ຈັດການເງິນສົດແລະຄວາມສະອາດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນຂຶ້ນ ເລື້ອຍໆຊອກຫາຕົວເອງວ່າມີເງິນສົດພຽງພໍໃນເຄື່ອງຫມາຍ.
ບັນດາທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຢູ່ລອດຖ້າພວກເຂົາສາມາດຊອກຫາວິທີການສ້າງເງິນສົດໄດ້. ເງິນສົດແມ່ນອົງປະກອບຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການຢູ່ລອດສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກເວົ້າວ່າການບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມເງິນສົດເປັນບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຫຼືຄອບຄົວ, ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງມີເງິນຝາກເປັນເງິນສົດທີ່ຈະອີງໃສ່. ນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມປອດໄພໃນເວລາທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ມັນກໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຍດຈາກ ການລົງທຶນ ຍຸດທະສາດຫຼືໃຊ້ໂອກາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຍັງຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ແນວຄວາມຄິດຂອງ ການໄຫຼວຽນເງິນສົດ ເພື່ອການສ້າງຕັ້ງເງິນຝາກເງິນສົດນັ້ນ.
ທ່ານ Duncan Connor ເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການບໍລິສັດນໍາໃຊ້ບັນຊີເງິນສົດຂອງຕົນໃຫ້ ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະການຕົກຕໍ່າ 2007-2009 , "ມັນເປັນກໍລະນີງ່າຍໆໃນການຄຸ້ມຄອງການໄຫຼເຂົ້າໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະເວລາໃດ. ສ້າງຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. "
"ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທໍາອິດທີ່ ທຸລະກິດ ທີ່ ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ໃນໄລຍະການຖົດຖອຍນັ້ນແມ່ນເພື່ອເບິ່ງການກູ້ຢືມຂອງພວກເຂົາແລະການເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ອາດຈະເປັນເວລາຫລາຍປີແລະມີລາຄາແພງຫຼາຍ. ອາດຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບບັນດາທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ຖ້າການກູ້ຄືນຫນີ້ສິນທີ່ມີຢູ່ໃນອະນາຄົດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຢູ່ໃນທຸລະກິດໄດ້, ມັນກໍ່ມີຄວາມແນ່ນອນທີ່ຈະເຮັດມັນ. "
"ບັນດາທຸລະກິດອື່ນໄດ້ເຈລະຈາຕໍ່ລອງໄລຍະເວລາຕໍ່ໄປສໍາລັບການຊໍາລະເງິນໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງ, ໃນຂະນະດຽວກັນຕ້ອງມີການຊໍາລະເງິນໄວຂຶ້ນຈາກລູກຄ້າ."
ວິທີການອື່ນທີ່ທຸລະກິດທີ່ມີຊີວິດລົ້ມລຸກ - ການລ່ວງລະເມີດການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດແມ່ນເພື່ອຈັດການກັບບັນດາສິນຄ້າຄົງຄັງໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ - ລາຄາສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະລາຄາ ສິນຄ້າ ທີ່ຢູ່ເທິງຊັ້ນຫຼັກຊັບສິນສໍາລັບອາທິດມີ ມູນຄ່າໂອກາດ ທີ່ສາມາດລົ້ມລະລາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງການແມ່ນຢູ່ໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແຕ່ຍ້ອນການສັ່ງຊື້ຫຼຸດລົງ, ຫຼາຍໆບໍລິ ສັດຜະລິດ ໄດ້ເອົາລູກອອກໄປ, ສ້າງການແຊ່ແຂໍງຫຼືຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດ, ລົງທຶນໃນການຈ້າງແລະການຝຶກອົບຮົມ. "
Connor ສະຫຼຸບ, "ໃນດ້ານອື່ນໆ, ການເຮັດໃຫ້ການໄຫຼເຂົ້າເງິນພາຍໃນ, ມີ tricks ຫຼາຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນ."
"ບັນດາບັນຊີລາຍ ຮັບທີ່ໄດ້ຮັບຈາກ ບັນຊີໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນຣາດາຂອງຜູ້ດໍາເນີນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ຈຸດເດັ່ນແມ່ນວ່າທ່ານຂາຍໃບເກັບເງິນຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງ 3 ຫາ 10% ຫນ້ອຍກວ່າ ຈໍານວນໃບເກັບເງິນ . ເຮັດແນວນັ້ນ, ຄໍາຕອບແມ່ນວ່າສໍາລັບທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່, 90% ຂອງໃບເກັບເງິນແມ່ນດີກ່ວາ 100% ຂອງໃບແຈ້ງຫນີ້ໃນເວລາເກົ້າສິບວັນ, ຖ້າວ່າລູກຄ້າຈ່າຍຢ່າງເຕັມທີ່, ການຊົດເຊີຍໃຫ້ທຸລະກິດໄດ້ຮັບເກືອບທັງຫມົດຂອງໃບເກັບເງິນຂອງພວກເຂົາ ພາກສ່ວນທີສາມແລະສຸມໃສ່ການເຮັດທຸລະກິດແລະການຜະລິດນໍາພາຫຼາຍກ່ວາການດຶງດູດການຈ່າຍເງິນ.
