ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ? ແລະທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ?
ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ? ຄໍານິຍາມທີ່ງ່າຍດາຍແມ່ນການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນສິນລະປະຂອງການກະຕຸ້ນໃຫ້ກຸ່ມປະຊາຊົນປະຕິບັດຕໍ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ.
ຄວາມຫມາຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍານີ້ໄດ້ກໍານົດເຖິງຄວາມຈໍາເປັນຂອງການສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ. ການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນອີງໃສ່ແນວຄວາມຄິດ (ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕົ້ນສະບັບຫຼືຢືມ), ແຕ່ຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນຖ້າວ່າແນວຄວາມຄິດເຫລົ່ານັ້ນສາມາດສື່ສານກັບຄົນອື່ນໃນວິທີການປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ.
ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍກ່ວາງ່າຍດາຍ, ຜູ້ນໍາແມ່ນການດົນໃຈແລະຜູ້ອໍານວຍການຂອງການປະຕິບັດ. ລາວຫຼືນາງເປັນບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມາດປະສົມປະສານຂອງບຸກຄະລິກກະພາບແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນຢາກຕິດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ແມ່ນຜູ້ນໍາທຸລະກິດພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມ?
ໃນ ທຸລະກິດ , ການນໍາພາແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງກັບການປະຕິບັດແລະຄວາມຫມາຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່. ໃນຂະນະທີ່ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ ຜົນ ປະ ໂຫຍດ , ຜູ້ທີ່ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຜູ້ນໍາທີ່ ມີປະສິດທິພາບ ແມ່ນຜູ້ທີ່ເພີ່ມທະວີສາຍຂອງບໍລິສັດ - ເຖິງຈຸດທີ່ຄົນທີ່ມີຫົວຫນ້າແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະຖີ້ມອອກຖ້າຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງກໍາໄລ ຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼືຜູ້ຖືຫຸ້ນ.
ພວກເຮົາມັກຈະນໍາໃຊ້ຄໍາສັບ "ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ" ແລະ "ການຄຸ້ມຄອງ" ໃນການແລກປ່ຽນກັນໂດຍອ້າງອີງໃສ່ ໂຄງສ້າງການຈັດການຂອງບໍລິສັດ ເປັນຜູ້ນໍາຫຼືບຸກຄົນທີ່ເປັນ ຜູ້ຈັດການ ຕົວຈິງເປັນ "ຜູ້ນໍາ" ຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ່າງໆ.
ນີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີແຕ່ການນໍາພາມີຫຼາຍຂຶ້ນ. ເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ຜູ້ນໍາແນ່ນອນວ່າຕ້ອງມີການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນໃນການກໍາຈັດຂອງນາງ. ແຕ່ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຍັງມີການຕິດຕໍ່ສື່ສານ, ການດົນໃຈແລະການເບິ່ງແຍງ - ພຽງແຕ່ຊື່ສາມລັກສະນະຕົ້ນຕໍທີ່ຜູ້ນໍາຕ້ອງມີຄວາມສໍາເລັດ.
ຜູ້ນໍາທີ່ເກີດຫລືຖືກຜະລິດ?
ໃນຂະນະທີ່ມີຜູ້ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ, ປະຊາຊົນສາມາດຮຽນຮູ້ທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ນໍາໂດຍການປັບປຸງທັກສະໂດຍສະເພາະ. (ເບິ່ງ ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກິດ ແລະຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາ).
ໃນຖານະເປັນຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າໃນ 5 ຫຼັກການການນໍາພາສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ , "ຜູ້ນໍາແມ່ນປະສົມປະສານທີ່ມີຄຸນລັກສະນະຂອງບຸກຄະລິກກະພາບແລະຄວາມສາມາດຄິດແລະປະຕິບັດເປັນຜູ້ນໍາ, ເປັນຜູ້ທີ່ຊີ້ນໍາກິດຈະກໍາຂອງຄົນອື່ນໃຫ້ດີ. ເປັນຜູ້ນໍາ ... "ປະຫວັດສາດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຜ່ານມາ, ໄດ້ກ້າວຫນ້າໄປສູ່ສະຖານະການທາງວິກິດການແລະຊັກຊວນຄົນອື່ນໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຂຽນໃນວາລະສານ Forbes, Erika Andersen, ຜູ້ຂຽນຂອງ ຜູ້ນໍາດັ່ງນັ້ນປະຊາຊົນຈະປະຕິບັດຕາມ , ເວົ້າວ່າ, ຄືສິ່ງທີ່ຫຼາຍທີ່ສຸດ - ຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາແມ່ນຢູ່ຕາມເສັ້ນໂຄ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດກໍ່ສາມາດກາຍເປັນຄົນດີ, ເຖິງແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ (ຜູ້ນໍາແມ່ນເກີດຫຼືເຮັດໄດ້ບໍ?)
ການປະເມີນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສະເຫນີໂດຍການຄົ້ນຄວ້າແມ່ນວ່າຜູ້ນໍາແມ່ນປະມານ 1/3 ເກີດແລະສອງສ່ວນສາມກໍ່ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄຸນນະພາບທີ່ເກີດຈາກທໍາມະຊາດເຊັ່ນ: ການຢືນຢັນ, extroverted, empathic ແລະມີລະດັບສັງຄົມທາງສັງຄົມທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ຂະຫນາດເຖິງສະຖານະການທາງສັງຄົມແລະເຂົ້າໃຈຂະບວນການທາງສັງຄົມບໍ່ງ່າຍຕໍ່ການຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ.
Evolution of a Leader-Steve Jobs
Steve Jobs ແມ່ນຕົວຢ່າງຄລາສສິກຂອງຄົນທີ່ບໍ່ອາດຈະເປັນຜູ້ນໍາ. ຫລັງຈາກທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ Apple Computer ຈາກບ່ອນຈອດລົດຂອງເຂົາໃນປີ 1976 ເຂົາຖືກຍິງໂດຍຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານໃນປີ 1985 ເມື່ອບໍລິສັດຢູ່ພາຍໃຕ້ການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງແລະລາວບໍ່ເຫັນດີນໍາ CEO ກ່ຽວກັບທິດທາງໃນອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ. ຫລັງຈາກໄດ້ສ້າງ Pixar Animation Studios ແລະ NeXT Computer ແລ້ວລາວໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຈາກ Apple ໃນປີ 1997 ເປັນຊີອີໂອແລະໄດ້ພັດທະນາ iPod, iPhone ແລະສິນຄ້າອື່ນໆ.
ໂດຍທັງຫມົດ, Steve Jobs ແມ່ນນັກປັນຍາຊົນຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງລາວເລື້ອຍໆຮ້ອງໄຫ້ຢູ່ໃນພະນັກງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຄູ່ຮ່ວມງານ , ແລະຜູ້ຂາຍ. ອີງຕາມບາງຄົນຈາກອະດີດພະນັກງານຂອງ Apple ແລະ NeXT, ລາວບໍ່ພໍໃຈກັບສິ່ງທີ່ລາວເບິ່ງຄືວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວແລະການປາດຖະຫນາຂອງລາວແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມຫມາຍ.
ລາວເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຊື່ສັດຢ່າງຮຸນແຮງກັບຜູ້ອື່ນແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ລາວບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດການທົບທວນຄືນຢ່າງເປັນທາງການກັບພະນັກງານແລະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ສຸດສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ດີ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີງຕາມຊີວະປະຫວັດທີ່ຜ່ານມາເມື່ອລາວກາຍມາເປັນແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວກໍ່ເລີ່ມປ່ຽນແປງແລະລາວເລີ່ມປາດບາງລັກສະນະທາງລົບຫຼາຍກວ່າແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍສໍາລັບຄົນອື່ນ, ປະຕິບັດວ່າຄົນມີຂໍ້ຈໍາກັດ. ບາງທີອາດຍ້ອນວ່າລາວໄດ້ເປັນເວລາຫຼາຍປີຈາກລູກສາວຂອງລາວ, ລາວພະຍາຍາມທີ່ຈະກາຍເປັນຕົວເລກພໍ່ກັບພະນັກງານຂອງລາວແລະພັດທະນາຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ ຄວາມສົມດຸນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດ . ໃນເວລາທີ່ລາວກັບຄືນໄປຫາ Apple, ລາວໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕັດພະນັກງານແລະໄດ້ກ່າວເຖິງການສະແດງຄວາມກັງວົນຕໍ່ຄອບຄົວຂອງພະນັກງານທີ່ຖືກຕັດອອກ.
ປະໂຫຍກທີ່ມີຊື່ສຽງໂດຍ Steve Jobs:
"ຜູ້ຊາຍທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດໃນສຸສານບໍ່ສໍາຄັນກັບຂ້ອຍ. ຂ້ອຍໄປນອນຢູ່ໃນຕອນກາງຄືນໂດຍກ່າວວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ດີເລີດ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຂ້ອຍ."
"ການ ປະດິດສ້າງ ແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຕິດຕາມ."
"ເປັນໄມ້ຢືນຕົ້ນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ບາງຄົນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນທີ່ດີເລີດ."
"ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ ding ໃນຈັກກະວານ."
ສໍາລັບຄວາມຈໍາເປັນແລະຄວາມຫມາຍຂອງການນໍາພາ, ເບິ່ງຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບທຸລະກິດ.