ໄລຍະເວລາຂາຍຍ່ອຍ "ບໍລິສັດເຮືອ" ບໍ່ມີຕົ້ນກໍາເນີດມາໃນຄໍາສັບຄໍາສັບຂອງສິນຄ້າຍ່ອຍ. ຂອງເຮືອທີ່ເປັນເຮືອໃຫຍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ໄວທີ່ສຸດ, ໃຫມ່, ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ປະກອບອາວຸດທີ່ສຸດ, ທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຫຼືເຮືອທີ່ນໍາພາໃນເຮືອ.
ຄໍາອະທິບາຍຂອງສັນຍາລັກ
ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ກັບ ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ ໂດຍສະເພາະ, ການກໍານົດ "ເຮືອທົງ" ແມ່ນໃຫ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງຮ້ານຄ້າປີກ, ຮ້ານທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ໂດດເດັ່ນ, ຮ້ານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຮ້ານຄ້າ, ຮ້ານທີ່ຖືຫຼືຂາຍສິນຄ້າທີ່ສູງທີ່ສຸດ, - ສະຖານທີ່ທີ່ມີຊື່ສຽງ, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຄັ້ງທໍາອິດຂອງຫ່ວງໂຊ່, ສະຖານທີ່ຮ້ານທີ່ມີການອອກແບບຫຼືສິນຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຊັດເຈນຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຫ່ວງໂຊ່, ຫຼືສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ມີສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາສູງທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ສູງທີ່ສຸດ ທີ່ຢູ່
ອີງຕາມລະດັບຂອງການເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮ້ານ flagship ບຸກຄົນສາມາດຕົວຈິງແລ້ວກາຍເປັນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃນສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. ໃນເວລາທີ່ຈັດກຸ່ມຮ່ວມກັນຢູ່ໃນເຂດການຄ້າ, ການເກັບກໍາຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ມີຊື່ສຽງສູງເຊັ່ນ: 5th Avenue ໃນ New York, High Street ໃນລອນດອນແລະຖະຫນົນ Nanjing ໃນ Shanghai.
ຕົວຢ່າງຂອງສະຖານທີ່ຮ້ານ flagship ທົ່ວໂລກ
ເນື່ອງຈາກຂະຫນາດດຽວກັນ, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບ "ສະຖານະພາບ" ເພາະວ່າພວກເຂົາຖືກກໍານົດຢ່າງເປັນທາງການເປັນ "ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ" ຂອງປະເພດຂອງພວກເຂົາ. ຮ້ານອາຫານ "ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ" ໃນໂລກລວມມີ:
- Shoe District Store - ຮ້ານເກີບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກໃນ Dubai
- ປື້ມປື້ມຂອງ Powell - ປື້ມບັນທຶກ flagship ຂອງໂລກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ Portland, ຫຼື
- Shinsegae Centumcity Department Store - ຮ້ານຄ້າ flagship ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກໃນ Busan, ເກົາຫລີໃຕ້
- ຮ້ານສະດວກສະບາຍ Buc-ee - ຮ້ານຄ້າສະດວກສະບາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກໃນ Braunfels ໃຫມ່, TX
ປະຕິບັດຕາມຄໍານິຍາມທີ່ເຄັ່ງຄັດຂອງໄລຍະເວລາທີ່ເກັບມ້ຽນ "ຫ້າງສັນພະສິນຄ້າ", ທຸກຮ້ານຄ້າປີກທີ່ເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທໍາອິດທີ່ຈະເປີດຢູ່ເມືອງຫຼືລັດໃດກໍ່ຕາມຈະຖືວ່າເປັນຮ້ານ "ທໍາອິດ". ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປ, ຜູ້ຄ້າປີກຈະບໍ່ໃຫ້ທັງຫມົດຂອງຮ້ານຂອງພວກເຂົາ "ທໍາອິດ" ການອອກແບບ flagship, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ, ສະຫງວນຫົວຂໍ້ flagship ສໍາລັບສະຖານທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີທັງ "ທໍາອິດ" ແລະເປັນເອກະລັກໃນບາງຢ່າງ.
ສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງສະຖານທີ່ຮ້ານ flagship ທົ່ວໂລກທີ່ໄດ້ຮັບສະຖານະພາບເຮືອທົງຂອງພວກເຂົາຍ້ອນວ່າມີລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຂົາ. ໃຫ້ຄລິກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອຊອກຫາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງເຮືອເຫຼົ່ານີ້ຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນທົ່ວໂລກ.
