ການວາງແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ

ການ ວາງແຜນການ ຟື້ນຟູໄພພິບັດ ກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຈະຊ່ວຍປະຢັດເງິນບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນໄລຍະຍາວໃນຂະນະທີ່ສະຫນອງການປົກປ້ອງຢ່າງພຽງພໍຈາກໄພພິບັດທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້. ໂດຍວິທີທາງການ, ແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດຈະປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຈາກທຸກໆໄພພິບັດທີ່ຄາດເດົາແລະສົ່ງກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນການດໍາເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່ໃນເວລາທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ນີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫ້າມ. ທ່ານພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະປົກປ້ອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານຕໍ່ກັບທຸກໆໄພພິບັດທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ການເລືອກສະຖານະການແລະວິທີການປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຕໍ່ພວກມັນຖືກເອີ້ນວ່າການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ການກູ້ໄພໄພພິບັດກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ

ບໍລິສັດຫນຶ່ງຄິດວ່າການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນຂໍ້ມູນປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາໃນລະບົບປ້ອງກັນໄຟໄຫມ້ໃນຫ້ອງໃຕ້ດິນແມ່ນການປ້ອງກັນຢ່າງພຽງພໍຕໍ່ໄພພິບັດ. ແນວຄິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນເວລາທີ່ມີນ້ໍາຖ້ວມແລະເຈັດມື້ຕໍ່ມາມັນໄດ້ຖືກພົບວ່າຄວາມປອດໄພບໍ່ໄດ້ຮັບການຕໍ່ຕ້ານນ້ໍາ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 75% ຂອງບັນດາທຸລະກິດທີ່ປະສົບໄພພິບັດທີ່ລົ້ມລະລາຍໃນໄລຍະ 6 ເດືອນ.

ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານເປັນຊຸດຂອງລະບົບເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ຖ້າໄພພິບັດເຮັດໃຫ້ທຸກໆລະບົບທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານທັງຫມົດຢຸດເຊົາ. Arbitrally ເລືອກຫນຶ່ງພື້ນທີ່ເພື່ອປົກປ້ອງແລະບໍ່ແມ່ນຄົນອື່ນຈະເຮັດບໍລິສັດຂອງທ່ານຖ້າໄພພິບັດເກີດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈົ່ງສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການວາງແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດໃນການສືບຕໍ່ທຸລະກິດ

ສ່ວນທີ່ຫນັກທີ່ສຸດຂອງການວາງແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດແມ່ນຂໍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບທີມງານວາງແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດເພື່ອເຮັດວຽກຜ່ານສະຖານະການໄພພິບັດຕ່າງໆ.

ທ່ານກໍ່ຕ້ອງຄິດເຖິງສິ່ງທີ່ບໍ່ດີທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ກໍານົດສະຖານະການໄພພິບັດຄິດໃນແງ່ຂອງພື້ນທີ່ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແລະໄລຍະເວລາທີ່ພື້ນທີ່ນັ້ນຈະຫມົດໄປ.

ຂອບເຂດຂອງໄພພິບັດ:

ການວາງແຜນການສໍາຮອງຂໍ້ມູນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການຟື້ນຕົວໄພພິບັດ

ແຜນການຟື້ນຟູໄພພິບັດຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ປະຊາຊົນ, ຊັບສິນແລະບູລິມະສິດ. ໂດຍນີ້, ພວກເຮົາຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອນໍາໃຊ້ກິດຈະກໍາກັບຄືນໄປບ່ອນອອນໄລນ໌, ມີອຸປະກອນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບການຟື້ນຕົວຂອງບໍລິສັດ.

ນອກເຫນືອໄປຈາກທັງຫມົດນີ້, ທ່ານຕ້ອງມີຂໍ້ມູນສໍາຮອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານເຂົ້າໃນລະບົບທັນເວລາເພື່ອຟື້ນຟູຄືນໃຫ້ກັບເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍກູ້ຂອງທ່ານ. ການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນສໍາຮອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໃນຫລາຍສະຖານທີ່ນອກບ່ອນອື່ນ. ນີ້ສາມາດກາຍເປັນຄວາມຝັນຮ້າຍແຮງແລະຄວາມປອດໄພຢ່າງປອດໄພຖ້າທ່ານມີປະລິມານຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ.

ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນການນໍາໃຊ້ອິນເຕີເນັດເພື່ອ backup ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ.

iSCSI ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນສໍາຮອງທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທາງພູມສາດຕ່າງໆໂດຍໃຊ້ອິນເຕີເນັດເພື່ອການຂົນສົ່ງແລະສໍາຮອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ. iSCSI stands for 'Internet Small Computer Interface'. ການພັດທະນາພື້ນຖານສໍາລັບເຄືອຂ່າຍພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາທີ່ໃຊ້ໃນໄລຍະ Ethernet, ມັນສາມາດໃຊ້ໃນໄລຍະເຄືອຂ່າຍ IP ໃດກໍ່ຕາມ, ລວມທັງອິນເຕີເນັດ.

ນອກຈາກນີ້, ຈື່ຈໍາຄອມພິວເຕີ້ແລະເຄື່ອງອຸປະກອນທີ່ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ຖ້າອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ຖືກສູນເສຍ, ຖືກລັກ, ຫຼືຖືກທໍາລາຍ, ມັນກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກຕໍ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ວາງແຜນຍຸດທະສາດສໍາຮອງທີ່ກວມເອົາອຸປະກອນເຊັ່ນ: ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງບັນດາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີຄວາມໄວຂອງການຟື້ນຕົວ

ແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາສະຖານະການຕ່າງໆສໍາລັບການຟື້ນຕົວແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເວລາດຽວແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາປີ.

ບັນດາສະຖານະການໄພພິບັດທີ່ທ່ານໄດ້ກວມເອົາ, ມັນຈະມີລາຄາແພງກວ່າມັນຈະປະຕິບັດ. ແຕ່ລະສະຖານະການທີ່ຖືກປົກຄຸມຄວນປະກອບມີການຄາດຄະເນຂອງເວລາທີ່ມັນຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອເຮັດໃຫ້ກິດຈະການຂອງທ່ານກັບຄືນໄປບ່ອນອອນໄລນ໌. ມັນບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກ, ແຕ່ມັນຄ້າຍຄືການຊື້ປະກັນ; ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການໃຊ້ມັນແຕ່ວ່າທ່ານແນ່ໃຈວ່າມັນມີຄວາມສຸກເມື່ອທ່ານຕ້ອງການມັນ. ງົບປະມານຂອງທ່ານສໍາລັບການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດຄວນປະກອບມີສາມຂັ້ນຕອນຄື: ການວາງແຜນ, ການປະຕິບັດແລະການທົດສອບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສໍາລັບການກວດກາສະຖານະການໄພພິບັດແຕ່ລະຄົນທີ່ມີຜູ້ປະກັນໄພຂອງທ່ານເພື່ອກວດສອບສິ່ງທີ່ຖືກປົກຄຸມ, ສິ່ງທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນແລະຖ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຄືນ / ການຍົກຍ້າຍ.

ງົບປະມານສໍາລັບ scenarios ຫຼາຍທີ່ສຸດ

ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ກ່ອນຫນ້ານີ້, ມັນມີລາຄາຖືກທີ່ຈະວາງແຜນສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດໄພພິບັດທີ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ເງິນຂອງທ່ານຢ່າງສະຫລາດເພື່ອປົກປິດໄພພິບັດທີ່ມັກເກີດຂຶ້ນກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເບິ່ງຮູບແບບວັດຖຸປະສົງແລະພະຍາຍາມທີ່ຈະບໍ່ໄດ້ຈັບໄດ້ໃນຫົວຂໍ້ຂອງມື້. ຕົວຢ່າງ, ການກໍ່ການຮ້າຍກໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຂ່າວລືສຸດທ້າຍ, ແຕ່ມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດການທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດທີ່ຈະເກີດຂື້ນໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ. ຖ້າທ່ານອາໄສຢູ່ໃນພາກຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ, ເປັນເວລາຫຼາຍໆມື້ຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໃນ Florida, hurricane ສາມາດຕີ. ໃນ Los Angeles, California, ແຜ່ນດິນໄຫວແມ່ນຄວາມກັງວົນແທ້ໆ.

ນອກຈາກນີ້, ງົບປະມານສໍາລັບຄວາມປອດໄພທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງໄພພິບັດ. ນີ້ອາດປະກອບມີການຍົກຍ້າຍພະນັກງານສັນຍາຈາກພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄພພິບັດ.

