Definition of Merchandising, Examples, Description
planogram ແມ່ນແຜນການທີ່ກໍານົດການວາງຕໍາແຫນ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນໃນ shelves ແລະສິນຄ້າສະແດງການ ຄ້າຂອງ ຮ້ານ ຂາຍຍ່ອຍ . ແຜນການປົກກະຕິແມ່ນສ້າງໂດຍພະນັກງານຂາຍສິນຄ້າຕາຕະລາງຫຼືເປັນສະມາຊິກຂອງທີມງານໂຄສະນາ / ກາລະຕະຫຼາດ / ຂາຍ. ໃນປະຫວັດສາດ, ແຜນການໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງແຜນວາດແຜນວາດຫຼືການແຕ້ມຮູບແຕ່ວ່າແຜນການຕ່າງໆແມ່ນຈັດການກັບດິຈິຕອນໂດຍໃຊ້ເມັດແລະໂທລະສັບມືຖື, ແລະຮູບພາບຕ່າງໆ.
ໃນ ລະບົບຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ , ແຜນການແມ່ນໃຊ້ເພື່ອສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງລະຫວ່າງສະຖານທີ່ເກັບມ້ຽນ, ເພື່ອສະຫນອງພື້ນທີ່ຈັດເກັບພື້ນທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ, ເພື່ອປັບປຸງການອຸທອນທາງດ້ານສິນຄ້າ, ແລະສ້າງຄໍາແນະນໍາຄູ່ຜະລິດຕະພັນ. ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງແຜນການແມ່ນເພື່ອແນະນໍາແລະເນັ້ນໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຊື້ສິນຄ້າເຊິ່ງຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ການຂາຍຍ່ອຍເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ຍັງໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ: POG
- ການສະກົດຄໍາແບບອື່ນ: plan-o-gram
- Misspellings ທົ່ວໄປ: planagram
- ການນໍາໃຊ້ແລະຕົວຢ່າງຂອງ Planograms: ສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍເປັນສິນຄ້າຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຜະລິດຖືກສະແດງຢ່າງເຫມາະສົມແລະສອດຄ່ອງກັບແຜນການທີ່ກໍານົດໄວ້.
ເປັນຫຍັງ Planogram ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການຄ້າປີກ
planogram ແມ່ນແຜນການຮ້ານທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອວາງແຜນພື້ນຂອງທ່ານໃຫ້ນໍາໃຊ້ສູງສຸດໂດຍການວາງສິນຄ້າໃນແບບທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຂາຍ. ແຜນການແມ່ນຮູບແບບການຜະລິດແບບລາຍລະອຽດແລະລະອຽດສໍາລັບຮ້ານຂອງທ່ານ. Planograms ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຄິດແລະການວາງແຜນເຂົ້າໄປໃນການອອກແບບ, ການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການການຄ້າ, ລວມທັງການຈັດສັນພື້ນທີ່ shelf.
ຈຸດປະສົງຂອງ planogram ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແຕ່ລະຄົນຖືກປັບປຸງເພື່ອຂາຍລາຍການທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງສະເຫນີ. Planograms ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສະເພາະກັບພະນັກງານເພື່ອຮັກສາວຽກງານການຈັດເກັບແລະຈັດຊື້ສິນຄ້າ. ທັງພະນັກງານແລະລູກຄ້າຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າມີລາຍການທີ່ຕັ້ງຢູ່ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດພົບເຫັນແລະຊື້ໄດ້.
Planograms ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະທີ່ມີ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ເຊິ່ງມີຫລາຍຮ້ອຍແລະບາງຄັ້ງຄາວສະຖານທີ່ເກັບມ້ຽນຂອງສິນຄ້າ brick-and-mortar. ໂດຍການນໍາໃຊ້ແຜນການແຜນການ, ແຕ່ລະຮ້ານໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ສາມາດມີຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຍຸດທະສາດການຄ້າທີ່ກໍານົດເອງເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງພາກພື້ນ.
ຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນ: Macy's ກໍາລັງໃຊ້ແຜນການຂອງພວກເຂົາເພື່ອນໍາພາພະນັກງານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດຂອງ "My Macy's" ຂອງພາກພື້ນ. ໃນກໍລະນີຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນຮ້ານຄ້າສະດວກສະບາຍ 7-11 ແລະຮ້ານຄ້າ Costco Warehouse, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ລູກຄ້າສາມາດຊື້ສິນຄ້າໃດໆເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ຮ້ານໃດກໍ່ຕາມແລະຊອກຫາຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ສາມາດຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ ເພື່ອຊື້ໄດ້ງ່າຍ.
