ຮູບແບບການເຮັດທຸລະກິດທີ່ດີເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ
TOMS ແມ່ນ handiwork ຂອງ Blake Mycoskie, ຜູ້ປະກອບການໄວຫນຸ່ມທີ່ມີຮູບແບບທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ການ spin ໃຫມ່ກ່ຽວກັບ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ .
Mycoskie ໄດ້ສ້າງບໍລິສັດທີ່ຊະນະການຂາຍແລະຫົວໃຈໂດຍການຊື້ຫນຶ່ງ / ໃຫ້ຕົວແບບຫນຶ່ງ.
ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມັນແມ່ນ TOMS ເກີບ. Mycoskie ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດສໍາລັບເກີບ TOMS ໃນເວລາທີ່ເພິ່ນໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມອາເຈນຕິນາແລະໄດ້ເຫັນເດັກນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍທີ່ບໍ່ມີເກີບ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜູ້ໃຫຍ່ຫລາຍຄົນໃນປະເທດນັ້ນໄດ້ໃສ່ເກີບງ່າຍດາຍແລະສະດວກສະບາຍທີ່ຈັບຕາຂອງ Mycoskie.
Mycoskie ຂອງບໍລິສັດ, TOMS ເກີບ, ໄດ້ຮັບຮອງວ່າແບບເກີບວ່າ, ຜະລິດມັນຢູ່ໃນຫຼາຍຮູບແບບແລະສີ, ແລະສັນຍາວ່າລູກຄ້າວ່າສໍາລັບທຸກໆຄູ່ຂອງເກີບທີ່ເຂົາເຈົ້າຊື້, ຄູ່ຫນຶ່ງຈະໄປຫາຜູ້ທີ່ຕ້ອງການ.
ຄວາມຄິດຂອງ Mycoskie ໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ TOMS ໄດ້ຫຼຸດລົງ "ເກີບ" ຈາກຊື່ຂອງມັນແລະໄດ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍ merhandising, ເຊິ່ງໄດ້ຂະຫຍາຍເຂົ້າໄປໃນແວ່ນຕາກັນແດດ, ກາເຟ, ການຊື້ທີ່ສະຫນອງນ້ໍາທີ່ຕ້ອງການແລະທຸລະກິດທາງດ້ານທຸລະກິດອື່ນໆ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, TOMS ໃຫ້ຈັກກະວານສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍແລະປະຈຸບັນປະກອບມີໂພຊະນາການ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ແລະການສຶກສາ.
TOMS ຍັງໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍຜູ້ປະກອບການສັງຄົມຫຼາຍຄົນ. Warby Parker ທີ່ຂາຍແວ່ນຕາທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງໃນອິນເຕີເນັດທີ່ມີການຊື້ຫນຶ່ງ / ໃຫ້ຮູບແບບຫນຶ່ງອາດເປັນຕົວຢ່າງທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ແຕ່ຍັງມີ Quirky Out Of Print ທີ່ບໍລິຈາກປຶ້ມໃນເວລາທີ່ມັນຂາຍສາຍເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີຮູບແບບການອອກແບບຫນັງສືພິມ, ແລະມີ Figs, ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມສໍາລັບພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບ, ໃຫ້ "ໂຍກ" ໃຫ້ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບໃນປະເທດກໍາລັງພັດທະນາ.
ບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນ Bixby, ສໍາລັບ packpacks ແລະ lunchboxes; Bombas ສໍາລັບຖົງຕີນ; ແລະສອງເທື່ອເປັນອົບອຸ່ນສໍາລັບຫມວກ, tops, ແລະຜ້າພັນຄໍ.
TOMS, ຈາກການປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມທີ່ເກີດໃຫມ່ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄື້ນຟອງຂອງທຸລະກິດທີ່ເຮັດໄດ້ດີເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະຄື້ນດັ່ງກ່າວຍັງສືບຕໍ່ເປັນເສັ້ນສາຍລະຫວ່າງອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.
ໃນມື້ນີ້, ມີຫລາຍວິທີທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ດີໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງປະກອບມີອົງການປະສົມປະສານແລະບໍລິສັດ B
ບົດຮຽນຈາກ TOMS ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການສັງຄົມ
ຂັບເຄື່ອນທ່າອ່ຽງ
TOMS ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນກັບ intersect ກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໄດ້ກາຍເປັນສະຕິຫຼາຍກ່ຽວກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ເຮັດດີບາງຢ່າງໃນໂລກ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສຶກສາຫຼ້າສຸດຂອງ Cone Communications CSR ໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າ 63% ຂອງຊາວອາເມຣິກັນ (ບາງທີອາດມີການກະທໍາຂອງລັດຖະບານ) ຫວັງວ່າທຸລະກິດຈະປ່ຽນແປງທາງດ້ານສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ນອກຈາກນັ້ນ, 78% ຕ້ອງການໃຫ້ບໍລິສັດເຂົ້າຮ່ວມໃນບັນຫາຄວາມຍຸຕິທໍາທາງສັງຄົມ.
ໃນການຊື້ໄຟຟ້າ, 87% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດໄດ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທີ່ພວກເຂົາສົນໃຈໃນຂະນະທີ່ 76% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຊື້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງບໍລິສັດຖ້າມັນສະຫນັບສະຫນູນບັນຫາທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າຜິດພາດ.
ຄວາມນິຍົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ ກາລະຕະຫຼາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດຜົນ ໄດ້ຫນ້າປະທັບໃຈ, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດໂປ່ງໃສຄວາມຊື່ສັດຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນພົນລະເມືອງຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ. TOMS ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະສົບຄວາມສໍາເລັດຢ່າງຫນ້າປະທັບໃຈ.
Bake in the Good
TOMS ແມ່ນດີກ່ວາສິ່ງທີ່ບໍລິສັດອື່ນເຮັດ.
ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນສະຖານທີ່ທີ່ຂາຍດີເທົ່າທຽມກັນດີ. Mycoskie ໄດ້ກ່າວວ່າ, "... ພວກເຮົາຮູ້ທຸກໆມື້ວ່າພວກເຮົາກໍາລັງເອົາເກີບຫນຶ່ງຄູ່ໃຫ້ພວກເຮົາທຸກຄົນ, ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດທຸລະກິດດັ່ງກ່າວໄດ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນທຸລະກິດ ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ. "
ສ້າງໃນຄວາມຍືນຍົງ
ຮູບແບບສໍາລັບ TOMS ແມ່ນການປະສານງານຕົວເອງ. ທ່ານ Mycoskie ໄດ້ອ້າງເຖິງການກ່າວວ່າ, "ຖ້າຂ້ອຍຈະເອົາເກືອບຫນຶ່ງລ້ານໂດລາແລະຊື້ເກີບໃຫ້ແກ່ເດັກ, ຂ້ອຍຈະສາມາດໃຫ້ເກີບໄດ້ຄັ້ງດຽວ. ມີຄວາມຍືນຍົງໃນຖານະເປັນເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງ TOMS ຕອນນີ້.
ໃຫ້ພະນັກງານເຫດຜົນທີ່ຈະມີຄວາມພູມໃຈ
Mycoskie ຢືນຢັນວ່າສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານຢູ່ທີ່ TOMS ແມ່ນປະກົດຂຶ້ນ. "ທ່ານຮູ້ສຶກແນວໃດເມື່ອທ່ານຮູ້ວ່າທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດເຮັດໃຫ້ເດັກມີຄວາມສຸກ?" ລາວໄດ້ເວົ້າວ່າ.
ແນບເລື່ອງກັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ
ໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານເລື່ອງທີ່ພວກເຂົາສາມາດປະກົດອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງ. ເກີບເຫຼົ່ານີ້ (ແລະແວ່ນຕາ, ແລະສິນຄ້າ TOMS ອື່ນໆທັງຫມົດ) ແມ່ນພຽງແຕ່ພຽງພໍແລະທັນສະໄຫມພຽງພໍທີ່ຈະຂໍອຸທອນກັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມ, ໄວຫນຸ່ມແລະແກ່. ຜູ້ຊື້ສາມາດເວົ້າໂອ້ອວດກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາແມ່ນມາຈາກ TOMS, ແລະນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນຫມາຍຄວາມວ່າ.
ຜູ້ຊື້ມີຄວາມຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບການຊື້ຂອງພວກເຂົາແລະຕ້ອງການບອກກັບຫມູ່ເພື່ອນຂອງພວກເຂົາ. ສິນຄ້າ TOMS ແມ່ນສົດແລະສ້າງຂື້ນ.
(Quotes from Success Magazine, 2009)
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
ທຸລະກິດຂອງການໃຫ້ - TOMS ເກີບ, ວາລະສານສົບຜົນສໍາເລັດ, 2009
Toms ກໍານົດການຂາຍຊີວິດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເກີບ, ບໍລິສັດໄວ, 2013
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ TOMS ໃນການປະຕິບັດວຽກງານຂອງບໍລິສັດ, Harvard Business Review 2016