Chicago Flagship ຮ້ານຄ້າ
- AT & T Michigan Avenue Flagship
China Flagship ຮ້ານຄ້າ
(ກົດການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເບິ່ງຄຸນນະສົມບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຮ້ານທັງຫມົດຂອງຈີນ Flagship)
- Apple-Shanghai
- Bucheron-Beijing
- Coach-Shanghai
- Funtalk China Holdings Limited-
- Gap-
- Louis Vuitton-Shanghai
- Moncler-
- Sephora - ປັກກິ່ງ
- ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ -
- Sunseeker-
- Vans - ປັກກິ່ງ
Maryland ເຮືອທົງປະຈໍາຊາດ
- McCormick Spices Flagship, Baltimore
New York ຮ້ານ flagship
(ໃຫ້ຄລິກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເບິ່ງຄຸນນະສົມບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທຸກຮ້ານນິວຢອກ Flagship)
- ໂລກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Victoria's Secret Herald Square Flagship
- Lane Bryant-Manhattan
- Victorias Secret-Herald Square
- Walgreens-Empire State Building,
- Burton Snow Boards-New York City
- Lord & Taylor-Fifth Avenue
- Macy's - West 34th Street
- Mrs Fields-Fulton & Broadway
- Nokia-East 57th Street
- Palm Retail Stores - Rockefeller Center
- Paul Smith-Green Street, Soho
- Prada-Broadway Soho
- Saks Fifth Avenue-Fifth Avenue
- Steuben Glass-Madison Avenue
- Tiffanys-Fifth Avenue & 57th Manhattan
- UNIQLO - Broadway Soho
- Whole Foods-Time Warner Center, Manhattan
- FAO Schwartz-Manhattan (ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບ iconic ນີ້ແມ່ນປິດແລ້ວ)
Seattle Flagship ຮ້ານຄ້າ
UK Flagship Stores
- Abercrombie & Fitch - Burlington Gardens London
- Apple-Regent Street London
- Louis Vuitton-New Bond Street London
- Nike-Oxford Street London
- Selfridges-Oxford Street London
- Solange Azagury-Partridge - New Bond Street ລອນດອນ
- Sunglass Hut - New Bond Street London
- UNIQLO - Oxford Street London
- Whole Foods-Kensington High Street London
ມີຫລາຍເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດຄ້າປີກຈະໃຊ້ເວລາພິເສດ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມແລະຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍ່ສ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄ່າເຊົ່າລາຍເດືອນທີ່ຕ້ອງການຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ພຽງແຕ່ການປົກຄຸມຫນັງສືດຽວສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ.
ນອກຈາກນີ້ຍັງມີເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດເຮືອທົງຈະບໍ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີສໍາລັບລະບົບຄ້າຍ່ອຍ.
10 ເຫດຜົນເປັນຫຍັງບໍລິສັດຄ້າປີກບໍ່ຄວນເປີດຮ້ານ flagship
1) ສະຖານທີ່ສໍາຄັນບໍ່ໄດ້ໃຫ້ພຽງພໍທີ່ຈະກາຍເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທ່ອງທ່ຽວແລະບໍ່ມີຫຍັງທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການຖ່າຍຮູບແລະການເຜີຍແຜ່ໃນສື່ສັງຄົມ.
2) ບໍ່ມີສິນຄ້າ flagship ເທົ່ານັ້ນທີ່ສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບໃນສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍອື່ນໆໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້, ແລະເພາະສະນັ້ນ, ບໍ່ມີ "ເສີຍສະເພາະ".
3) ການຖ່ານກ້ອນເຮືອທົງບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ກ່ຽວກັບບໍລິສັດແລະບໍ່ໃຫ້ລູກຄ້າບອກສິ່ງທີ່ຄວນສົນທະນາ.
4) ມັນບໍ່ໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃຫມ່, ການຂະຫຍາຍຕົວ, ຫຼືການກໍານົດປະຊາກອນທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ.
5) ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ພຽງພໍທີ່ຈະຊັກຊວນຄົນອອກຈາກເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດແລະເຂົ້າໄປໃນປະຕູຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ
6) ບໍ່ມີລັກສະນະທີ່ມີປະສົບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສາມາດປັບຕົວໂດຍຮ້ານອື່ນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້.
7) ຈຸດປະສົງດຽວຂອງຮ້ານແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເງິນໃນເຂດທີ່ມີການຈະລາຈອນສູງ. (Flagships ມັກຈະບໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ມີຮ້ານທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ເພາະວ່າເຂດການຄ້າທີ່ມີການຈະລາຈອນສູງກໍ່ມີລາຄາເຊົ່າສູງ.)
8) ສະຖານທີ່ຂອງຮ້ານ flagship ແມ່ນຢູ່ໃນປະເທດທີ່ບໍ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນໂດຍໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດ.
9) ຜູ້ນໍາບໍລິສັດເຊື່ອວ່າ "ຖ້າພວກເຮົາສ້າງມັນ, ພວກເຂົາຈະມາ".
10) ຜູ້ນໍາບໍລິສັດເຊື່ອວ່າມີສິ່ງທີ່ເປັນສິ່ງທີ່ "ເກີນໄປທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ" ໃນອຸດສາຫະກໍາການຂາຍຍ່ອຍໃນທຸກປະເທດໃນໂລກ.