ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນຫຍັງ?
ການວິເຄາະ SWOT ອາດຈະຄ້າຍຄືແບບແຜນການວາງແຜນການເຜີຍແຜ່ສໍາລັບ James Bond. SWOT ເປັນພຽງແຕ່ສໍາລັບ: Strengths, Weaknesses, ໂອກາດແລະໄພຄຸກຄາມ.
ພື້ນທີ່ແຕ່ລະຕົວສ້າງປ່ອງໃສ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າແລະທ່ານຕື່ມຂໍ້ມູນໃນແຕ່ລະພາກເພື່ອຊ່ວຍສ້າງ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ .
ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຈຸດສຸມຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອເບິ່ງພາຍໃນສິ່ງທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນດີທີ່ສຸດໃນການເບິ່ງພາຍໃນແຕ່ບໍ່ສາມາດເບິ່ງພາຍນອກບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ໄພຂົ່ມຂູ່ແລະໂອກາດແມ່ນພາຍນອກ; ໂດຍສຸມໃສ່ເງື່ອນໄຂຂອງໂລກທີ່ແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ. ມັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງຫຼັງຈາກກໍາແພງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດໂອກາດທີ່ເປີດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະວິທີທີ່ຈະໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ.
ໃນຂະນະທີ່ການວິເຄາະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທ່ານຈະເປັນຫົວຂໍ້ວິຊາ, SWOT ສາມາດສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ. ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີ:
- ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນບ່ອນທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວ
- ຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາ
- ສຸມໃສ່ການໂຄສະນາແລະການຕະຫຼາດທີ່ໃຫ້ທ່ານມີ ປະໂຫຍດ ໃນ ການແຂ່ງຂັນ ໃນຕະຫຼາດ
- ຄວາມຄາດຫວັງເພື່ອເບິ່ງໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວແລະປະຕິບັດຢ່າງກະທັນຫັນ
ການພັດທະນາການວິເຄາະ SWOT ຂອງທ່ານເອງ, ພິຈາລະນາແຕ່ລະພາກທີ່ມີລະດັບຄວາມເປັນຈິງແລະເປັນລະອຽດ. ລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະຮູ້ວ່າທ່ານຢູ່ໃນຕະຫຼາດສໍາລັບຄຸນລັກສະນະທີ່ແນ່ນອນຫຼືສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "WOW." ຢ່າລືມກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບການຂົນສົ່ງທີ່ຊ້າຫລືບັນຫາຂອງລູກຄ້າ. ເພື່ອປະຕິບັດການວິເຄາະ SWOT ສໍາລັບອົງກອນຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຈົ່ງພິຈາລະນາຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້.
ຄວາມເຂັ້ມແຂງ
ພິຈາລະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານແລະຈາກທັດສະນະຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ທຸກຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານອາດຈະຂາຍໂດຍໃຊ້ໂທລະສັບ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານນໍາໃຊ້ການຂາຍໃບຫນ້າໂດຍກົງ. ສິ່ງໃດແດ່ທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການທີ່ທ່ານໃຫ້ແລະຜູ້ແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ຄວາມອ່ອນແອ
ມັນແມ່ນການຂຽນງ່າຍກວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານກວ່າຄວາມອ່ອນແອ. ຄິດເຖິງການປະທ້ວງທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານຍົກຂຶ້ນມາໃນຂະບວນການຂາຍ. ຄິດເຖິງຄໍາເວົ້າຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ມີຄວາມຈິງໃດທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ?
ໂອກາດ
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນມີອິດທິພົນຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກເຊັ່ນ: ກົດຫມາຍ, ທາງດ້ານການເມືອງ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະວັດທະນະທໍາ. ພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານລ້າສະໄຫມ, ແລະສິ່ງທີ່ຈະປ່ຽນມັນ. ໄພຂົ່ມຂູ່ສາມາດກາຍເປັນໂອກາດຫຼືກົງກັນຂ້າມ.
ໄພຄຸກຄາມ
ໄພຂົ່ມຂູ່ສາມາດປະກອບມີສະຖານທີ່ທາງທຸລະກິດຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລາດ, ສິດທິບັດຫຼືສິນຄ້າທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະພະນັກງານທີ່ຈໍາກັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດສູງ, ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງລັດຖະບານ. ຄວາມກົດດັນ
ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ລວດໄວແລະງ່າຍດາຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈພາບໃຫຍ່ໂດຍລວມ.
ມັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ. ເມື່ອທ່ານມີ SWOT ສໍາເລັດແລ້ວ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງລອງວິເຄາະແບບພິເສດຫຼາຍກວ່າ, ເຊັ່ນ: ຫ້າແຮງງານຂອງ Porter.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນໃຊ້ເວລາໃນການອອກກໍາລັງກາຍນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຊ້ຄວາມຮູ້ນີ້ຕໍ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ. ເອົາທຸກໆກິດຈະກໍາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຕໍາແຫນ່ງຕົວທ່ານເອງເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດ.
ແກ້ໄຂໂດຍ Alyssa Gregory.