ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະມີປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍການເຮັດວຽກກັບຄືນໄປບ່ອນ
ແຕ່ການສ້າງເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຫຍັງ, ໂຄງການ marathon 8 ຊົ່ວໂມງເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ດີແລະບໍ່ມີການກຽມພ້ອມ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍແນ່ນອນຜູ້ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຕັ້ງ ເປົ້າຫມາຍ SMART , ມີເວລາທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງທີ່ງ່າຍຂຶ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະພຶດບໍ່ດີແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ. ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນງ່າຍໆນີ້ເພື່ອເຮັດວຽກກັບຄືນມາຈາກເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງຮູບພາບເຖິງບັນຊີລາຍຊື່ວຽກງານປະຈໍາອາທິດຫລືທຸກໆມື້ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທ່ານໃກ້ຊິດກັບເປົ້າຫມາຍປາຍຂອງທ່ານໂດຍນ້ອຍໆ. ນີ້ແມ່ນວິທີເຮັດມັນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 1: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່, ກວ້າງແລະຫ່າງໄກ
ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນໄລຍະຍາວໃນໃຈແລ້ວ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມເປັນຈິງຫລືເຖິງແມ່ນວ່າເປັນໄປໄດ້ໃນຈຸດນີ້. ພວກເຂົາອາດຈະຄິດແນວໂນ້ມ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຄວາມຫວັງທີ່ທ່ານຄິດເລື້ອຍໆ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການ ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ , ຊື້ເຮືອນ, ຫຼຸດຜ່ອນນ້ໍາຫນັກ, ຫຼືຂຽນປື້ມ.
ສໍາລັບການອອກກໍາລັງກາຍນີ້, ເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານເລືອກອາດຈະເປັນໄລຍະຍາວ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງເປົ້າຫມາຍຈະເປັນສອງຫຼືຫຼາຍກວ່າປີໃນອະນາຄົດ.
ແຕ່ມັນຍັງຈະເຮັດວຽກກັບເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະສັ້ນ, ຖ້າທ່ານສາມາດເລັ່ງຂະບວນການແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍຈໍານວນຫນຶ່ງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນ.
ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ເລືອກເປົ້າຫມາຍຫນຶ່ງທີ່ຢືນຢູ່ເຫນືອສ່ວນທີ່ເຫຼືອແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຈຸດສຸມ. ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ພວກເຮົາຈະນໍາໃຊ້ເປົ້າຫມາຍຂອງການເລີ່ມທຸລະກິດເປັນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ແບ່ງເປົ້າຫມາຍໃຫຍ່ຂອງທ່ານໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍສະຫນັບສະຫນູນທີ່ນ້ອຍກວ່າ
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ຄິດວ່າທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດແນວໃດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ທ່ານຄວນມີເປົ້າຫມາຍສໍາລັບ 3-5 ເປົ້າຫມາຍທີ່ສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດໃຫຍ່.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາອາດຈະກໍານົດວ່າພວກເຮົາຕ້ອງ:
- ຂຽນແຜນທຸລະກິດ
- ກໍານົດສະເພາະຂອງສິນຄ້າແລະບໍລິການທີ່ພວກເຮົາຂາຍ
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປອດໄພ
- ເລືອກທີ່ຕັ້ງທຸລະກິດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຫຼືສ້າງຫ້ອງການເຮືອນ
- ສ້າງແລະເລີ່ມດໍາເນີນການ ແຜນກາລະຕະຫຼາດ
ແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍສະຫນັບສະຫນູນຫ້າແມ່ນຈະມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສືບຕໍ່ຜ່ານຂະບວນການດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນເປົ້າຫມາຍໃນແລະຂອງຕົນເອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຮູບພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ແບ່ງປັນເປົ້າຫມາຍສະຫນັບສະຫນູນເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍ
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງຂະບວນການນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍສະຫນັບສະຫນູນແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານໄດ້ກໍານົດແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາສາມາດທໍາລາຍ "ຂຽນແຜນທຸລະກິດ" ລົງໄປສູ່ການປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້:
- ກໍານົດປະເພດຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ
- ຄົ້ນຫາຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ
- ກໍານົດສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານແຍກແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເອກະລັກ
ທ່ານຈະດໍາເນີນການປະເພດແບບນີ້ສໍາລັບແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍສະຫນັບສະຫນູນທີ່ທ່ານໄດ້ກໍານົດໃນຂັ້ນຕອນກ່ອນຫນ້ານີ້.
ຂັ້ນຕອນທີ 4: ສ້າງບັນຊີຕົ້ນແບບຂອງການກະທໍາດຽວ
ສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງຂະບວນການແມ່ນການສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການກະທໍາດຽວທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະຫນັບສະຫນູນແຕ່ລະເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະນໍາທ່ານໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານ. trick ນີ້ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຍການປະຕິບັດງານເປັນແບບງ່າຍດາຍແລະສະເພາະທີ່ເປັນໄປໄດ້. ທ່ານຕ້ອງການບັນຊີລາຍຊື່ວຽກງ່າຍໆທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ.
ການກໍານົດກິດຈະກໍາດຽວແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າແລະແຮງຈູງໃຈ. ມັນອາດຈະຄືກັບຫຼາຍໆພາກສ່ວນ, ແຕ່ວ່າທ່ານສ້າງບັນຊີສໍາລັບແຕ່ລະຄົນ, ທ່ານຈະມີຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດແລະຄໍາສັ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດເພື່ອເຂົ້າໃກ້ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ເມື່ອຄົບຖ້ວນແລ້ວ, ທ່ານສາມາດດໍາເນີນການເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານການກວດສອບເປົ້າຫມາຍຂອງ SMART ໂດຍໃຊ້ຕາຕະລາງການ ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ SMART ນີ້, ແລະເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດແຕ່ລະອັນຫນຶ່ງໂດຍຫນຶ່ງ.
ຕະຫຼອດຂະບວນການ, ຈື່ວ່າເຖິງແມ່ນວ່າການກະທໍາທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນດີກ່ວາບໍ່ປະຕິບັດ, ແລະກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຮູ້ມັນ, ທ່ານຈະຢູ່ໃນວິທີການຂອງທ່ານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.