ບຸກຄົນທີສາມແລ່ນລູກຄ້າສໍາລັບການຈ່າຍເງິນ. "
"ການ ເປັນເຈົ້າຂອງດຽວກັນ ຫຼາຍຄົນແລະການຮ່ວມມືຕັດຈໍານວນເງິນທີ່ເຈົ້າຂອງເຈົ້າໄດ້ຖືກຈ່າຍແລະໃນຫຼາຍໆກໍລະນີເຈົ້າຂອງເຈົ້າໄດ້ເພີ່ມເງິນສົດຂອງຕົນເອງເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດເພື່ອດໍາເນີນການດໍາເນີນງານໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຍ້າຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນເຂດທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍແລະມີ ກໍາໄລຫຼາຍ ."
ເງິນສົດແລະກໍາໄລ
ເງິນສົດແລະກໍາໄລບໍ່ແມ່ນຄືກັນ. ບັນຊີທາງດ້ານການເງິນ ແມ່ນບໍ່ໄດ້ເນັ້ນໃສ່ ການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນສົດ . ມັນແມ່ນສຸມໃສ່ ລາຍໄດ້ສຸດທິ ຫຼືກໍາໄລ. ໃນໄລຍະຍາວ, ກໍາໄລແລະເງິນສົດແມ່ນປະມານຄືກັນ, ແຕ່ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເວລາ.
Timing ສາມາດເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບ ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ . ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ເມື່ອທ່ານຂາຍສິນຄ້າໃຫ້ລູກຄ້າເຄຼດິດ, ທ່ານຮັບຮູ້ວ່າການຂາຍໃນລາຍການລາຍໄດ້ຂອງທ່ານທັນທີ. ມັນເອີ້ນວ່າ ບັນຊີການຄັງ . ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນທັນທີ.
ກ່ຽວກັບ ງົບປະມານເງິນສົດ ຂອງທ່ານແລະ ລາຍງານ ຂອງທ່ານ ກ່ຽວກັບການໄຫລຂອງເງິນສົດ , ທ່ານບໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການໂອນເງິນສິນເຊື່ອຈົນກ່ວາທ່ານໄດ້ຮັບການຊໍາລະເງິນ.
ທ່ານສາມາດເບິ່ງວິທີການຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງກໍາໄລແລະເງິນສົດສາມາດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຖ້າທ່ານມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໃນການຂາຍສິນເຊື່ອ, ຕົວຢ່າງ, ຜົນປະໂຫຍດສູງກວ່າເງິນສົດທີ່ໄດ້ຮັບມາ. ສະຖານະການນີ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນຈາກເງິນສົດ.
ແມ່ນຫຍັງຄືຄວາມສະດວກສະບາຍ?
ທ່ານມັກຈະໄດ້ຍິນ ເງິນສົດທີ່ ໃຊ້ໃນການປະສົມປະສານກັບການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດ. ເງິນສົດແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະຈ່າຍຫນີ້ຫນີ້ໄລຍະສັ້ນຂອງຕົນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຖ້າບໍລິສັດມີ ສະພາບຄ່ອງທີ່ ພຽງພໍ, ມັນສາມາດຈ່າຍຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນເຊັ່ນ: ບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍ . ໂດຍປົກກະຕິ, ບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍແມ່ນຫນີ້ສິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ.
ມີວິທີທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອວັດແທກສະພາບຄ່ອງຂອງທ່ານ. ການວິເຄາະອັດຕາສ່ວນທາງດ້ານການເງິນ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວິທີການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຫລືວິທີການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຕອບສະຫນອງກັບພັນທະຫນີ້ໃນໄລຍະສັ້ນ. ອັດຕາສ່ວນໃນປະຈຸບັນ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຊັບໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານກັບຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ສິນຊັບປະຈຸບັນປະກອບມີເງິນສົດ, ບັນຊີລູກຫນີ້, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະລາຍການລາຍການອື່ນໆເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຊັບສິນປະຈຸບັນຫຼາຍກວ່າຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນໃນເອກະສານຍອດເງິນຂອງທ່ານຢູ່ທຸກເວລາ.
ອັດຕາສ່ວນໄວ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າທ່ານສາມາດຈ່າຍຫນີ້ສິນໄລຍະສັ້ນຫຼືຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງຂາຍສິນຄ້າສະສົມໃດໆ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພາະວ່າຖ້າທ່ານຕ້ອງຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າໃບບິນຄ່າຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງການຄົ້ນຫາຜູ້ຊື້ສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງນັ້ນ. ການຊອກຫາຜູ້ຊື້ແມ່ນບໍ່ງ່າຍດາຍຫຼືເປັນໄປໄດ້.
ມີມາດຕະການຕ່າງໆຂອງສະພາບຄ່ອງທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງໃຊ້ເພື່ອກໍານົດຕໍາແຫນ່ງເງິນສົດຂອງທ່ານ.
ການສຸມໃສ່ການສະພາບຄ່ອງຈະມີລັກສະນະທໍາມະດາແກ່ຊີອີໂອເປັນນັກບັນຊີຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປະຕິບັດ ບັນຊີການບັນຊີ . ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນຂຶ້ນ, ທ່ານຈະດໍາເນີນທຸລະກິດອອກຈາກປື້ມທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງ ການບັນຊີເງິນສົດ . ໃນຂະນະທີ່ມີເງິນສົດຢູ່ໃນບັນຊີ, ທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຂີ້ເຫຍື້ອ. ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະກາຍເປັນສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍ, ທ່ານຈະຕ້ອງຍອມຮັບບັນຊີທາງດ້ານການເງິນທີ່ສັບສົນຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຈັດການເງິນສົດແລະການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະຕິດຕາມລາຍໄດ້ສຸດທິຜ່ານການບັນຊີ.
ເງິນສົດ
ບໍລິສັດສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງກຽມງົບປະມານເງິນສົດປະຈໍາເດືອນເພື່ອຕິດຕາມເງິນສົດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ງົບປະມານເງິນສົດຄວນຈະເຮັດໄດ້ຫົກເດືອນເຖິງສິບສອງເດືອນລ່ວງຫນ້າເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕ້ອງ ການເງິນສົດ . ງົບປະມານເງິນສົດຈະເກັບກໍາຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງກໍາໄລທີ່ທ່ານເຫັນໃນ ລາຍງານລາຍໄດ້ ແລະເງິນສົດທີ່ເຂົ້າມາໃນບໍລິສັດແລະອອກຈາກບໍລິສັດ.
ຈຸດປະສົງຂອງ ງົບປະມານເງິນສົດ ບໍ່ແມ່ນເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເງິນສົດແຕ່ຄາດຫວັງວ່າຕ້ອງການ. ຖ້າທ່ານກຽມງົບປະມານເງິນສົດ 6 - 12 ເດືອນລ່ວງຫນ້າແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານມີການປ່ຽນແປງແລ້ວປ່ຽນແປງງົບປະມານເງິນສົດຂອງທ່ານ. ຮັກສາໃຫ້ພວກເຂົາເຖິງວັນທີເພາະວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກຕ່ໍາໃນເງິນສົດໃນທຸລະກິດແມ່ນສູງ. ທ່ານຄວນຮູ້ວ່າຈາກການເງິນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງ. ການກະກຽມງົບປະມານຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງ.
ງົບປະມານເງິນສົດສາມາດແກ້ໄຂສະຖານະການ "ສິ່ງໃດແດ່ຖ້າ". ທ່ານສາມາດໃຊ້ມັນເພື່ອທົດສອບສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນອະນາຄົດທີ່ເປັນໄປໄດ້. ທ່ານສາມາດຄັດຕິດເປີເຊັນຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ກັບສະຖານະການໃນອະນາຄົດແລະທົດສອບການສົມມຸດຕິຖານຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດປ່ຽນຄວາມໄວຂອງການເກັບກໍາຂອງທ່ານຫຼືໄລຍະເວລາຂອງການຊື້ສິນຄ້າຂອງທ່ານແລະເບິ່ງວ່າມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານະການເງິນຂອງທ່ານ.
ວິທີການຂະຫຍາຍເງິນສົດຂອງທ່ານສູງສຸດ
ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ເປັນເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ຈັດການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ແມ່ນການບີບຫນີ້ທັງຫມົດອອກຈາກເອກະສານຍອດຂອງທ່ານທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການເງິນຫລາຍເທົ່າຈາກບໍລິສັດຂອງທ່ານເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້, ແຕ່ທ່ານຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະຮັກສາມັນອອກໃນກໍລະນີທີ່ມີວິກິດການທີ່ມີທ່າແຮງຫຼືຈິງ.
ສອງຂອງບັນ ຊີສິນຊັບ ປະຈຸບັນຂອງທ່ານແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນ້ໍາຖ້ວມໃຫຍ່ໃນເງິນສົດຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາແມ່ນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະລູກຫນີ້. ສິນຄ້າຄົງຄ້າງແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຂາຍແລະບັນຊີລູກຫນີ້ແມ່ນ ບັນຊີສິນເຊື່ອ ຂອງທ່ານຫຼືບັນຊີທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ອຍສິນເຊື່ອທີ່ທ່ານສົ່ງຕໍ່ລູກຄ້າ. ຍອດເງິນໃນບັນຊີທັງສອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນເປັນເງິນສົດທັນທີທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ ການວິເຄາະອັດຕາສ່ວນທາງດ້ານການເງິນ ເພື່ອກວດກາເບິ່ງຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບ ສິນຄ້າຄົງຄັງແລະລູກຫນີ້ . ອັດຕາສ່ວນ ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດບອກທ່ານໄດ້ວ່າຖ້າວ່າສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານຖືກລຶບລ້າງຫຼືຖ້າທ່ານຂາຍໄວເກີນໄປ, ທ່ານກໍາລັງວາງຂາຍ. ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ໄດ້ຮັບຈາກ ບັນຊີ, ເຊັ່ນ: ຍອດຂາຍທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງມື້ສາມາດບອກທ່ານວ່າລູກຄ້າເຄຼດິດຂອງທ່ານກໍາລັງທໍາຄວາມສະອາດບັນຊີຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອທ່ານກໍານົດຕໍາແຫນ່ງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະລູກຫນີ້ຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດດໍາເນີນການທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປັບແລະມີເງິນສົດເຂົ້າມາໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ວິທີການອື່ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນສົດເພີ່ມເຕີມໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບ ລູກຄ້າເຄດິດແລະລູກຫນີ້ ການນໍາໃຊ້ແມ່ນໃຊ້ລະບົບລັອກເພື່ອເກັບເງິນ. ຖ້າທ່ານມີການຊໍາລະເງິນທີ່ມີສາຍຫຼືສົ່ງໄປທີ່ກ່ອງລັອກ, ການຊໍາລະເງິນເຫລົ່ານັ້ນຈະເຂົ້າສູ່ບັນຊີຂອງທ່ານໄວຂຶ້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທະນາຄານຂອງທ່ານສາມາດຖອນເງິນລົງໃນບັນຊີທີ່ມີຄວາມສົນໃຈ.
ອີກປະການຫນຶ່ງຍຸດທະສາດໄລຍະສັ້ນເພື່ອບີບຫນີ້ເງິນອອກຈາກ ເອກະສານການດຸ່ນດ່ຽງ ຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອເບິ່ງບັນດາຫນີ້ສິນໃນປະຈຸບັນໃນ ເອກະສານຍອດ ຂອງທ່ານ. ສຸມໃສ່ບັນຊີຂອງທ່ານທີ່ຕ້ອງຈ່າຍ. ພວກເຂົາແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າເປັນຫນີ້ຂອງເຈົ້າຂອງເຈົ້າ. ຈ່າຍໃຫ້ ບັນຊີ ຂອງທ່ານທີ່ ຕ້ອງຈ່າຍ ໃນວັນທີ່ພວກເຂົາກໍານົດ, ບໍ່ແມ່ນຕົ້ນ. ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານມື້ເງິນສົດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ບັນຊີຕ້ອງການ. ທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເງິນສົດນັ້ນ. ຂະຫຍາຍການໃຊ້ເງິນຂອງທ່ານ.
Keys to Good Management Cash
ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງ ການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດ ທີ່ດີແມ່ນວ່າໃນວິກິດການເສດຖະກິດ ງົບປະມານປົກກະຕິ ກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຢູ່ລອດຈາກຈຸດເງິນສົດຂອງການເບິ່ງ. ໃນວິກິດການດ້ານເງິນສົດ, ເຊັ່ນ: ການຟົດຟື້ນ, ຈຸດປະສົງຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈະກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນໃນໄລຍະສັ້ນ. ເລື້ອຍໆ, ວິກິດການດ້ານການເງິນຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດທີ່ດີໃນຜູ້ຈັດການທຸລະກິດທີ່ດໍາເນີນການຈາກມື້ຕໍ່ໄປ.
ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີການກຽມ ງົບປະມານເງິນສົດ ປະຈໍາເດືອນ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ເຂົ້າໃຈແຫຼ່ງຂໍ້ມູນແລະການນໍາໃຊ້ເງິນສົດເຊັ່ນ: ຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບການໄຫລຂອງເງິນສົດ , ຫນຶ່ງໃນສາມຂໍ້ກໍານົດທີ່ຕ້ອງ ການ . ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກງົບການເງິນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີປະໂຫຍດ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິນຄ້າຄົງຄັງແລະລູກຫນີ້, ຖ້າຜູ້ຈັດການສາມາດເພີ່ມຍອດເງິນສົດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເກືອບຈະຫຼີກເວັ້ນການແລ່ນອອກຈາກເງິນສົດປະຕິບັດງານແລະເປີດເຜີຍຕົວເອງຕໍ່ບັນຫາການໄຫລຂອງເງິນສົດ.