ປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານດ້ວຍຂັ້ນຕອນປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້
ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການ, ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດແລ່ນຫນີແມ່ນເງິນສົດທີ່ບາງຄັ້ງເອີ້ນວ່າທຶນຮອນ. ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດມີການໄຫລຂອງເງິນສົດ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າມັນຈະຢູ່ໃນຖານະທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງ, ຕອບສະຫນອງເງິນເດືອນແລະຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆທີ່ມາກັບການ ເຮັດທຸລະກິດ .
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງບາງຄັ້ງບໍ່ມີເງິນສົດເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນມັກຈະຖືກຖືວ່າເປັນສິ່ງທີ່ທ້າທາຍດ້ານການເງິນສໍາລັບທຸລະກິດ.
ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ວ່າທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າມາໃນຕໍາແຫນ່ງນີ້ແມ່ນຍ້ອນການຂາດວິທີການທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະ ຮັກສາການໄຫລຂອງເງິນສົດ . ການຮັກສາການໄຫລຂອງເງິນສົດແມ່ນບ່ອນທີ່ທຸລະກິດເຮັດວຽກເພື່ອຮັກສາສະຖານະການເງິນຂອງຕົນແລະເພີ່ມທະວີການເງິນທີ່ມີຢູ່ທຸກໆມື້ໂດຍບໍ່ມີການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃດໆ.
ການຮັກສາການໄຫລຂອງເງິນສົດໃນທຸລະກິດ ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ງ່າຍທີ່ທ່ານຄິດ? ຖ້າທ່ານຄິດດັ່ງນັ້ນ, ບອກພວກເຮົາວ່າເປັນຫຍັງນັກທຸລະກິດຫຼາຍຄົນລົ້ມເຫລວ? ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການອະນຸລັກເງິນສົດເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຄວນຮຽນຮູ້. ທຸລະກິດສາມາດເພີ່ມທະວີການໄຫຼເງິນສົດແລະເພີ່ມກໍາໄລໃນເວລາດຽວກັນບໍ? ແມ່ນແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນສໍາຄັນສໍາລັບການເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ.
1. ເຮັດໃຫ້ການຈ່າຍເງິນລ່າຊ້າ
ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນຈັດການກັບຜູ້ຂາຍທີ່ສະຫນອງທຸລະກິດທີ່ມີສິນຄ້າແລະການບໍລິການ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການໄຫລຂອງເງິນສົດໃນທຸລະກິດແມ່ນຮັກສາໄວ້ຢູ່ໃນລະດັບສະເພາະສໍາລັບການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ຖ້າທ່ານມີຜູ້ຂາຍທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງການເຮັດວຽກທີ່ດີກັບ, ລອງເຈລະຈາກັບໄລຍະເວລາຊໍາລະຄືນທີ່ຍາວນານກັບພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ເງິນສົດສາມາດຖືກນໍາເຂົ້າທຸລະກິດ.
ການເຮັດດັ່ງນັ້ນເຮັດເປັນ sword sword ສອງ edged ໃນທີ່ທ່ານເຮັດໃຫ້ຜົນກໍາໄລໃນຂະນະດຽວກັນຮັກສາທຸລະກິດຫນີ້ຂອງທ່ານຟຣີ. ຜູ້ທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນໃນເສດຖະກິດລຸນແຮງໃນມື້ນີ້? ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການ, ເອົາຄໍາແນະນໍານີ້ແລະນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການນໍາໃຊ້.
2 Lease Equipment
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການອຸປະກອນໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານກໍ່ຈະເຊົ່າມັນຈາກບໍລິສັດແທນທີ່ຈະຊື້ສິນຄ້າໃຫມ່ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານຕ້ອງການຊົ່ວຄາວ.
ນີ້ແມ່ນມາດຕະການທີ່ຈະຮັກສາເງິນສົດນັບຕັ້ງແຕ່ການເຊົ່າທີ່ແນ່ນອນແມ່ນຢູ່ໄກກວ່າລາຄາຖືກກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກັບອຸປະກອນໃຫມ່. ບາງຄັ້ງທຸລະກິດຕ້ອງເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຈະໄປຫາວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ມາຊື້ອຸປະກອນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຄວນໃຫ້ເຊົ່າອຸປະກອນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ຈ່າຍເງິນສົດໂດຍການຊື້ອຸປະກອນໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາເງິນສົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ຖ້າຜະລິດຕະພັນແມ່ນຂາຍ, ມັນຈະມີຜົນກໍາໄລຫລາຍຂຶ້ນເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າອຸປະກອນແມ່ນມີລາຄາຖືກກວ່າ.
3. ແລກປ່ຽນສິນຄ້າແລະບໍລິການ
ແທນທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ສະຫນອງໃຫ້ກັບທຸລະກິດນໍາໃຊ້ເງິນສົດ, ມັນຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ສະຫລາດສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທຸກໆຄົນທີ່ຈະພະຍາຍາມແລກປ່ຽນຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ. ເບິ່ງແຍງສໍາລັບຜູ້ຂາຍ ທີ່ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະສະຫນອງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ພວກເຂົາໃນການແລກປ່ຽນຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຂາດການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງສະບາຍ.
ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ດີສໍາລັບປະເພດທຸລະກິດໃດໆເພື່ອຮັກສາເງິນສົດແລະ ຮັກສາລາຍຮັບເງິນສົດ . ໂດຍການແລກປ່ຽນຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ (ການແລກປ່ຽນສິນຄ້າ), ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະສາມາດຮັກສາເງິນສົດໃນທຸລະກິດ.
4 ຊື້ເຄື່ອງຈັກທີ່ໃຊ້ແລ້ວ
ກ່ອນທີ່ຈະ ຊື້ອຸປະກອນໃຫມ່ , ມັນກໍ່ດີທີ່ຈະເຮັດການຄົ້ນຄ້ວາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບເຄື່ອງດຽວກັນທີ່ໃຊ້ແຕ່ວ່າມັນຍັງຢູ່ໃນສະພາບດີ.
ມີຫລາຍບໍລິສັດທີ່ມີຊັບສິນພ້ອມສໍາລັບການກໍາຈັດ. ເກັບຮັກສາເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດສໍາລັບການໂຄສະນາຂາຍເຄື່ອງຈັກທີ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຈາກຜູ້ປະມູນໃນທ້ອງຖິ່ນ. ການຊື້ເຄື່ອງຈັກທີ່ໃຊ້ແມ່ນມີລາຄາຖືກກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ການຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່, ຊຶ່ງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດເງິນສົດ.
ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດແມ່ນເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລແລະຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ຈະປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງມັນ. ຖ້າທ່ານຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການໄຫຼເຂົ້າຂອງເງິນສົດຈະຖືກຫຼຸດຫນ້ອຍລົງແລະຖ້າການຮັກສາເງິນສົດຖືກຮັກສາໄວ້ຫຼືເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທຸລະກິດຈະຊ່ວຍ maximize ກໍາໄລຂອງຕົນ.
5
ແທນທີ່ຈະຊື້ອຸປະກອນໃຫມ່ທຸກຄັ້ງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນການດີທີ່ຈະລົງທຶນໃນປະຈຸບັນທີ່ທ່ານມີ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີໂປລແກລມບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິສໍາລັບທຸກເຄື່ອງຈັກທີ່ທຸລະກິດປະຈຸບັນມີ.
ນີ້ຈະເປັນວິທີທີ່ຍາວໄກໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງໂດຍທຸລະກິດໂດຍການຊື້ອຸປະກອນໃຫມ່ທຸກຄັ້ງ.
ໄດ້ຮັບເຄື່ອງມືຊ່າງວິຊາຊີບຫຼືຊ່າງວິຊາຊີບທີ່ມີຄຸນສົມບັດແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກໃນອຸປະກອນຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຄື່ອງຂອງທ່ານຢູ່ໃນສະພາບການປະຕິບັດງານທີ່ດີ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍເພາະວ່າມັນຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານລຸດຜ່ອນກົນຈັກເລື້ອຍໆ. ເງິນທີ່ຈະໃຊ້ໃນການຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່ກໍ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ແລະສົ່ງຜົນກໍາໄລສູງໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວ.
6. ຕັດລົງໃນພະນັກງານ
ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ການໄຫຼຂອງເງິນສົດຂອງທ່ານກໍ່ຄືການມີພະນັກງານຫຼາຍເກີນໄປໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ແທນທີ່ຈະຈ້າງບຸກຄົນໃຫມ່ເມື່ອ ທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວ, ຄວນໃຊ້ທ່າແຮງທີ່ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນມີທ່າແຮງສູງສຸດ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດ, ມັນຈະເປັນການດີທີ່ຈະຊັ່ງນໍ້າຫນັກເຖິງຄວາມສາມາດແລະຄວາມບໍ່ດີຂອງການດໍາເນີນການດັ່ງກ່າວ.
ຖ້າຫາກວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງການຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ແມ່ນມີຄວາມຫນັກຫນ່ວງຕໍ່ພາລະຄ່າເງິນເດືອນແລ້ວ, ທ່ານອາດຈະສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າແລະຈ້າງຫນຶ່ງແຕ່ຖ້າການທົດແທນນັ້ນເປັນຄວາມຈິງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈົ່ງຢຸດເຊົາໃນປັດຈຸບັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນແລະຫຼຸດຜ່ອນການໄຫຼເຂົ້າໃນທຸລະກິດ.
7. ຮັກສາທຸລະກິດບໍ່ໄດ້
ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ມັນເປັນການດີທີ່ຈະຕ້ານທານການຊື້ອຸປະກອນໃຫມ່ຫຼືຈ້າງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັກສາເງິນສົດສໍາລັບທຸລະກິດ. ກ່ອນທີ່ຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ, ມັນແມ່ນການທີ່ດີທີ່ຈະຊັ່ງນໍ້າຫນັກທັງຄວາມສາມາດແລະຂໍ້ເສຍ. ຖ້າຫາກວ່າຜູ້ນໍາຫນ້ານໍາເຊື້ອຊາດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ໄປຫາມັນແຕ່ຖ້າບໍ່, ຢຸດການຕັດສິນໃຈນັ້ນແລະເຮັດວຽກກັບສິ່ງທີ່ທ່ານມີ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາລາຍໄດ້ເງິນສົດໃນທຸລະກິດ.
ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າການຮັກສາການໄຫຼວຽນເງິນສົດໃນທຸລະກິດໃດກໍ່ຍາກທີ່ສຸດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍຂັ້ນຕອນຂ້າງຕົ້ນ, ທ່ານຈະສາມາດປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ.