ເຮັດທຸລະກິດດ້ານກາລະຕະຫຼາດ, ການໂຄສະນາແລະການຂາຍຫຼາຍທີ່ສຸດ
ແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ, ແລະແຕ່ລະອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ມີສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຈະຫລິ້ນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຄືກັນ. ໃຫ້ເຮົາເບິ່ງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ກໍານົດໄວ້.
ຄວາມຫມາຍຂອງການຕະຫຼາດ
ການຕະຫຼາດແມ່ນການວາງແຜນ, ການປະຕິບັດແລະການຄວບຄຸມແບບປະສົມປະສານຂອງທຸລະກິດປະສົມປະສານທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອນໍາກັນຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍສໍາລັບການແລກປ່ຽນທີ່ມີປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງອົງປະກອບອື່ນໆ. ມັນໄດ້ຖືກເວົ້າວ່າສີ່ P ຂອງການຕະຫຼາດແມ່ນຜະລິດຕະພັນ, ລາຄາ, ສະຖານທີ່, ແລະການສົ່ງເສີມ. ຜະລິດຕະພັນແລະລາຄາແມ່ນອະທິບາຍດ້ວຍຕົນເອງ. ສະຖານທີ່ຫມາຍເຖິງບ່ອນທີ່ ເປົ້າຫມາຍລູກຄ້າ ຫຼື ລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ ຂອງທ່ານ - ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າຫາມັນຜ່ານອົງປະກອບອື່ນ, ວ່າການໂຄສະນາ. ແລະເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງມີຍຸດທະສາດສົ່ງເສີມ.
ບົດບາດຂອງການໂຄສະນາ
ການໂຄສະນາແມ່ນການປະກາດທີ່ຈ່າຍ, ສາທາລະນະ, ບໍ່ແມ່ນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຂໍ້ຄວາມທີ່ໃຫ້ຄວາມເຊື່ອຖືໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຖືກກໍານົດ. ມັນແມ່ນການນໍາສະເຫນີທີ່ບໍ່ສະແດງຫຼືສົ່ງເສີມໂດຍບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃຫ້ກັບລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລະລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງມັນ.
ມັນໃຊ້ເວລາດູແລຂອງສະຖານທີ່ໃນສີ່ P ຂອງ, ເຖິງເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ລາວຂັບລົດແລະຟັງວິທະຍຸຫຼື thumbing ໂດຍຜ່ານວາລະສານຫຼືຫນັງສືພິມ. ມັນເປັນການຊັກຊ້າ. ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນສາມາດຊີ້ໃຫ້ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານປະຕິບັດ, ເພື່ອເບິ່ງທ່ານຂຶ້ນແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການຂາຍ.
ການຂາຍ - ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ
ຂະບວນການຂາຍແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານເຮັດເພື່ອປິດການຂາຍແລະໄດ້ຮັບການຕົກລົງຫຼືສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນ.
ຂະບວນການຂາຍປະກອບດ້ວຍການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄະລິກກະພາບ. ມັນມັກຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຊຸມດຽວກັນຫຼືຜ່ານສາຍເຢັນແລະ ເຄືອຂ່າຍ . ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຫຼືລູກຄ້າຢູ່ໃນລະດັບສ່ວນບຸກຄົນແທນທີ່ຈະຢູ່ຫ່າງໄກ.
ການໂຄສະນາຈະເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະໄກ. ການຕະຫຼາດແມ່ນກວມເອົາຂະຫນາດໃຫຍ່ພາຍໃຕ້ ການຂາຍທີ່ເຮັດວຽກ . ຮ່ວມກັນ, ການໂຄສະນາແລະການຕະຫຼາດວາງພື້ນຖານທີ່ຈະອົບອຸ່ນຂຶ້ນແລະການກະກຽມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການປິດການຂາຍໄດ້.
ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ກໍານົດ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາລາຍການວຽກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະບອກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນປະເພດທີ່ເຫມາະສົມ. ທ່ານຈະຫຼີກເວັ້ນການຮັບເອົາຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ.
ເມື່ອກ່ຽວກັບໂລກຂອງບໍລິສັດແລະໂຄງສ້າງທຸລະກິດ, ເບິ່ງພາລະບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນເພື່ອຊ່ວຍກໍານົດວິທີການພະແນກສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບພະແນກອື່ນໆ. ກໍານົດພາລະບົດບາດຂອງພະແນກແຕ່ລະຄົນໃນເວລາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຄົນອື່ນ.
ທັງສາມຂອງອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດແຕ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຂອງມັນສາມາດຊ່ວຍໃນການຈັດຕັ້ງແລະການວາງແຜນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດນັ້ນ.