDonald House Charities (RMHC) ແມ່ນເພື່ອສ້າງ, ຊອກຫາແລະສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການທີ່ປັບປຸງຊີວິດແລະສຸຂະພາບຂອງເດັກນ້ອຍໂດຍກົງ."

ພາລະກິດຂອງ RMHC ແມ່ນອີງໃສ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງມັນ. ພວກ​ເຂົາ​ແມ່ນ:

ໂຄງການ

RMHC ດໍາເນີນພາລະກິດຂອງຕົນໂດຍຜ່ານໂຄງການເຫຼົ່ານີ້:

ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ McDonald ກັບ RMHC

ໂຄງການການກຸສົນຂອງບ້ານ Ronald McDonald ໄດ້ຮັບຄວາມໃຈບຸນຂອງ McDonald ຕັ້ງແຕ່ປີ 1975.

RMHC ແມ່ນບໍ ລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ 501 (c) (3) , ແຕ່ McDonald's ແມ່ນ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິສັດ ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງບໍລິສັດ . ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງງົບປະມານປະຈໍາປີຂອງ RMHC ແມ່ນມາຈາກ McDonald's ແລະເຈົ້າຂອງຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນຂອງ McDonald. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ RMHC ມາຈາກບຸກຄົນແລະຜູ້ໃຫ້ທຶນອົງກອນອື່ນໆ.

ປະສົບຄວາມສໍາເລັດ

RMHC ໄດ້ອຸທິດຕົນເອງໃນການກໍ່ສ້າງແລະປັບປຸງເຮືອນຂອງຕົນໃນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ. ການຮັບໃຊ້ຫລາຍພັນຄອບຄົວໃນຕອນກາງຄືນໃນຫຼາຍກວ່າ 365 ເຮືອນ Ronald McDonald ສາມາດໃຊ້ພະລັງງານຫຼາຍ.

ການລິເລີ່ມດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງ RMHC ໄດ້ປະກອບມີການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນ, ການນໍາໃຊ້ແລະການຂີ້ເຫຍື້ອຂີ້ເຫຍື້ອ, ການອະນຸລັກນ້ໍາ, ນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂຽວແລະສ້າງຂຽວ ທັງຫມົດທີ່ສະຫນອງພື້ນທີ່ສີຂຽວຫຼາຍສໍາລັບຄອບຄົວ RMHC ແລະການປະຢັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ.

ເງິນຝາກປະຢັດເຫຼົ່ານັ້ນ, ໃນເວລາດຽວກັນ, ຊ່ວຍເຫຼືອໂຄງການ.

Criticisms

ການສະຫນັບສະຫນູນເຮືອນຂອງ Ronald McDonald ໄດ້ມີຊື່ສຽງທີ່ດີເລີດແລະເປັນອັນດັບ 4 ດາວຈາກ Charity Navigator.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດ McDonald's ໄດ້ຖືກປະທ້ວງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຜະລິດຕົວເອງເປັນພົນລະເມືອງທີ່ດີຂອງບໍລິສັດໃນຂະນະທີ່ສະຫນອງສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຶນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການກຸສົນຂອງ RMHC. ໃນຖານະເປັນ USA Today ບອກວ່າ,

ໃນຂະນະທີ່ McDonald's ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ 100% ຈາກ "ການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ມີຊື່ສຽງ" ຈາກອົງການການກຸສົນ, ມັນປະກອບສ່ວນພຽງແຕ່ປະມານ 20% ຂອງມູນຄ່າການສົ່ງອອກສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດ McDonald's ເທົ່ານັ້ນ. ເງິນ."

RMHC ກໍານົດຫນ້າກ່ຽວກັບເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນເພື່ອອະທິບາຍເຖິງຄວາມສໍາພັນຂອງຕົນກັບ McDonald's, ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນວ່າໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ກອງທຶນການກຸສົນຈາກບັນດາຜູ້ໃຫ້ທຶນສ່ວນບຸກຄົນແລະທຸລະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອາຫານຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ FastFoodMarketing.org, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດອາຫານໄວເຊັ່ນ: McDonald's ໂຄສະນາໃຫ້ຊາວຫນຸ່ມດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ມີຊື່ສຽງໃນເດັກນ້ອຍໃນມື້ນີ້.