ປະເພດສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍສາມາດພົບໄດ້ຢູ່ໃນສາງຂອງທ່ານ
- ການເຄື່ອນຍ້າຍໄວ
- ມູນຄ່າສູງ
- ໄຮບິດ
ລາຍການດັ່ງກ່າວສາມາດເປັນຮຸ້ນທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄວທີ່ຂາຍໄດ້ເກືອບໄວຍ້ອນວ່າມັນຖືກຜະລິດ, ສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສູງທີ່ບໍ່ໄດ້ຂາຍເລື້ອຍໆ, ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງບາງຢ່າງທີ່ຢູ່ໃນລະຫວ່າງນັ້ນ. ມັນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະຈັດເກັບຄັງສິນຄ້າໃນຄັງສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຕັດສິນໃຈອີງຕາມປະເພດຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ພວກເຂົາມີ.
ຫລາຍບໍລິສັດໃຊ້ປະເພດຂອງລະບົບການຈັດອັນດັບບາງຢ່າງເພື່ອຈັດປະເພດວັດຖຸໃນສາງເຊັ່ນການຈັດປະເພດ ABC.
Classifying Inventory
ຄວາມພະຍາຍາມຄັ້ງທໍາອິດໃນການຈໍາແນກສິນຄ້າຄົງຄັງໃນສາງໄດ້ເຮັດໂດຍບໍລິສັດ General Electric ໃນປີ 1951. ມັນໄດ້ຖືກແນະນໍາໂດຍຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາ, H. Ford Dickey ເພື່ອຈັດປະເພດລາຍການໂດຍອີງຕາມປະລິມານຂາຍ, ເວລານໍາ, ເງິນສົດ, ທີ່ຢູ່
ຄໍາແນະນໍາຂອງລາວແມ່ນການໃຊ້ເຄື່ອງມືການຈັດປະເພດທີ່ເອີ້ນວ່າການວິເຄາະ ABC. ຂະບວນການດັ່ງກ່າວຈະມອບຫມາຍໃຫ້ກັບກຸ່ມທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ໂດຍຕົວອັກສອນ A, B, ຫຼື C, ອີງຕາມພາລາມິເຕີທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບກຸ່ມນັ້ນ. ກຸ່ມ A ຈະມີລາຍການທີ່ມີຜົນກະທົບສູງສຸດສໍາລັບບໍລິສັດ, ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມ C ຈະມີລາຍການທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່າທີ່ສຸດ.
ອີງຕາມຕົວກໍານົດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມ, ລາຍການດັ່ງກ່າວສາມາດຖືກມອບໃຫ້ເປັນກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ວິທີການທີ່ການວິເຄາະ ABC ຖືກປະຕິບັດແມ່ນອີງໃສ່ກົດຫມາຍຂອງ Pareto, ເຊິ່ງກວມເອົາ "ຈໍານວນຫນ້ອຍ" ຈາກ "ຫນ້ອຍທີ່ສໍາຄັນ".
ສໍາລັບການຈັດປະເພດສິນຄ້າຄົງຄັງ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າມີຈໍານວນນ້ອຍໆທີ່ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບໍລິສັດ, ໃນຂະນະທີ່ສິນຄ້າສ່ວນຫຼາຍໃນຄັງສິນຄ້າມີຜົນກະທົບຫນ້ອຍລົງ.
ABC Analysis
ໃນເວລາທີ່ການວິເຄາະ ABC ຖືກນໍາໃຊ້ໃນສາງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຫຼືຊັບພາຍເອີຈະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຕົວກໍານົດການສໍາລັບກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ບາງບໍລິສັດຈະນໍາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າສາມກຸ່ມຖ້າວ່າມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ນີ້ອາດຈະເປັນກໍລະນີສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີສິນຄ້າສະສົມໃຫຍ່ແລະຄວາມຕ້ອງການນັບຮອບວຽນສະລັບສັບຊ້ອນ.
