ຮຽນຮູ້ວິທີການຈັດການເວລາແລະສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປ່ຽນຈໍານວນຊົ່ວໂມງໃນມື້ໄດ້, ພວກເຮົາສາມາດປ່ຽນແປງວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ພວກມັນເພື່ອຈັດການເວລາທີ່ດີຂຶ້ນແລະ ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂຶ້ນ . ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍແລະມັນສາມາດເອົາໃຈໃສ່ແລະລະບຽບວິໄນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເປັນພັນທະມິດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ບໍ່ແມ່ນສັດຕູ. ນີ້ແມ່ນ ການຄຸ້ມຄອງເວລາ ແລະຄໍາແນະນໍາດ້ານການຜະລິດທີ່ບໍ່ຫຼາຍປານໃດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມກໍາລັງກັບເວລາແລະກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
1 Set Goals
ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງເວລາທີ່ດີແມ່ນຮູ້ບ່ອນທີ່ທ່ານກໍາລັງເດີນທາງແລະວິທີການທີ່ຈະມາຮອດ, ແລະເປົ້າຫມາຍຕ່າງໆສາມາດຊ່ວຍທ່ານສ້າງແຜນການເຮັດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຮັດຫຍັງກໍ່ຕາມໂດຍບໍ່ມີ ເປົ້າຫມາຍ SMART ໂດຍສະເພາະແລະສາມາດວັດແທກໄດ້. ໃນເວລາທີ່ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຜະລິດຕະພັນ, ມັນແມ່ນເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດນ້ອຍ, ໄລຍະສັ້ນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການທໍາລາຍເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງທ່ານເປັນເປົ້າຫມາຍປະຈໍາເດືອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຼຸດລົງຕື່ມອີກຕໍ່ໄປໃນແຕ່ລະປະຈໍາແຕ່ລະປະຈໍາແຕ່ລະມື້. ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານສໍາລັບແຕ່ລະມື້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັ້ງເປົ້າຫມາຍແລະວັດແທກໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
2. ເລືອກລະບົບແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ
ມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງແລະຜະລິດຕະພັນຫຼາຍໆຢ່າງ, ລວມທັງຊອບແວສະເພາະ, ກິດອອນໄລນ໌, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າປັດຊະຍາທັງຫມົດ. ມັນກໍ່ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ລະບົບຫຼືວິທີການທີ່ທ່ານໃຊ້, ພຽງແຕ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານຊື້, ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະຮັກສາ.
ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີການຈັດການທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ທ່ານສາມາດມຸ່ງຫມັ້ນຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ລອງສົມທົບແນວຄວາມຄິດຂອງປັດຊະຍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈໍານວນຫນ້ອຍເພື່ອສ້າງເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງເວລາແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທ່ານ.
3. ຄົ້ນຫາເຂດຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ
ບາງຄົນແມ່ນສິ່ງທໍາອິດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຕອນເຊົ້າ, ໃນເວລາທີ່ຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສົດຊື່ນແລະກ່ອນທີ່ຄົນອື່ນຈະຕື່ນ. ບາງຄົນມັກຂຸດເຂົ້າໄປໃນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນໃນກາງມື້, ໃນເວລາທີ່ຄວາມກົດດັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມກົດດັນ, ແລະອື່ນໆ, ແມ່ນນົກຫມູໃນຕອນກາງຄືນທີ່ອອກວຽກງານສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຕອນທ້າຍຂອງເວລາທີ່ແນວຄວາມຄິດແລະແນວຄິດມີເວລາທີ່ຈະແກ້ໄຂ.
ທ່ານສາມາດຕັດລົງໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກຂອງທ່ານໂດຍ ກໍານົດເວລາທີ່ທ່ານເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍທີ່ສຸດແລະວາງແຜນການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບເວລານັ້ນ. ທ່ານສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງທ່ານໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນຖ້າທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງລົບກວນແລະການຂັດຂວາງໃນໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ເວລານີ້.
4. ຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງທ່ານ
ທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ທຸກໆມື້ . ຖ້າທ່ານເຮັດແລະເຫັນວ່າມັນມີຜົນລົບກວນ, ມັນອາດຈະເປັນເວລາທີ່ຈະຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງທ່ານແລະຂະຫຍາຍຕົວເອງພຽງເລັກນ້ອຍ. ແຕ່ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາ, ມັນຈະມີລາຍໄດ້ບໍ່ພໍເທົ່າໃດມື້ຕໍ່ມື້ທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບການສໍາເລັດ. ເວລາດຽວນີ້ແມ່ນເປັນອັນຕະລາຍເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ເຫລືອແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງທີ່ມີເສັ້ນຕາຍ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເກີດຂຶ້ນນັ້ນ, ຈົ່ງໃຊ້ເວລາເພື່ອອະທິບາຍເຖິງສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ກໍານົດເວລາທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດເມື່ອທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ.
5. ຕິດຕາມເວລາຂອງທ່ານ
ການຕິດຕາມເວລາດ້ວຍ ເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ເວລາສະເພາະ ສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕາມເວລາທີ່ທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກຂອງລູກຄ້າຫຼືລາຍລະອຽດ. ການຕິດຕາມເວລາຂອງທ່ານຜ່ານຄະນະກໍາມະການສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເພີ່ມຜົນຜະລິດໃນສອງທາງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຫນ້າທໍາອິດ, ການຕິດຕາມເວລາສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນເວລານັ້ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ບໍ່ມີຂໍ້ເຕືອນກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນທີ່ດີກ່ວາໂມງທີ່ ticking.
ຄັ້ງທີສອງ, ການຕິດຕາມເວລາສາມາດໃຫ້ຮູບພາບຂອງບ່ອນທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໄດ້ຖືກໃຊ້, ມື້ແລະມື້ອອກ, ໃນໄລຍະຍາວ. ນີ້ສາມາດເປີດຕາແລະສາມາດສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານ, ວິທີທີ່ທ່ານໃຊ້ມັນແລະການປ່ຽນແປງທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງເຮັດເພື່ອປ່ຽນຄວາມສົມດຸນ.
6. ກໍານົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ມອບຫມາຍ
ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຫຼາຍກວ່າແຜ່ນຂອງທ່ານກ່ວາທ່ານສາມາດຈັດການຕົວທ່ານເອງ, ມັນເປັນ ເວລາທີ່ຈະມອບຫມາຍ .
ວິທີທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນກັບຄະນະຜູ້ແທນແມ່ນການກໍານົດສິ່ງທີ່ວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເຮັດຕົວທ່ານເອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນເລື່ອງຂອງການຊອກຫາພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງແລະສ້າງທີມງານທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ນັບຖືແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ໄດ້ແບ່ງປັນ. ມັນບໍ່ສະເຫມີໄປງ່າຍ, ແຕ່ເມື່ອທ່ານມີທີມງານສະຫນັບສະຫນູນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແລະສາມາດມອບຫມາຍໃຫ້ປະສິດຕິຜົນ, ຜົນຜະລິດແລະທ່າແຮງຂອງທ່ານຈະສູງຂຶ້ນ.
7 ໄປຫນຶ່ງວັນເວລາຫນຶ່ງ
ທ່ານແນ່ນອນວ່າທ່ານສາມາດວາງແຜນອອກອາທິດ, ເດືອນແລະປີຂອງທ່ານໃນບາງລະດັບດັ່ງນັ້ນທ່ານມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຈະເຮັດວຽກແລະເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ວ່າໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດຈິງ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍມື້ນີ້. ບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ມື້ອື່ນມີຢູ່ໃນຮ້ານສໍາລັບທ່ານ, ແຕ່ວ່າການສຸມໃສ່ການນີ້ແລະປະຈຸບັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ປະຈຸບັນແລະມີສ່ວນຮ່ວມ. ເອົາບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກແຕ່ລະມື້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດແລະການຈັດການເວລາ, ແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນມື້ອື່ນ. ທ່ານອາດຈະສິ້ນສຸດເຖິງບ່ອນທີ່ທ່ານຢາກຈະເປັນເວລາທີ່ທ່ານເດີນໄປຕາມມື້ຕໍ່ໆໄປ.