ສຸດທ້າຍ, ສ້າງແຜນການທີ່ຈະຊື້ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງທ່ານໃນໄລຍະແລະຫຼັງຈາກໄພພິບັດ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີໂທລະສັບມືຖື, walkie-talkies, ຫຼືທິດທາງທີ່ຈະຟັງສະຖານີວິດທະຍຸທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມ.

ທົດສອບແຜນການຂອງທ່ານໂດຍປົກກະຕິເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ

ການສ້າງແຜນແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫມາຍຖ້າວ່າມັນບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບການທົດສອບ. ການທົດສອບແຜນຄັ້ງຫນຶ່ງແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. ການທົດສອບຄວນຈະເຮັດຢ່າງຫນ້ອຍປະຈໍາປີແຕ່ວ່າມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປະຕິບັດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງແຜນການຟື້ນຕົວໄພພິບັດ. ສ່ວນບຸກຄົນອາດຈະໄດ້ຮັບການທົດສອບເປັນເອກະລາດເທົ່າທີ່ທັງຫມົດຕ່ອນຖືກທົດສອບຢ່າງຫນ້ອຍປີລະຄັ້ງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນໄລຍະຫນຶ່ງທ້າຍອາທິດ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ໄອທີທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານສາມາດບິນໄປຫາສະຖານທີ່ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງທ່ານແລະຮັບປະກັນວ່າການສໍາຮອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານສາມາດຟື້ນຕົວໄດ້ໄວແລະທັນເວລາ. ບັນຊີສາມາດເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສະຫນອງຮູບແບບທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດ (paychecks, invoices, etc. ) ຖືກເກັບໄວ້ໃນສະຖານທີ່ນອກບ່ອນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍເພື່ອຮັບປະກັນການຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດ. ປະຕິບັດວິທີການນີ້ສໍາລັບແຕ່ລະສ່ວນຂອງແຜນການຟື້ນຕົວຂອງໄພພິບັດຂອງທ່ານຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ.

ກວດເບິ່ງແຜນການກູ້ໄພໄພພິບັດຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມສົມບູນແບບ

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, ທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ລະບົບເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ຖ້າມີການເຊື່ອມຕໍ່ຫນຶ່ງ, ລະບົບທັງຫມົດອາດຈະບໍ່ເຮັດວຽກ. ຊອກຫາເພື່ອນທີ່ເຊື່ອຫຼືຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກທຸລະກິດທີ່ສາມາດທົບທວນຫຼືວາງແຜນຂອງທ່ານສໍາລັບການຄົບຖ້ວນສົມບູນ. ແຜນການກູ້ໄພຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີຂໍ້ມູນ, ພະນັກງານ, ສະຖານທີ່, ເຄືອຂ່າຍ, ອຸປະກອນການສື່ສານ, ກົນລະຍຸດແຈ້ງການກັບຜູ້ຂາຍແລະແຜນການການສື່ສານສໍາລັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ເອົາໃຈໃສ່ກັບບັນຫາຂອງມະນຸດ

ສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາທຸກຄົນແມ່ນມະນຸດ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກ, ຜົວ, ເມຍ, ຄອບຄົວ, ເຮືອນ, ລົດ, ... ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບປະເພດຂອງໄພພິບັດທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ປະຊາຊົນອາດຈະມີບູລິມະສິດອື່ນໆໃນປັດຈຸບັນ. ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນໄພພິບັດທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ (ເຊັ່ນ: ພະຍຸເຮີລິເຄນຮ້າຍແຮງ), ປະຊາຊົນອາດຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໃນຄອບຄົວເຊັ່ນ: ການບາດເຈັບແລະເຮືອນທີ່ເສຍຫາຍ. ຖ້າມັນເປັນ "ນັກກິລາຢູ່ໃນສະຖານທີ່", ຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານອາລົມຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານອາດເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ໃຊ້ເວລານີ້ເຂົ້າໄປໃນບັນຊີໃນເວລາທີ່ການວາງແຜນສໍາລັບການກູ້ໄພຂອງທ່ານ. ຈືຂໍ້ມູນການນໍາໃຊ້ຊັບສິນທັງຫມົດທີ່ມີໃຫ້ທ່ານ. ມັນອາດຈະງ່າຍດາຍຄືການຍົກຍ້າຍພະນັກງານຊົ່ວຄາວຈາກບ່ອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.