ກົດລະບຽບທົ່ວໄປຂອງຫົວຂໍ້ສໍາລັບປະເພດສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນວ່າ:
- ສິນຄ້າຄົງຄັງໃນກຸ່ມ A ບັນລຸ 20% ຂອງສິນຄ້າໃນສາງແລະ 80% ຂອງການນໍາໃຊ້ເງິນໂດລາ
- ສິນຄ້າຄົງຄັງໃນກຸ່ມ B ບັນລຸປະມານ 30% ຂອງສິນຄ້າແລະ 15% ຂອງການນໍາໃຊ້ເງິນໂດລາ
- ສິນຄ້າຄົງຄັງໃນກຸ່ມ C ກວມເອົາປະມານ 50% ຂອງສິນຄ້າແລະ 5% ຂອງການນໍາໃຊ້ເງິນໂດລາ
ບໍລິສັດບາງຄົນຈະບໍ່ນໍາໃຊ້ການນໍາໃຊ້ເງິນໂດລາແຕ່ຈະໃຊ້ມາດຕະຖານອື່ນໆເຊັ່ນການນໍາໃຊ້ການນໍາໃຊ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະໄລຍະ, ເວລານໍາແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ .
ປະຕິບັດການຈັດປະເພດ ABC
ໃນເວລາທີ່ກະຊວງການຂົນສົ່ງໄດ້ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບພາລະບົດບາດທີ່ຈະສ້າງກຸ່ມ A, B ແລະ C, ແລ້ວມັນກໍ່ສາມາດປະຕິບັດຂະບວນການຈໍາແນກ ABC.
ມີຫລາຍວິທີໃນການປະຕິບັດຂະບວນການ, ໂດຍໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັນ ERP ຂອງທ່ານ, ລະບົບຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານ, ຫຼືດາວໂຫລດຂໍ້ມູນໃນຕາຕະລາງ Excel. ໃນເວລາທີ່ການຄິດໄລ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລະລາຍການມອບຫມາຍໃຫ້ກຸ່ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຕ້ອງມີການທົບທວນຄືນໂດຍພະແນກການຂົນສົ່ງ.
ມີມູນຄ່າທີ່ຄິດໄລ່ໃດຫນຶ່ງ, ອາດຈະມີຄວາມຜິດປະກະຕິທີ່ເຮັດໃຫ້ລາຍະການທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍໃຫ້ກຸ່ມ B, ເມື່ອມັນເປັນລາຍການທີ່ສໍາຄັນກັບບໍລິສັດແລະຄວນຢູ່ໃນກຸ່ມ A. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ກິດຈະກໍາສາມາດຢູ່ໃນກຸ່ມ B, ໃນເວລາທີ່ມັນຄວນຈະຢູ່ໃນກຸ່ມ C. ມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບກົມການຂົນສົ່ງເພື່ອເຮັດການຕັດສິນທາງດ້ານວິຊາການບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຂະບວນການ ABC ເພື່ອຜະລິດການຈັດປະເພດທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດ.
Counting Inventory
ເມື່ອໃດທີ່ການນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປຂອງການຈັດປະເພດສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງ ABC ແມ່ນການນັບຈໍານວນສິນຄ້າຄົງຄັງ. ການນັບຈໍານວນວົງຈອນ ແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປໃນ ຄັງສິນຄ້າ ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຫຼັກຊັບຫຼືຫຼັກຊັບທີ່ຍ້າຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຖືກນັບເປັນປົກກະຕິ, ໃນຂະນະທີ່ສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງການນໍາເຂົ້າຫນ້ອຍລົງນັບຫນ້ອຍລົງ.
ການມອບຫມາຍ ABC ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການນັບຄ່າຂອງລາຍການບາງຢ່າງ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ລາຍການທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມ A ສາມາດນັບໄດ້ທຸກເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍການໃນກຸ່ມ C ສາມາດນັບໄດ້ທຸກໆ 6 ເດືອນ.
ບົດຄວາມນີ້ໄດ້ຖືກປັບປຸງໂດຍ Gary W. Marion, ຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການ Logistics ສໍາລັບການດຸ່ນດ່ຽງ.