ວິທີການກຽມພ້ອມຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານສໍາລັບລູກຄ້າ

ການແຈກຢາຍ, ການຟື້ນຟູ, ການກົງ - ໂທຫາມັນສິ່ງທີ່ທ່ານຈະເຮັດ - ແມ່ນພຽງແຕ່ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການໄດ້ຮັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ ພ້ອມສໍາລັບລູກຄ້າ . ມັນແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງຂະບວນການຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຮ້ານເບິ່ງດີແລະມັນຄວນຈະເຮັດໃນທຸກໆວັນ.

ການຟື້ນຟູການເກັບຮັກສາແມ່ນເປັນຂະບວນການຕໍ່ເນື່ອງແຕ່ວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນຄວນຈະເຮັດກ່ອນທີ່ຈະປິດຫຼືເປີດຮ້ານ. ໃນຂະນະທີ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຟື້ນຕົວຂອງຮ້ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ໃນເວລາທີ່ຮ້ານຄ້າ, ຜູ້ຄ້າຂາຍອາດພົບວ່າມັນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດໄດ້ດ້ວຍປະຕູທີ່ຖືກລັອກ.

ໂດຍວິທີນີ້, ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງປອດໄພໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກັບຜູ້ຊື້. ເຮັດໃຫ້ການກູ້ຄືນຮ້ານຂອງທ່ານໄປໂດຍໄວແລະປະສິດທິຜົນດ້ວຍຄໍາແນະນໍາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.

Cash Wrap Area

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ລູກຄ້າມັກຈະໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈສຸດທ້າຍຂອງຮ້ານ. ມັນຍັງເປັນບ່ອນທີ່ເງິນຖືກປະຕິບັດແລະຄວນຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ຢ່າງລະອຽດແລະເປັນລະບຽບ.

ຂາຍຊັ້ນ

ໂດຍການຕັ້ງບັນດາລາຍການໃນພື້ນທີ່ການຂາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຈະໃຫ້ຮ້ານຂອງພວກເຮົາມີຮູບລັກສະນະຢ່າງເຕັມທີ່, ທ່ານຍັງແນມເບິ່ງການລັກຂະໂມຍ. ໃນເວລາທີ່ shoplifter ເປີດຊຸດແລະໃຊ້ເວລາສິນຄ້າ, ເຂົາ / ນາງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຖິ້ມການຫຸ້ມຫໍ່ໃນຊ່ອງເປົ່າຫວ່າງທໍາອິດທີ່ມີ.

ການສ້ອມແປງພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນໃນເວລາການຟື້ນຕົວຂອງຮ້ານຄ້າຂອງພວກເຮົາຈະເພີ່ມອີກສອງສາມວິນາທີຕໍ່ການກະທໍາຂອງ shoplifter ແລະຫວັງວ່າໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຈັບໂຈນ.

ຫ້ອງສະຕັອກ

ພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງທຸລະກິດຢ່າງງ່າຍດາຍແລະອາດຈະບໍ່ສົນໃຈເຂດພື້ນທີ່ຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໃນຖານະເປັນການເວົ້າວ່າ, "ອອກຈາກ sight, ອອກຈາກຈິດໃຈ". ທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບຫ້ອງຫຼັກຊັບແມ່ນໃນໄລຍະການຟື້ນຕົວຂອງຮ້ານ.

Office

ເນື່ອງຈາກວ່າສະຖານທີ່ນີ້ແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວອອກຈາກ sight ຈາກລູກຄ້າ, ຮ້ານຄ້າຂາຍອາດຈະບໍ່ສົນໃຈພື້ນທີ່ນີ້ເຊັ່ນກັນ. ວາງແຜນສອງສາມນາທີໃນຂະບວນການຟື້ນຕົວຂອງຮ້ານເພື່ອເຮັດຄວາມສະອາດຫ້ອງການ.

ເຂດອື່ນໆສໍາລັບການຟື້ນຟູ

ການຟື້ນຟູການເກັບຮັກສາຄວນປະກອບມີພື້ນທີ່ທໍາຄວາມສະອາດເຊັ່ນຫ້ອງນ້ໍາ (ທີ່ສໍາຄັນແທ້), ຫ້ອງພັກຜ່ອນແລະຫ້ອງທີ່ເຫມາະສົມ. ບໍ່ຄວນມີສິນຄ້າໃດໆໃນເຂດເຫຼົ່ານີ້ແລະແຕ່ລະພື້ນທີ່ຄວນຈະບໍ່ມີສະຕິ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ຫ້ອງນ້ໍາບໍ່ແມ່ນຊ່ອງເກັບຮັກສາເພີ່ມເຕີມ.

ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຟື້ນຕົວຂອງຮ້ານຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະຫນາດຂອງຮ້ານຄ້າປີກແລະຈໍານວນພະນັກງານ. ໃຫ້ກວດເບິ່ງບັນຊີຂອງຂະບວນການທີ່ມີປະໂຫຍດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຕ່ລະພື້ນທີ່ໄດ້ສໍາເລັດ. ໃນຮ້ານຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາໄດ້ມອບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຮ້ານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ມັນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວທີ່ຈະຮັກສາມັນໄວ້ຕະຫລອດເວລາ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ຫຼາຍມັກຈະເກັບຮັກສາການຟື້ນຕົວ, ເຮັດໄດ້ຫນ້ອຍລົງ.