ບອກເລື່ອງເລື່ອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃຫ້ພື້ນຖານສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງແຜນການ
ການແລກປ່ຽນພື້ນຖານດ້ານທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປໄກກວ່າພຽງແຕ່ບອກເລື່ອງທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ໄຊ່ເອົາຄວາມຍາກລໍາບາກ, ເປີດທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງທ່ານ.
ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ນັກລົງທຶນກໍາລັງດູແລ, ແລະບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາອ່ານຜ່ານແຜນການຂອງທ່ານ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນັກລົງທຶນຄວນເອົາໃຈໃສ່ກ່ຽວກັບວິທີປະຫວັດສາດສ່ວນຕົວ, ປະສົບການການເຮັດວຽກ, ທັກສະ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການສຶກສາຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດນີ້ - ແລະຍິ່ງສໍາຄັນ, ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດແລ້ວ, ຊີວິດ. ຈາກຈຸດວິວັດຂອງນັກລົງທຶນ, ພວກເຂົາຕ້ອງການຮູ້ວ່າທ່ານຈະສາມາດກັບ ຄືນການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ ດ້ວຍການແບ່ງປັນໃນທາງບວກໃນປີທີ່ຈະມາເຖິງ.
ໃນ ແຜນທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມ , ຄວາມເປັນມາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານປະຕິບັດຕາມສະຫຼຸບສັງລວມ.
ອີງຕາມວິທີການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດເວົ້າສັ້ນໆກ່ຽວກັບຂັ້ນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະນັ້ນແມ່ນແລ້ວ. ແທນທີ່ຈະໃສ່ປະຫວັດສາດສ່ວນຕົວແລະການເດີນທາງທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນກັບທຸລະກິດນີ້ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ.
ສິ່ງທີ່ຈະລວມຢູ່ໃນຄວາມເປັນມາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຈຸດສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຄວນແນ່ໃຈວ່າຈະປະກອບຢູ່ໃນພາກພື້ນທຸລະກິດຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ:
- ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຄວາມຄິດສໍາລັບທຸລະກິດ
- ໂອກາດຕະຫຼາດທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ (ແລະເປັນຫຍັງ)
- ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານເຖິງວັນທີ, ລວມທັງຈຸດສໍາຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
- ບັນຫາທີ່ທ່ານໄດ້ປະເຊີນກັບມາເຖິງຕອນນັ້ນ (ແລະວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ເອົາຊະນະພວກມັນ)
- ແຜນການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະສັ້ນ
ຖ້າທ່ານມີປະສົບການໃດຫນຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍຂອງພວກເຂົາ - ຫຼືທ່ານໄດ້ໃຊ້ພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ, ແລ້ວຊີ້ໃຫ້ເຫັນຕົວເລກຕ່າງໆໃນພາກພື້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ການເຮັດວຽກກໍ່ເຮັດວຽກແທ້ໆ.
ສິ່ງທີ່ເວົ້າເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫມ່
ສໍາລັບທຸລະກິດໃຫມ່, ທ່ານກໍາລັງຈະບໍ່ມີພື້ນຖານບໍລິສັດຂະຫຍາຍ, ແຕ່ມັນຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າ (ແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບນັກລົງທຶນ) ເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ປະຫວັດສາດສ່ວນຕົວຂອງທ່ານທີ່ຈະຊ່ວຍສ້າງວ່າທ່ານເປັນຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລ່ນທຸລະກິດນີ້.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອແກ້ໄຂໃນປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານກໍາລັງສ້າງໃຫມ່:
- ພື້ນຫລັງການສຶກສາຂອງທ່ານ
- ບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກແລະພາລະບົດບາດທີ່ທ່ານໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນທຸລະກິດເຫຼົ່ານັ້ນ
- ທຸລະກິດທີ່ຜ່ານມາທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະຜົນຂອງພວກເຂົາ / ສະຖານະພາບໃນປະຈຸບັນ
- ທັກສະດ້ານວິຊາການຂອງທ່ານ
- ພື້ນທີ່ຂອງທ່ານຄວາມຊ່ຽວຊານໃນພາກອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ
- ເຂດພື້ນທີ່ຂອງທ່ານທີ່ອ່ອນແອຫຼືບໍ່ມີປະສົບການແລະວິທີທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຊົດເຊີຍພວກເຂົາ
- ທຸກສະໂມສອນຫລືສະມາຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງ
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນກັບປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດບອກເລື່ອງຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດໃນວິທີທີ່ຫນ້າສົນໃຈກວ່າພຽງແຕ່ຫນ້າອື່ນພາຍໃນແຜນການທຸລະກິດຂອງທ່ານ? ບໍ່ມີຫຍັງຫນ້າເບື່ອທີ່ວ່າປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດທີ່ leans ກ່ຽວກັບພາສາອຸດສາຫະກໍາ, buzzwords, ແລະ platitudes trite ບອກເລື່ອງທີ່ວ່າປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ສົນໃຈຫຼາຍ.
ເອົາຕົວຢ່າງ, ກ່ຽວກັບຫນ້າຂອງຂ້ອຍ, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ຮູບພາບ, ຫຼັກຖານທາງສັງຄົມ, ສິ່ງພິມຕ່າງໆທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສະແດງຢູ່, ຄວາມຊົມຊື່ນຍິນດີຂອງລູກຄ້າ, ຕາຕະລາງ, ຕາຕະລາງ, ສະຖິຕິ, ແລະສໍາເນົາສະຫລາດເພື່ອບອກເລື່ອງສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍແທນທີ່ຈະມີພຽງ ຫນ້າໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ.
ເອົາຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປສູ່ການສ້າງສາຍພົວພັນກັບຄົນທີ່ອ່ານປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດໂດຍສະແດງຄວາມອ່ອນແອແລະການແລກປ່ຽນຄວາມລົ້ມເຫລວໃນອະດີດຂອງທ່ານ (ແລະບົດຮຽນທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກພວກເຂົາ).
ໃນແຜນທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເອງຂ້ອຍມີສະບັບຂື້ນແລະດັດແປງຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບຫນ້າ, ເຊິ່ງ communicates ເລື່ອງຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຂ້ອຍໃນຮູບແບບທີ່ເປັນເອກະລັກເປັນຫນ້າທີ່ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້ອຍ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ສ່ວນປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນໃຫ້ນັກລົງທຶນທີ່ສົນໃຈມີຄວາມຄິດທີ່ດີກວ່າວ່າທ່ານເປັນໃຜ, ວິທີການແນວຄິດທຸລະກິດນີ້ເກີດຂື້ນ, ແລະຮູບພາບທີ່ຊັດເຈນວ່າເປັນຫຍັງທ່ານເປັນຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດນີ້. ອອກຈາກຄວາມສົງໃສໃນໃຈຂອງພວກເຂົາວ່າທ່ານບໍ່ມີສິດທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ໃຫ້ມັນສະຫລາດແລະຫຼີກລ່ຽງຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້.