ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍຫມາຍເຖິງການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ

Outsourcing ສົບຜົນສໍາເລັດເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດວັດແທກໄດ້

ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຢຸດເຊົາຫຼັງຈາກສັນຍາຈ້າງອອກໄດ້ເຊັນ. ທ່ານຕ້ອງສືບຕໍ່ວັດແທກແລະກວດສອບການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຕໍ່ເນື່ອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມາດຕະການການປະຕິບັດຕ້ອງໄດ້ຖືກສະກົດຢູ່ໃນສັນຍາດັ່ງນັ້ນຜູ້ຂາຍຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານແລະທ່ານມີຫຼັກການປະຕິບັດຖ້າຫາກວ່າການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຜະລິດບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານັ້ນ.

ໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້, ຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ outsourcing ຂອງທ່ານຈະບໍ່ແນ່ນອນແລະ unmeasured-shot ໃນຊ້ໍາ.

ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍແມ່ນຫຍັງ?

ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍ ແມ່ນລະບຽບວິໄນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂະບວນການເຮັດວຽກກັບຜູ້ຂາຍ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະມູນຄ່າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຄວາມສ່ຽງ. ມັນສົ່ງເສີມການພົວພັນທີ່ມີຜົນຜະລິດແລະຄວາມສໍາເລັດລະຫວ່າງທຸລະກິດແລະຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ.

ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍແລະການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ

ການຍົກລະດັບເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບໂຄງການ outsourcing ແມ່ນຕາມປົກກະຕິໂດຍອີງໃສ່ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະຢັດຫນ້ອຍຫຼືຫຼາຍ - ຫຼືວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະຫຍັດຫຍັງເລີຍ.

ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມໂຄງການ outsourcing ໃດໆ, ທ່ານຕ້ອງຮູ້ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແມ່ນສໍາລັບສິນຄ້າຫຼືບໍລິການທີ່ທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາ outsourcing ໃຫ້ຜູ້ຂາຍ. ຫນ້າທໍາອິດ, ຂໍ້ມູນນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານມີອໍານາດເພີ່ມເຕີມໃນໄລຍະການ ເຈລະຈາ . ອັນທີສອງ, ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດສົ່ງໃນລະດັບຄຸນະພາບທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານແລະນໍາໃຊ້ເພື່ອວັດແທກຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ.

ທັງສອງດ້ານນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ.

ກອງປະຊຸມທີມງານປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການເລືອກແລະຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍສໍາລັບໂຄງການ. ທີມງານຜູ້ຂາຍຈະກໍານົດ, ໃນລາຍລັກອັກສອນ, ຜະລິດຕະພັນ, ອຸປະກອນຫຼືການບໍລິການທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຈາກຜູ້ຂາຍ.

ພວກເຂົາເຈົ້າຈະກໍານົດຄວາມຕ້ອງການດ້ານວິຊາການແລະທຸລະກິດ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານໂຍນປື້ມບັນຊີຂອງທ່ານແລະເປີດໃຫ້ລະຫັດຜູ້ໃຊ້ແລະລະຫັດຜ່ານຂອງຜູ້ຂາຍໃນລະບົບຂອງທ່ານ. ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມຂອງຜູ້ຈັດການໃຫ້ພຽງແຕ່ຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີກວ່າໃຫ້ບໍລິການ. ນີ້ອາດປະກອບມີຂໍ້ມູນທີ່ຄາດຄະເນທີ່ຈໍາກັດ, ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການປ່ຽນແປງໃນການອອກແບບແລະການຂະຫຍາຍຫຼືການປ່ຽນແປງສະຖານທີ່ໃຫມ່, ພຽງແຕ່ຊື່ບາງ. ຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະຖືກເຜີຍແຜ່ໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ຂະບວນການຄັດເລືອກຜູ້ຂາຍນີ້ . ທີມງານຍັງຄວນຊອກຫາຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ຂາຍຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານ

ການຈັດຫາ outsourcing ໃດຫນຶ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງເປັນຂະຫຍາຍຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເຂົ້າໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຜູ້ຂາຍ. ມາດຕະຖານການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຫຼືວິທີການຕ່າງໆຕ້ອງໄດ້ຮັບການສື່ສານແລະແບ່ງປັນກັບຜູ້ຂາຍ outsourcing ຂອງທ່ານເພື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຈະຖືກສົ່ງຢູ່ໃນລະດັບທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງກັບອົງການພາຍໃນຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະປ້ອງກັນຜົນກະທົບທາງລົບໃດໆຕໍ່ຖານລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຂາຍ

"ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດວັດມັນໄດ້, ທ່ານບໍ່ສາມາດຈັດການມັນໄດ້" ແມ່ນຄໍາບັນຍາຍຂອງນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍກ່ອນ. ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຄື່ອງມືເພື່ອກໍານົດແລະວັດແທກຄຸນນະພາບຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ຂາຍເພື່ອສະຫນອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງກັບທ່ານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຂາຍສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບໂຄງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຈັດການຄຸນນະພາບໃນຂະນະທີ່ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍທີ່ມີປະສິດຕິພາບ