Planograms ສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງການຂາຍຂອງຮ້ານຂອງທ່ານດ້ວຍແຜນການ merchandising ຕາທີ່ສະແດງຜະລິດຕະພັນໃນແບບທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ລູກຄ້າຊື້. ຖ້າລູກຄ້າເຂົ້າມາຊື້ສິນຄ້າຫນຶ່ງ, ຮ້ານຄ້າທີ່ມີສິນຄ້າທີ່ມີແຜນຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມຕາມແຜນການທີ່ມີລະດັບຍຸດທະສາດດີຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ຊື້ຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼືຕ້ອງການ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າມາຊື້ຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຈະຊອກຫາທາງເລືອກແລະການຄັດເລືອກສິນຄ້າທີ່ມີຍຸດທະສາດທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ການຊື້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ລູກຄ້າບໍ່ຮູ້.
ແນວໃດຮ້ານມັກຈະປ່ຽນແຜນການຂອງພວກເຂົາ
ແຜນການທົ່ວໄປແມ່ນແຈກຢາຍໃຫ້ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຢູ່ໃນຂະແຫນງສິນຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ຍ້ອນວ່າສິນຄ້າຕາມລະດູການຖືກປ່ຽນເປັນຜະລິດຕະພັນ. ແຜນການໃຫມ່ກໍ່ຈະຖືກແຈກຢາຍໃຫ້ເພື່ອສະແດງສິນຄ້າໃຫມ່ເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜະລິດຕະພັນໃນລະຫວ່າງການໂຄສະນາສົ່ງເສີມແລະເພື່ອເນັ້ນຫນັກເຖິງສິນຄ້າຊ້າ.
ແຜນການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະໄດ້ຮັບການທົດສອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນບ່ອນເກັບມ້ຽນທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອກໍານົດສະບັບທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງແຜນການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການແຈກຢາຍແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍຮ້ານທັງຫມົດ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ໃນເວລາທີ່ຮູບແບບຮ້ານໃນປະຈຸບັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຜູ້ຊື້ຫຼືຊຸກຍູ້ການຊື້, ແມ່ນເວລາທີ່ planogram ຕ້ອງການໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນ.
ວິທີການຄ້າປີກສ້າງ Planograms
ເພື່ອສ້າງ planogram ທ່ານກໍ່ຈະເຮັດວຽກກັບຊຸດຊອບແວບາງຢ່າງ.
ມີຕົວເລືອກຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນອອກຈາກນັ້ນເພື່ອເລືອກຈາກ. ຊຸດຊອບແວນີ້ຈະມີຮູບແບບສໍາລັບຮ້ານຂອງທ່ານພິມອອກໃນມັນ. ໃນຮູບແບບນີ້, ທ່ານ, ຫຼືຄອມພິວເຕີ, ຈະຈັດຕັ້ງຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກສັງເກດໃນແຜນທີ່ດັ່ງນັ້ນຜູ້ທີ່ຕັ້ງຮ້ານຄ້າສາມາດເອົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຊອກຫາໄດ້ງ່າຍ.
ໃຜເປັນຜູ້ສ້າງ Planogram
ໃນລະບົບຄ້າປີກຂະຫນາດນ້ອຍ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງແລະການຄຸ້ມຄອງສະຖິຕິໂດຍທົ່ວໄປກໍ່ສ້າງແຜນການທີ່ວາງສະແດງສິນຄ້າແລະການປະຕິບັດງານຫຼື Cashiers ແລ້ວ. ໃນລະບົບຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Best Buy, ແຜນການຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍຫນ່ວຍງານເມືອງ, ທ້ອງຖິ່ນຫຼືສໍານັກງານໃຫຍ່
ຜູ້ຈັດການໃນຮ້ານແລະຜູ້ຈັດການຫມວດສິນຄ້າຈະສາມາດສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບການປະຕິບັດແຜນການວາງແຜນແລະການຕອບສະຫນອງຂອງລູກຄ້າໃນການປະຕິບັດ. ຜູ້ຈັດການຫມວດສິນຄ້າແລະນັກທຸລະກິດ Merchandising ນັກວິເຄາະມັກຈະນໍາໃຊ້ປະເພດທີ່ມີຢູ່ໃນລະດັບ store-store ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຂາຍແລະສະຖິຕິສິນຄ້າເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດການຄ້າ, ເຊິ່ງຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນແຜນໃຫມ່.
ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຄິດວ່າ planogram ແມ່ນບໍ່ຈິງ, ເພາະວ່າມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຮັດວຽກເພື່ອພັດທະນາແລະປະຕິບັດ. ມີບັນດາໂຄງການຊອບແວ planogram ທີ່ມີຢູ່ຫຼາຍທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການສ້າງ planogram ໄດ້. ການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງໃຊ້ໃນການສ້າງແຜນການວາງແຜນແມ່ນມີຄວາມພະຍາຍາມເພາະມັນຈະເພີ່ມຍອດຜະລິດຕະພັນຂອງພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍແລະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍໃນທຸກລະດັບໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດສິນຄ້າທີ່ມີປະສິດຕິພາບ.