Family Feuding:
ມີພຽງແຕ່ບໍ່ມີຄວາມມ່ວນແລະເກມໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບ feuds ຄອບຄົວໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ທຸລະກິດຄອບຄົວແມ່ນປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຂັດແຍ່ງພາຍໃນທີ່ເກີດຂື້ນຈາກການບໍ່ສາມາດແຍກທຸລະກິດແລະຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ບາງຄັ້ງຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນຍ້ອນຜົນປະໂຫຍດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, egos ສ່ວນບຸກຄົນຫຼືການແຂ່ງຂັນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຕົກລົງໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ.
ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງເຫດຜົນ, ຖ້າທ່ານບໍ່ພົບວິທີທີ່ຈະຢຸດເຊົາການວິພາກວິຈານ, ມັນຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ແທ້ໆທີ່ຈະກໍານົດແລະ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ ສໍາລັບທຸລະກິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼາຍເກີນໄປໃນອົງກອນຂອງທ່ານສາມາດເພີ່ມປະລິມານການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າລັງກຽດ.
Nepotism:
ການຄອບຄອງຄອບຄົວ ເປັນເລື່ອງທີ່ລະອຽດອ່ອນແລະເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານຄືການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໂດຍອີງໃສ່ນິຕະຍະສານ. ບຸກຄົນທຸກຄົນຕ້ອງການຊ່ວຍເຫຼືອຄອບຄົວ, ແຕ່ການຈ້າງ, ການສົ່ງເສີມແລະການຈ່າຍຄົນທີ່ອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນຄອບຄົວແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນສູດສໍາລັບໄພພິບັດ.
ທ່ານຈະພົບເຫັນຢ່າງໄວວາພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວຈະສູນເສຍແຮງຈູງໃຈແລະຢາກເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານໃນຄອບຄົວອາດຈະເປັນຄົນອຶດໃຈເພາະວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ປະເຊີນກັບຜົນສະທ້ອນຕໍ່ການບໍ່ປະຕິບັດ. ໃນທີ່ສຸດ, ນິຍາຍບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແກ່ພະນັກງານຂອງທ່ານ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບ, ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານຈະທົນທຸກ.
ປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກດໍາເນີນທຸລະກິດ:
ທ່ານອາດຈະໄດ້ຍິນຄໍາວ່າ "ມັນບໍ່ແມ່ນສ່ວນບຸກຄົນ, ມັນເປັນທຸລະກິດ." ດີ, ໃນທຸລະກິດຄອບຄົວ, ມັນກໍ່ເປັນສ່ວນບຸກຄົນ. ການແຍກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານຈາກທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນວຽກງ່າຍ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານກໍາລັງຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກຄອບຄົວໂດຍກົງ. ມັນເປັນເລື່ອງຍາກສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສໍາຄັນຈາກມິດສະຫາຍຫຼືນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບມັນຈາກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັກ.
ຈົ່ງຮູ້ວ່າຖ້າທ່ານໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກແຊກແຊງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານເບິ່ງອ່ອນແອກັບພະນັກງານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ແລະມີຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ຕົວ, ທ່ານອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເຢັນແລະບໍ່ໃກ້ຊິດ. ການສູນເສຍຄວາມອ່ອນໄຫວກັບພະນັກງານຄອບຄົວກໍ່ສາມາດກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາຢູ່ເຮືອນຖ້າທ່ານບໍ່ລະມັດລະວັງ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຄວາມສົມດຸນຂອງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຕ້ອງການໂດຍອີງໃສ່ນະໂຍບາຍດ້ານສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ການສູນເສຍພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວ:
ມີສອງເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວຈະອອກຈາກ: ໂອກາດການເຕີບໂຕທີ່ຈໍາກັດແລະຄວາມຂັດແຍ່ງຂອງຄອບຄົວ. ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວຫນ້າໃນບໍລິສັດ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ໃນທຸລະກິດຄອບຄົວສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະມີໂອກາດຈໍາກັດສໍາລັບການກ້າວຫນ້າຍ້ອນວ່າພະນັກງານຄອບຄົວກວມເອົາທຸກ ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ ໃນບໍລິສັດ.
ໂດຍບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະກ້າວຫນ້າຫຼືມີບົດບາດໃນການນໍາພາ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະມີຄວາມທະນົງໃຈຈະຍ້າຍໄປ. ບັນຫາອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນວ່າພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວຈະອອກຈາກຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາຢູ່ຕະຫຼອດເວລາໃນເວລາທີ່ການກະທໍາຂອງຄອບຄົວແຕກແຍກ.
ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າທຸກໆທຸລະກິດຕ້ອງການປະສົມປະສານທີ່ດີຂອງປະຊາຊົນເພື່ອຊ່ວຍທ່ານເຕີບໂຕ. ພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວເພີ່ມການດຸ່ນດ່ຽງກັບອົງການຈັດຕັ້ງເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດເບິ່ງທຸລະກິດຈາກຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້ສຶກຕົວ. ຖ້າມີໂອກາດ, ພວກເຂົາສາມາດສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນວິທີເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດດີຂຶ້ນ. ບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວໃນທຸລະກິດຄອບຄົວແມ່ນຄວາມຜິດພາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ບໍ່ມີແຜນການສໍາເລັດຜົນ:
ມັນຈະມາເຖິງເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງພັກຜ່ອນ, ໃບ, ຫຼືບາງທີອາດຈະຜ່ານໄປ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີແຜນການ, ທ່ານກໍາລັງຕັ້ງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ລົ້ມເຫລວ.
ອີງຕາມ Nancy Bowman-Upton ໃນການເຜີຍແຜ່ ການບໍລິຫານ ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ໃນການຈັດການທຸລະກິດໃນທຸລະກິດທີ່ຄອບຄົວ, ມັນຄາດວ່າ ທຸລະກິດຄອບຄົວ ຕໍ່າກວ່າ 33% ບາງຄັ້ງນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄອບຄົວທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດແຕ່ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ມັນແມ່ນຍ້ອນການຂາດແຜນການສ້າງ. ແຜນການສືບທອດ ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຮັບປະກັນຊີວິດທຸລະກິດຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຜະລິດ.
ເຄັດລັບໃນການຈັດການໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ທຸລະກິດຄອບຄົວຂອງທ່ານ
- ແນ່ນອນ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນແມ່ນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ.
- ອະທິບາຍພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານຄອບຄົວແຕ່ລະຄົນແລະໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບ.
- ຮັກສາເສັ້ນທາງການສື່ສານຢ່າງເປີດເຜີຍທຸກເວລາ.
- ບັນດາຄວາມກັງວົນທັງຫມົດຢ່າງວ່ອງໄວແລະໃນລັກສະນະທີ່ບໍ່ເປັນທາງດ້ານຈິດໃຈ.
- ສ້າງລະບົບການສົ່ງເສີມການຂາຍແລະຍຸດຕິທໍາທີ່ອີງໃສ່ຄວາມດີແລະຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນ.
- ເອົາຫລັກສູດການຄຸ້ມຄອງເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີແຍກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທ່ານຈາກຂະບວນການຄຸ້ມຄອງ.
- ໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານສໍາລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຄອບຄົວ.
- ຈົ່ງກຽມພ້ອມແລະສ້າງແຜນການສືບທອດເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານດໍາລົງຊີວິດຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານຫມົດໄປ.