Quotables Quotations ຈາກຫົວຫນ້າຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາຄ້າປີກຂອງສະຫະລັດ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ
ແຕ່ແນ່ນອນ, ບໍ່ມີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈາກຕົວຜູ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຊື່ສຽງແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ ອຸດສາຫະກໍາຄ້າຍ່ອຍຂອງສະຫະລັດ ຈະຄົບຖ້ວນສົມບູນໂດຍບໍ່ມີຄໍາສະເຫນີຊື້ຈາກ Sam Walton, ຜູ້ທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ famous Rock Star CEO.
ໃນເວລາທີ່ Sam Walton ເປີດຫ້າ Walton ແລະ Dime ໃນ Bentonville, AK, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ, ມັນແມ່ນການເກີດຂອງ empire ການຄ້າຂາຍໄດ້. ໃນມື້ນີ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ Walmart ຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍມີການເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກແລະບໍລິສັດ Walmart ແມ່ນ ບໍລິສັດຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ .
ຄໍາເວົ້າເຫຼົ່ານີ້ຈາກຜູ້ນໍາຂອງຮ້ານຄ້າປີກທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດແລະໄອຍະການຂາຍຍ່ອຍໃນປະຫວັດສາດຈະເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ Walton ໄດ້ຄິດແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນຂະນະທີ່ເພິ່ນກໍ່ສ້າງຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ Wal-Mart ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນສະຫະລັດ.
Quotable Quotes ຈາກ Sam Walton, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Wal-Mart, ກ່ຽວກັບ Retailing ແລະ Wal-Mart
- "ຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະໄດ້ເດີນທາງແລະຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຕ່າງໆຫລາຍກວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນອາເມລິກາຂ້ອຍພຽງແຕ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນແນວຄວາມຄິດຕ່າງໆທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຫຼາຍໆຄົນບໍ່ຄິດຄົ້ນ. ອື່ນ ໆ . "
- "ບໍ່ສົນໃຈປັນຍາປະກະຕິ. ຖ້າທຸກຄົນອື່ນດໍາເນີນການແບບດຽວກັນ, ມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ທ່ານຈະສາມາດຊອກຫາຊ່ອງທາງຂອງທ່ານໂດຍກົງກັບທິດທາງທີ່ກົງກັນຂ້າມ. "
- "ຄວາມຈິງແມ່ນໃນເວລາທີ່ຄົນອ້າຍນ້ອງ Butler ໄດ້ຫັນລົງຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍຫຼຸດລົງ, ຂ້ອຍມີຄວາມໃຈຮ້າຍຫນ້ອຍຫນຶ່ງ, ແລະອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈລອຍນ້ໍາເທິງຕົວຂ້ອຍເອງ." [ອ້າຍ Butler ແມ່ນເຈົ້າຂອງຂອງ Ben Franklin ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ, ແລະ Sam Walton ແມ່ນ franchise Ben Franklin ກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ຂາຍຍ່ອຍສ່ວນຫຼຸດ ຂອງຕົນເອງ.]
- "ສອງຄໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຂຽນນັ້ນແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍ Wal-Mart ຄັ້ງທໍາອິດ," ຄວາມພໍໃຈໃນຄວາມພໍໃຈ ", ພວກເຂົາຍັງຄົງມີຢູ່, ແລະພວກເຂົາໄດ້ເຮັດທຸກຢ່າງແຕກຕ່າງກັນ."
- "ຄວາມລັບຂອງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະຈິງໆ, ຖ້າທ່ານຄິດກ່ຽວກັບມັນຈາກຈຸດມຸ້ງຫມາຍຂອງລູກຄ້າ, ທ່ານຕ້ອງການທຸກຢ່າງ: ສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບດີ, ລາຄາທີ່ຕໍ່າທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ ກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຊື້, ການບໍລິການທີ່ເປັນມິດ, ມີຄວາມຮູ້, ເວລາທີ່ສະດວກ, ບ່ອນຈອດລົດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ, ປະສົບການການຄ້າທີ່ຫນ້າພໍໃຈ. "
- "ມີພຽງຜູ້ດຽວເທົ່ານັ້ນ; ລູກຄ້າ. ແລະລາວສາມາດໄຟໄຫມ້ທຸກຄົນໃນບໍລິສັດຈາກຫົວຫນ້າລົງໄປ, ໂດຍໃຊ້ເງິນຂອງຕົນຢູ່ບ່ອນອື່ນ. "
- "ແຕ່ລະຮ້ານ Wal-Mart ຄວນສະທ້ອນເຖິງ ຄຸນຄ່າຂອງລູກຄ້າ ແລະສະຫນັບສະຫນູນວິໄສທັດທີ່ເຂົາເຈົ້າຖືສໍາລັບຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ."
- "ໃຫ້ທຸກໆຄົນຄຶດວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕໍ່ໄປແມ່ນຈະເປັນແນວໃດ. ຢ່າກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ຄາດເດົາເກີນໄປ. "
- "ບໍ່ສົນໃຈປັນຍາປະກະຕິ. ຖ້າທຸກຄົນອື່ນດໍາເນີນການແບບດຽວກັນ, ມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ທ່ານຈະສາມາດຊອກຫາຊ່ອງທາງຂອງທ່ານໂດຍກົງກັບທິດທາງທີ່ກົງກັນຂ້າມ. "
- "ຂໍ້ມູນແມ່ນພະລັງງານ, ແລະການຮັບທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າ offsets ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ."
- "ເຄື່ອງຄອມພິວເຕີສາມາດບອກທ່ານໄດ້ຮູ້ວ່າທ່ານຂາຍຫຍັງ. ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດບອກທ່ານວ່າທ່ານຈະຂາຍໄດ້ເທົ່າໃດ. "
- "ຄົນທີ່ຢູ່ໃນສາຍທາງຫນ້າ - ຄົນທີ່ເວົ້າລົມກັບລູກຄ້າ - ແມ່ນຜູ້ດຽວທີ່ຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ເຮົາກໍາລັງຢູ່."
- "ຂ້າພະເຈົ້າເດົາໃນທຸກປີຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນເລື້ອຍກວ່າສິ່ງໃດກໍ່ຄື: ເມືອງທີ່ມີປະຊາກອນຫນ້ອຍກວ່າ 50,000 ຄົນບໍ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນຮ້ານຕັດຂາຍໄດ້ດົນນານ."
- "ມີຫຼາຍທຸລະກິດຫຼາຍມີຢູ່ໃນຕົວເມືອງອາເມລິກາຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຝັນ."
- "ເງິນແລະການເປັນເຈົ້າຂອງດຽວບໍ່ພຽງພໍ. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ສູງ, ສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄະແນນ. "
- "ທຶນບໍ່ແມ່ນການຂາດແຄນ. ວິໄສທັດແມ່ນ. "