ນໍາເອົານະໂຍບາຍການປະກັນໄພທີ່ສົມມຸດສໍາລັບນັກລົງທຶນດ້ານອະສັງຫາລິມະສັບ

ໃນຂະນະທີ່ຄ່າທໍານຽມນະໂຍບາຍການປະກັນໄພແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຈ່າຍລ່ວງຫນ້າ, ຖ້າຜູ້ຊື້ຖືວ່າເປັນນະໂຍບາຍໃນການລົງທຶນດ້ານອະສັງຫາລິມະຊັບ, ຄ່ານິຍົມທາງດ້ານນະໂຍບາຍຕ້ອງຖືກຍົກເວັ້ນ. ຜູ້ຊື້ຈະຕ້ອງຢືມຜູ້ຂາຍຈໍານວນເງິນທີ່ຈ່າຍລ່ວງຫນ້າ, ແຕ່ຍັງບໍ່ຖືກນໍາໃຊ້, ສໍາລັບໄລຍະເວລາການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຈ່າຍເງີນ "ຜ່ານ" ຫຼື "ວັນທີປິດ" ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວ່າພວກເຮົາກໍາລັງໃຊ້ "ປີ banker ຂອງ 360 ວັນ" ຫຼື ເປັນ 365 ປີປະຕິທິນວັນ.

ຂັ້ນຕອນແມ່ນ:

  1. ກໍານົດຈໍານວນມື້ນັບຈາກວັນປິດການນະໂຍບາຍ.
  2. ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ມື້ຂອງການປະກັນໄພ.
  3. Multiply ຈໍານວນມື້ເວລາຈໍານວນເງິນຕໍ່ມື້.

ໃຫ້ເຮັດແບບຈໍາລອງປະກັນໄພຕົວຢ່າງ. ນັກລົງທຶນອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນສົມມຸດວ່ານະໂຍບາຍການປະກັນໄພກ່ຽວກັບຊັບສິນເຊົ່າ. ຄ່ານິຍົມປະຈໍາປີສໍາລັບນະໂຍບາຍແມ່ນ $ 1350. ຄ່າທໍານຽມນະໂຍບາຍໄດ້ຖືກຈ່າຍເຕັມໃນວັນທີ 12 ກຸມພາ, ແລະການປິດແມ່ນວັນທີ 15 ຕຸລາຂອງປີດຽວກັນ. ພວກເຮົາກໍາລັງໃຊ້ປະຕິທິນ 365 ປີແລະອັດຕາການຂະຫຍາຍ "ຜ່ານ". ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຂາຍຈ່າຍຄ່າມື້ປິດ.

  1. ຈໍານວນວັນນັບຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 16 ຕຸລາຫາວັນທີ 11 ເດືອນກຸມພາປີຕໍ່ໄປແມ່ນ: ວັນທີ 16 ເດືອນພະຈິກເຖິງວັນທີ 31 ທັນວາ 31 ມີນາ 31 ແລະວັນທີ 11 ເດືອນ = 119 ວັນ
  2. $ 1350 ແບ່ງອອກໂດຍ 365 ມື້ = ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາວັນຂອງ $ 3.70
  3. $ 3.70 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ / ມື້ X 119 ວັນ = ຈໍານວນເງິນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງ $ 440.30.

ຈໍານວນນີ້ຈະຖືກປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍແລະ DEBITED ກັບຜູ້ຊື້.

Pro-ration ແລະ Statement Closing

ເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີລາຍການລາຍການກ່ຽວກັບການປິດການຊື້ຂາຍອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ?

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າມັນແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ຍອມຮັບ, ແຕ່ບາງຄົນສາມາດໄດ້ຮັບການເຈລະຈາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສັນຍາການຊື້. ພວກມັນບໍ່ແມ່ນທາດເຫຼັກ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊັບສິນທາງດ້ານການຄ້າ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຄົມຊັດສາມາດມີຄຸນຄ່າແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໂດຍການຊີ້ແຈງພື້ນທີ່ຂອງສັນຍາທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບການເຈລະຈາຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບບາດເຈັບ.