ການແນະນໍາການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ SMART
ເປົ້າຫມາຍ SMART ແມ່ນຫຍັງ?
ມີຫລາຍໆວິທີທີ່ທ່ານສາມາດກໍານົດໄດ້ຄໍາສັບ SMART. ມັນແມ່ນຄໍານິຍາມທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ:
- ໂດຍສະເພາະ - ທ່ານໄດ້ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງ.
- ການວັດແທກ - ທ່ານໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະບົດບາດສໍາຄັນເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ.
- ສາມາດບັນລຸ - ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຈິງແລະສາມາດຈັດການໄດ້.
- ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ທ່ານໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມກັບ ຮູບແບບທຸລະກິດ ຂອງທ່ານ.
- ທີ່ໃຊ້ເວລາ - ທ່ານໄດ້ກໍານົດໄລຍະເວລາສະເພາະສໍາລັບເປົ້າຫມາຍ.
SMART Goal Setting Tools
ເພື່ອພິຈາລະນາວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນ SMART ເມື່ອທ່ານຂຽນມັນລົງ, ດໍາເນີນການຜ່ານແຜນການ ຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ນີ້, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາຖາມແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບຄໍາຕອບຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ມັນຍັງເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເຫັນສິ່ງທີ່ເປົ້າຫມາຍ SMART ຄ້າຍຄືກັນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ນີ້ແມ່ນ ຕົວຢ່າງເປົ້າຫມາຍ SMART ຈໍານວນຫນ້ອຍ ຫນຶ່ງ ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະບວນການ.
ເມື່ອທ່ານພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະທົບທວນຄືນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການ ຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍແລະຊອບແວຕິດຕາມ ນີ້.
ຫ້າຄໍາແນະນໍາໃນການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ SMART
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກພື້ນຖານກ່ຽວກັບການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART, ນີ້ແມ່ນ ຫ້າຄໍາແນະນໍາ ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເພີ່ມການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ຄິດກ່ຽວກັບຮູບໃຫຍ່
ການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ແມ່ນກ່ຽວກັບການທໍາລາຍເປົ້າຫມາຍລົງໄປໃນສ່ວນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂະບວນການ, ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດໍາເນີນການເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານເງື່ອນໄຂ SMART, ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະ ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕອນທ້າຍແລະເຮັດວຽກກັບຄືນໄປບ່ອນ . ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຮູບພາບທີ່ຢູ່ໃນໃຈ, ມັນມັກຈະງ່າຍຕໍ່ການສຸມໃສ່ຂະບວນການ.
ເອົາລົງໄປທີ່ Nitty Gritty
ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານມີພາບໃຫຍ່ຢູ່ໃນໃຈ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ວິທີທີ່ກົງກັນຂ້າມແລະສຸມໃສ່ລາຍລະອຽດ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມທໍາລາຍເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານລົງໃນການປະຕິບັດຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອປະຕິບັດມາດຕະຖານ SMART "ທີ່ສາມາດວັດແທກ" ແລະ "ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ", ປະກອບມີການກະທໍາທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍແລະເປັນສະເພາະທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຂັ້ນຕອນທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍກວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າກ້າວຫນ້າແລະສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າ.
ໃຊ້ສູດແບບລະບົບ
ການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ແມ່ນກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ສູດທີ່, ເມື່ອສໍາເລັດແລ້ວ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຈາກຈຸດ A ຫາຈຸດ B ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ໂຄງສ້າງທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນຂະບວນການຫຼາຍ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມກ້າວຫນ້າ. ໃຊ້ SMART worksheets, examples, and tools I included above ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການ. ແລະຕ້ານກັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຕັ້ງເປົ້າຫມາຍໃນຫົວຂອງທ່ານ! ຂຽນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງລົງ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານມີບັນທຶກຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງມຸ່ງຫນ້າແລະວິທີທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈຈະບັນລຸມັນ.
ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປະຕິບັດປະຈໍາວັນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ມັນກໍ່ສາມາດລືມບ່ອນທີ່ທ່ານຢູ່ໃນຂະບວນການ. ວາງແຜນການກວດສອບເປົ້າຫມາຍປົກກະຕິເພື່ອວັດແທກຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ, ທົບທວນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງເຄື່ອນຍ້າຍໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ມັນຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງທ່ານແລະຮັກສາການເຄື່ອນຍ້າຍ.
ຕັ້ງວັນສິ້ນສຸດ
ເປົ້າຫມາຍທີ່ເປີດກວ້າງແມ່ນອັນຕະລາຍສໍາລັບເຫດຜົນຈໍານວນຫນຶ່ງ, ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນວ່າບໍ່ມີຄວາມກົດດັນດ່ວນຫຼືເວລາທີ່ຈະສົ່ງເສີມໃຫ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າ.
ບໍ່ມີວັນທີສຸດທ້າຍຫມາຍຄວາມວ່າມີຄວາມກ້າວຫນ້າຊ້າລົງ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ "ສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ" ຂອງການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍຂອງ SMART ແມ່ນສໍາຄັນຫຼາຍ. ຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາສໍາລັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານທໍາອິດເລີ່ມຕົ້ນແລະທໍາລາຍມັນລົງເປັນເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະຈຸດສໍາຄັນ.
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການສ້າງເປົ້າຫມາຍສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈັດໄວ້ໃນ ຄູ່ມືການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍທຸລະກິດ .