ລາຍການ MRO ຖືກປະຕິບັດໃນການຜະລິດແລະການບໍາລຸງຮັກສາພືດ
ການບໍລິການ MRO (ການບໍາລຸງຮັກສາ, ການສ້ອມແປງແລະການປະຕິບັດງານ) ແມ່ນໃຊ້ໃນການຜະລິດແລະການບໍາລຸງຮັກສາຂອງໂຮງງານແລະສາມາດເປັນສິນຄ້າເຊັ່ນ: ອຸປະກອນການບໍາລຸງຮັກສາ, ຊິ້ນສ່ວນອະໄຫລ່ແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນຂະບວນການຜະລິດ.
ລາຍການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກມູນຄ່າຫຼືມູນຄ່າທີ່ບໍ່ແມ່ນມູນຄ່າແລະອີງໃສ່ມູນຄ່າຂອງລາຍການ, ບໍ່ມີການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.
ຕົວຢ່າງ
ລາຍການ MRO ປະກອບມີ
- ນ້ໍາມັນ
- ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ
- ຖົງມື
- ອຸປະກອນຄວາມປອດໄພ
- ແລະຜະລິດຕະພັນທໍາຄວາມສະອາດ
ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ທ່ານອາດຄິດວ່າທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເກີນໄປທີ່ຈະກັງວົນກັບການບໍາລຸງຮັກສາ, ການສ້ອມແປງແລະການດໍາເນີນງານຕ່າງໆ (ຫຼືການບໍາລຸງຮັກສາ, ການສ້ອມແປງແລະການດໍາເນີນງານ, ການບໍາລຸງຮັກສາ, ການສ້ອມແປງແລະການຍົກຍ່ອງ - ຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ MRO) , ແຕ່ທ່ານຕ້ອງຜິດພາດຫຼາຍ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຈັດຫາໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການ - ແລະໃຊ້ຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຂຶ້ນ. ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບສະພາບການທັງຫມົດຫຼືການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານ - ລວມທັງ MRO - ທ່ານອາດບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີທີ່ດີ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ MRO
ບາງອົງການຈັດຕັ້ງການຄວບຄຸມ MRO, ການຄວບຄຸມຫຼືການຊື້ພາຍໃນພາລະກິດບໍລິຫານ. ນັບຕັ້ງແຕ່ບັນດາລາຍການ MRO ບໍ່ໄດ້ຈັດການໂດຍວິທີການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ (ERP), ລະບົບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນຊັບພະຍາກອນ (MRP) ຫຼືລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄັງສິນຄ້າ (WMS), ພະນັກງານຂອງ admin (ເຊັ່ນ receptionists ຫຼືຜູ້ຊ່ວຍ admin) ຜູ້ສະຫນອງໃນພື້ນຖານທີ່ຈໍາເປັນ.
ແຕ່ໂດຍການວາງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ MRO ພາຍໃນທີມງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດກ້າວໄປສູ່ການຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ. ຜູ້ຊື້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການສະຫນອງຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍກວ່າຜູ້ຊື້ admin.
ການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງ MRO
ຫນ້າທໍາອິດ, ຜູ້ຊື້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຈະເຂົ້າຫາການຊື້ MRO ດ້ວຍຕາໄປສູ່ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ, ການນໍາໃຊ້, ການຄຸ້ມຄອງສະຖິຕິແລະເວລານໍາ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນລະບົບການຈັດຊື້ສາມາດອອກແບບແລະປະຕິບັດວິທີການທີ່ຕັ້ງຫນ້າເພື່ອການຄຸ້ມຄອງ MRO. ເນື່ອງຈາກສິນຄ້າ MRO ບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເກັບຮັກສາທາງການເງິນທາງການຫຼືທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ອາດຈະບໍ່ມີບັນທຶກເວລາທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຈໍານວນຊິ້ນສ່ວນ spare, ອຸປະກອນບໍາລຸງຮັກສາຫຼືອຸປະກອນທີ່ທ່ານມີຢູ່.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ສໍາລັບທ່ານ.
- ທ່ານຮູ້ບໍວ່າເວລານໍາຫນ້າຂອງທ່ານແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນລາຍການ MRO ຂອງທ່ານບໍ?
- ທ່ານຮູ້ບໍວ່າອັດຕາການໃຊ້ບໍລິສັດຫລືອັດຕາການສູນເສຍຂອງສິນຄ້າ MRO ແມ່ນບໍ?
- ທ່ານຮູ້ຈັກວິທີທີ່ທ່ານກໍາລັງແລ່ນຫນີຈາກລາຍການ MRO ຂອງທ່ານບໍ?
- ທ່ານຍັງຮູ້ຈັກຈໍານວນຂອງລາຍການ MRO ທີ່ທ່ານມີແລະພວກເຂົາເປັນແນວໃດ?
ຖ້າບໍ່ໃຫ້ໃສ່ MRO ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງທີມງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງທ່ານ.
Strategic Sourcing and MRO
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການຜະລິດຍັງສາມາດເຂົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງ MRO ດ້ວຍວິທີການແຫຼ່ງກໍາເນີດວິທີການ. ເມື່ອເວລາຜ່ານມາທ່ານເອົາໃຈໃສ່ MRO ຂອງທ່ານໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການກວດສອບການສະຫນອງແນວໃດ? ໃນຂະນະທີ່ບາງລາຍການສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານອາດຈະຍາກທີ່ຈະມາໃຫມ່ (ສໍາລັບລະບຽບການ, ການຄວບຄຸມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ຂໍ້ກໍານົດຫຼືເຫດຜົນດ້ານວິສະວະກໍາ), ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ MRO ຂອງທ່ານອາດຈະສາມາດທີ່ຈະມາຈາກຜູ້ສະຫນອງອື່ນໆໄດ້ອຍ່າງງ່າຍດາຍ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຈລະຈາກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ MRO ພາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ - ຫຼືພະຍາຍາມຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງ MRO ອື່ນເພື່ອຂັບເງິນຝາກ - ໃຫ້ MRO ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງທີມງານຂອງທ່ານ.
ຈະບັນທຶກ 3% ຫຼື 5% ຫຼື 10% ໃນການໃຊ້ຈ່າຍ MRO ຂອງທ່ານມີຜົນກະທົບຕໍ່ບັນທັດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ? ຢ່າງແນ່ນອນ.
ສັນຕິພາບຂອງຈິດໃຈ
ແລະສຸດທ້າຍ, ມີທີມງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານຈັດການ MRO ຂອງທ່ານໃຫ້ຄວາມສະຫງົບຂອງຈິດໃຈທີ່ວ່າການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານຈະມີຄວາມສຸກ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ພະລັງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງສະຫນອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ , ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການ ແລະ ໃຊ້ຈ່າຍພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປ ໄດ້ - ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຮູ້ວ່າສາຍການຜະລິດຂອງທ່ານຈະຢຸດ ເນື່ອງຈາກວ່າສິ້ນຂອງເຈ້ຍຈຸລັງທີ່ທ່ານໃຊ້ໃນສາຍການຜະລິດຂອງທ່ານ (ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນແຕ່ວ່າມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ການເຄື່ອນຍ້າຍຊິ້ນສ່ວນໂດຍຜ່ານຂະບວນການຜະລິດຂອງທ່ານ).
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຜູ້ທີ່ຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານວ່າທ່ານກໍາລັງສົ່ງທ້າຍປີຍ້ອນວ່າທ່ານແລ່ນຫນີຈາກລາຍການ MRO (ໄວ້ວາງໃຈຂ້າພະເຈົ້າ).
ໃສ່ MRO ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງທີມງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານແລະ optimize ການຊື້ MRO ຂອງທ່ານໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປະສົມປະສານກັບຜູ້ຜະລິດ MRO.
ການປັບປຸງໂດຍ Gary Marion, Logistics ແລະຊ່ຽວຊານຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນດຸນການ.