ວິທີການສ້າງແຜນການສ່ວຍສາອາກອນສໍາລັບການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດໃຫມ່

01 - ພັດທະນາເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍທຶນຂອງທ່ານ.

ທ່ານຈະໃຊ້ມັນສໍາລັບ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ ? ການສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫລືໃຫມ່? ການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ໃຫມ່ບໍ? ການພັດທະນາກອງທຶນສຸກເສີນສໍາລັບມື້ຝົນໃນອະນາຄົດ? ປິດການຂາດດຸນເປັນແນວໃດ?

ທ່ານອາດຈະມີເປົ້າຫມາຍຈໍານວນຫນຶ່ງ. ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ຈົ່ງພັດທະນາແຜນການລວບລວມເງິນທຶນສໍາລັບແຕ່ລະຄົນ. ເປົ້າຫມາຍຄວນໄດ້ຮັບການພັດທະນາໂດຍ ຄະນະກໍາມະການ ຂອງທ່ານແລະມີການລົງທະບຽນຂອງຄະນະກໍາມະການ.

ການຈັດຕັ້ງຄະນະກໍາມະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກໍ່ຈະຈັດຕັ້ງຂັ້ນຕອນສໍາລັບ ການຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງຫ້າວຫັນຕໍ່ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ .

02 - ລາຍລະອຽດຂອງແຜນການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທ່ານ.

ຢ່າກັງວົນ, ທ່ານສາມາດປັບປຸງແຜນການທີ່ທ່ານໄປ. ບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດຂອງຄວາມຄິດຂອງທ່ານຈະເຮັດວຽກອອກໄປ, ຫຼືທ່ານອາດຈະຊອກຫາແຫຼ່ງໃຫມ່ຕາມທາງ.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໂຄງການປະຈຸບັນແລະທຶນຂອງທ່ານ. ແມ່ນຈໍານວນເງິນທີ່ກວມເອົາຫຼືມີຊ່ອງຫວ່າງໃດ? ທ່ານຕ້ອງການເຮັດຫຼາຍແຕ່ຂາດທຶນບໍ່?

ບັນຊີທາງດ້ານການເງິນຂັ້ນເບື້ອງຕົ້ນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າເຖິງຈຸດປະສົງທາງການເງິນຂອງທ່ານທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ການເງິນຂອງທ່ານ.

03 - ຄາດຄະເນການຈໍານວນເງິນຂອງໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອເງິນຂອງທ່ານ.

ຈະເປັນຈິງໃນເວລາທີ່ຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ວິທີການປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍ່ໄດ້ກິນເຖິງຜົນຜະລິດຂອງທ່ານທັງຫມົດ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານສ່ວນຫຼາຍໄດ້ແນະນໍາວ່າການຊ່ວຍເຫຼືອແລະການຄຸ້ມຄອງໂດຍລວມບໍ່ເກີນ 25% ຂອງງົບປະມານການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.

ໃນຄໍາເວົ້າອື່ນ, ສາມສ່ວນສີ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານຄວນໃຊ້ໃນການເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອເຮັດ.

04 - ພັດທະນາໄລຍະເວລາສໍາລັບແຜນການຊຸກຍູ້ການເງິນຂອງທ່ານ.

ໄປຕື່ມອີກໂດຍການພັດທະນາໄລຍະເວລາສໍາລັບແຕ່ລະກິດຈະກໍາການຊ່ວຍເຫຼືອທຶນ, ເຊັ່ນ: ການ ປະ ຕິບັດ ງານກອງທຶນປະຈໍາປີ , ວັນມອບລາງວັນທີ່ ທ່ານໄດ້ເລືອກ, ຫຼືເຫດການ ພິເສດ .

ໄລຍະເວລາແນ່ນອນຈະປ່ຽນແປງໃນລະຫວ່າງປີ, ແຕ່ມີຫນຶ່ງທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຈະຮັບປະກັນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດ.

05 - ກໍານົດແຫຼ່ງທຶນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນປັດຈຸບັນສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຜະລິດລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມ?

ມີຜູ້ຊົມທີ່ທ່ານກໍາລັງບໍ່ແຕະຕ້ອງບໍ? ທ່ານໄດ້ພິຈາລະນາ ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ ລັດຖະບານຫລື ທຶນ ? ກຸ່ມພົນລະເມືອງ, ສາດສະຫນາຈັກຫຼືວິທະຍາໄລ?

ແນວໃດກ່ຽວກັບ ຂອງຂວັນຂອງພະນັກງານ ຫຼືແຫຼ່ງ ລາຍໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບ ? ທ່ານກໍາລັງເຮັດທຸລະກິດ ອອນໄລນ໌ ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ? ທ່ານມີ ໂຄງການໃຫ້ປະຈໍາເດືອນ ບໍ? ທ່ານ ເກັບຮັກສາຜູ້ໃຫ້ທຶນຂອງທ່ານ ເມື່ອທ່ານມີພວກມັນແນວໃດ.

06 - ປະເມີນແຜນການເກັບກູ້ເງິນຂອງທ່ານໃນໄລຍະປີ.

ພັດທະນາມາດຕະຖານທີ່ທ່ານຈະນໍາໃຊ້, ເຊັ່ນ: ຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຍົກຂຶ້ນມາ, ຈໍານວນຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫມ່, ຈໍານວນຕິດຕໍ່ທີ່ທ່ານໄດ້ ເຮັດກັບພື້ນຖານ , ແລະການປັບປຸງ ກິດຈະກໍາການປູກຝັງຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນ .

ສິ່ງທີ່ເປັນຜົນສໍາເລັດສໍາລັບຜົນສໍາເລັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ? ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ? ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນປ່ຽນແປງ, ຫຼຸດລົງຫຼືເພີ່ມ?

ໃນເວລາທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກກອງທຶນສໍາລັບການດໍາເນີນງານຂອງປີ, ທ່ານຈະຕ້ອງຍ້າຍໄປສູ່ແຜນການຫລາຍປີ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມທັນສະໄຫມແລະເຕັກນິກໃຫມ່.