ວິທີການດໍາເນີນການວິເຄາະ SWOT ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ

ການວິເຄາະ SWOT ເປັນເຄື່ອງມືການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສາມາດກໍານົດຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງຕົນເອງແລະໂອກາດຕ່າງໆແລະໄພອັນຕະລາຍທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນສະຖານະການທາງທຸລະກິດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນໃຊ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ແຜນການຕະຫລາດ , ແຕ່ມັນຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີສໍາລັບການວາງແຜນທຸລະກິດທົ່ວໄປແລະນໍາໃຊ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບການປຶກສາຫາລືຂອງທີມງານ.

ເມື່ອດໍາເນີນການຢ່າງລະອຽດ, ການວິເຄາະ SWOT ສາມາດຄົ້ນພົບຄວາມຮັ່ງມີຂອງຂໍ້ມູນແລະສາມາດເປັນປະໂຫຍດໃນຫຼາຍສະຖານະການ.

ບົດຄວາມນີ້ຈະນໍາທ່ານຜ່ານວິທີການດໍາເນີນການວິເຄາະ SWOT ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການວິເຄາະ SWOT

ຕາຕະລາງ SWOT ແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວເປັນສີ່ຫລ່ຽມສີ່ຫລ່ຽມມົນ. ແຕ່ລະຊັ້ນສີ່ຫລ່ຽມເປັນອົງປະກອບຫນຶ່ງຂອງການວິເຄາະ SWOT - ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມອ່ອນໄຫວ, ໂອກາດ, ໄພຄຸກຄາມ.

ຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງການໃນລະຫວ່າງຂະບວນການ

ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນແຕ່ລະຊັ້ນສີ່ໃນຕາຕະລາງຂ້າງເທິງແມ່ນການຕອບຄໍາຖາມແບບຈໍານວນຫນຶ່ງ. ການນໍາໃຊ້ລາຍການຂ້າງລຸ່ມນີ້ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ໂດຍສຸມໃສ່ຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດແລະສະຖານະການປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ.

ຄວາມເຂັ້ມແຂງ: ສໍາລັບ quadrant ນີ້, ຄິດກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະຂອງຕົວທ່ານເອງແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ຄໍາຖາມທີ່ຄວນພິຈາລະນາ:

ຄວາມອ່ອນແອ: ສໍາລັບ quadrant ນີ້, ຄິດກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະຂອງຕົວທ່ານເອງແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ສາມາດທໍາຮ້າຍຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງທ່ານໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ຄໍາຖາມທີ່ຄວນພິຈາລະນາ:

ໂອກາດ: ສໍາລັບ quadrant ນີ້, ຄິດກ່ຽວກັບສະພາບພາຍນອກທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ຄໍາຖາມທີ່ຄວນພິຈາລະນາ:

ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່: ສໍາລັບ quadrant ນີ້, ຄິດກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂພາຍນອກທີ່ອາດຈະທໍາລາຍຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຄໍາຖາມທີ່ຄວນພິຈາລະນາ:

ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກລວບລວມໃນການວິເຄາະ SWOT

ຫນຶ່ງໃນພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການວິເຄາະ SWOT ຂອງທ່ານແມ່ນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານລວບລວມເພື່ອກໍານົດ ຍຸດທະສາດ ແລະເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ທ່ານສາມາດ:

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສົມທົບຂໍ້ມູນຈາກ quadrants ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຫຼາຍວິທີ:

ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈວິທີການລວບລວມ ຂໍ້ມູນ SWOT ຂອງທ່ານແລະຊອກຫາວິທີການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດ, ການວິເຄາະ SWOT ຈະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອຄົ້ນຫາໂອກາດໃຫມ່ແລະປັບປຸງຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ.