ແຜນການຍຸດທະສາດສໍາລັບບໍລິສັດທຸລະກິດວາງແຜນອອກກິດຈະກໍາທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນບໍລິສັດໃນໄລຍະ 5 ປີໃນອະນາຄົດ. ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນແມ່ນບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທົ່ວໄປສໍາລັບໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນແມ່ນມີການວາງແຜນສໍາລັບຫນຶ່ງປີ.
ບໍລິສັດອາດຄາດຄະເນງົບປະມານໃນອະນາຄົດຖ້າພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມໄດ້ຮັບເງິນກູ້ຢືມຈາກທະນາຄານຫຼືບາງຮູບແບບການເງິນອື່ນໆ, ແຕ່ສໍາລັບເຫດຜົນປະຕິບັດ, ງົບປະມານພຽງແຕ່ສາມາດມີຄວາມຖືກຕ້ອງເປັນເວລາ 1 ປີ. ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດທີ່ຜູກມັດກັບແຜນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາຍັງສະທ້ອນເຖິງ ແຜນທຸລະກິດ ຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແຜນການດໍາເນີນທຸລະກິດ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງງົບປະມານດ້ານການເງິນແມ່ນຫຍັງ?
ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດໃນການວາງແຜນແລະຄວບຄຸມກ່ຽວກັບການໄຫລເຂົ້າແລະການໄຫລຂອງເງິນສົດແລະສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນ. ໃນການປຽບທຽບງົບປະມານປະຕິບັດງານໄດ້ອະທິບາຍເຖິງກິດຈະກໍາທີ່ຜະລິດລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ. ງົບປະມານປະຕິບັດງານແມ່ນກຽມພ້ອມກ່ອນຫນ້າທໍາອິດເນື່ອງຈາກວ່າກິດຈະກໍາການເງິນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ຮູ້ຈັກຈົນກ່ວາລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນໄດ້ຮັບຮູ້. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ງົບປະມານການຂາຍ ແລະ ງົບປະມານ ການ ຜະລິດ ຕ້ອງໄດ້ຮັບຮູ້ກ່ອນທີ່ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນສາມາດກຽມໄດ້.
ນີ້ແມ່ນງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບໂຮງຫມໍຂະຫນາດນ້ອຍ. ມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນຕົວຢ່າງກ່ຽວກັບງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນທີ່ສັບສົນ. ງົບປະມານນີ້ກໍ່ປະກອບມີງົບປະມານການດໍາເນີນງານເຖິງແມ່ນວ່າມັນຄວນຈະແຍກຕ່າງຫາກ.
ທ່ານໃຊ້ງົບປະມານຫຍັງ?
ທ່ານຈະເຫັນງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ງົບປະມານເທົ່ານັ້ນສໍາລັບລາຍໄດ້ຂອງລາຍໄດ້. ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດອກເບ້ຍແມ່ນມາຈາກງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ງົບປະມານສໍາລັບລາຍໄດ້ຂອງລາຍໄດ້.
ທ່ານຍັງງົບປະມານສໍາລັບຕາຕະລາງການດຸ່ນດ່ຽງ. ຖ້າທ່ານມີງົບປະມານສໍາລັບທັງສອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງຄວາມຕ້ອງການການໄຫລຂອງເງິນສົດຂອງທ່ານສໍາລັບການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານທັງຫມົດ. ຖ້າທ່ານມີງົບປະມານພຽງແຕ່ສໍາລັບລາຍໄດ້ຂອງລາຍໄດ້, ທ່ານກໍ່ຈະບໍ່ໃຊ້ຈ່າຍລາຍຈ່າຍໃດໆທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງພິຈາລະນາເຊັ່ນການຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່ແລະ / ຫຼືອຸປະກອນ. ຖ້າທ່ານຊື້ສິນຊັບນະໂຍບາຍໃຫມ່, ທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ງົບປະມານສໍາລັບການບໍລິການຫນີ້ສິນໃນສິນຊັບເຫຼົ່ານັ້ນ.
ພາກສ່ວນຂອງງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ
ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນແມ່ນສາມພາກສ່ວນ:
- ງົບປະມານເງິນສົດ : ຕົວຢ່າງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່ານເປັນງົບປະມານເງິນສົດແບບປົກກະຕິທີ່ມີການໄຫລເຂົ້າ, ການໄຫລວຽນແລະການໄຫລຂອງເງິນສົດສຸດທິ. ບໍລິສັດທຸລະກິດສາມາດສະແດງຜົນກໍາໄລໄດ້ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນໄລຍະເວລາຂອງການໄຫລຂອງເງິນສົດຂອງພວກເຂົາ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນສົດໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາແຕ່ຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າໃນການປ່ອຍສິນເຊື່ອ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາມັກຈະເປັນບັນຫາການໄຫລຂອງເງິນສົດ. ການພັດທະນາງົບປະມານເງິນສົດເຊັ່ນດຽວກັບທ່ານຊອກຫາຢູ່ໃນຕົວຢ່າງນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາເສັ້ນທາງການເງິນຂອງທ່ານແລະຮູ້ວ່າທ່ານສາມາດຕິດຕາມໄດ້. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການທາງດ້ານການເງິນຕ້ອງລະນຶກວ່າງົບປະມານບໍ່ແມ່ນຂະບວນການທີ່ຄົງທີ່ແຕ່ເປັນຂະບວນການແບບເຄື່ອນໄຫວ. ໃນເວລາທີ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂະບວນການທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດມີການປ່ຽນແປງ, ມັນຄວນໄດ້ຮັບການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທັນທີໃນງົບປະມານເງິນສົດ. ຫລາຍບໍລິສັດໃຊ້ງົບປະມານເງິນສົດປະຈໍາເດືອນ. ບາງຄົນເຫັນວ່າມັນມີປະໂຫຍດຫລາຍທີ່ຈະນໍາໃຊ້ງົບປະມານເງິນສົດປະຈໍາອາທິດແລະຄົນອື່ນໆກໍ່ໄປກັບງົບປະມານເງິນສົດປະຈໍາວັນ.
- ປື້ມສະສົມ ງົບປະມານງົບປະມານ : ຕາຕະ ລາງງົບປະມານງົບປະມານແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງງົບປະມານອື່ນໆໃນຂະບວນການງົບປະມານ; ໂດຍສະເພາະ, ງົບປະມານການຜະລິດ ແລະງົບປະມານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
- ຕົ້ນທຶນການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານ : ຜູ້ຈັດການທາງດ້ານການເງິນຫຼືເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນໃຈໃນແຕ່ລະຄັ້ງວ່າຈະປ່ຽນແທນເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນຫຼືບໍ່ວ່າຈະຊື້ເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນໃຫມ່ເພື່ອການເຕີບໂຕ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນ. ການຊື້ຊັບສິນທຶນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພິຈາລະນາພິເສດເພາະວ່າພວກເຂົາເປັນການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍ, ແລະມີຈໍານວນປີ. ບັນຫາກ່ຽວກັບມູນຄ່າທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງເງິນແລະຄ່າເສື່ອມລາຄາຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາເບິ່ງວ່າຈະຊື້ຊັບສິນທາງການເງິນ. ໂດຍປົກກະຕິ, ບໍລິສັດທຸລະກິດມີງົບປະມານການໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນທີ່ຖືກພັດທະນາເພື່ອຈຸດປະສົງນີ້.