ຮຽນຮູ້ວິທີການເລີ່ມທຸລະກິດການວາງແຜນກິດຈະກໍາ

Daydreaming right now from your cube or office home about the notion of starting a business event planning? ບາງທີທ່ານອາດຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນກິດຈະກໍາແລະການປະຊຸມຕ່າງໆເປັນເວລາຫລາຍປີແລະຄິດວ່າຕອນນີ້ເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະຄິດວິທີເຮັດວຽກຕົວເອງ. ຫຼືບາງທີທ່ານອາດຈະຊ່ວຍຈັດກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນອະດີດແລະຮູ້ສຶກວ່ານີ້ອາດຈະເປັນຄວາມຮັກຂອງຊີວິດຂອງທ່ານ. ເຫດຜົນທີ່ດີທັງຫມົດທີ່ຈະດໍາເນີນການນີ້. ແຕ່ໃຜຜູ້ທີ່ປະຫລາດໃຈໃນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດການວາງແຜນເຫດການຂອງຕົນເອງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນບາງຢ່າງກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນລົມກັບລູກຄ້າ.

  • 01 - ໄດ້ ຮັບຄວາມສາມາດດ້ານການວາງແຜນກິດຈະກໍາແລະປະສົບການ

    ຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງທຸລະກິດການວາງແຜນເຫດການແມ່ນອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ນັກວາງແຜນນໍາໄປສູ່ລູກຄ້າຂອງຕົນ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າ, ຖ້າທ່ານກໍາລັງຄິດກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດການວາງແຜນເຫດການ, ທ່ານຄວນມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຜູ້ວາງແຜນເຫດການ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີທັກສະທີ່ແຂງແຮງ:
    • ການສື່ສານທີ່ຂຽນແລະລາຍລັກອັກສອນ
    • ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການຈັດການເວລາ
    • ການເຈລະຈາແລະການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ
    • ການສ້າງ, ການຕະຫຼາດ, ການ ພົວພັນສາທາລະນະ ແລະອື່ນໆ

    ມັນກໍ່ຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນດ້ານວິຊາຊີບໃນອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນການ ກໍານົດ CMP ຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ MPI.

  • 02 - ກໍານົດຕະຫຼາດການວາງແຜນເຫດການ / Forte ຂອງທ່ານ

    Okay, ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດເປັນເວລາ 5 ປີແລະພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດ. ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຈະຮັບຮູ້ແມ່ນວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານຢູ່ໃນສະຫນາມກິລາຂອງບໍລິສັດ. ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ຜູ້ວາງແຜນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເຮັດແມ່ນເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະປະສານງານທຸກປະເພດຂອງກິດຈະກໍາ, ລວມທັງການປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ, ການແຕ່ງວຽກ, ການລ້ຽງຄອບຄົວແລະອື່ນໆ.

    ຢຸດ ໃນຂະນະທີ່ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ອາດຈະມີຢູ່ໃນການສະຫນອງການບໍລິການຕ່າງໆ, ເຫດຜົນທີ່ທ່ານກຽມພ້ອມແມ່ນອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ. ໃນໄລຍະເວລາທີ່ທ່ານອາດຈະຈັດການກັບກິດຈະກໍາອັນເຕັມທີ່, ແຕ່ວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງບໍລິສັດ, ສະມາຄົມ, ກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແລະສັງຄົມ. ກໍານົດຕະຫຼາດຂອງທ່ານຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

  • 03 - ພັດທະນາແຜນທຸລະກິດ

    ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຄິດວ່ານີ້ແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະແບ່ງປັນຂ່າວກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີໃຫ້ກັບໂລກ. ບໍ່ໄດ້ໄວເກີນໄປ. ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນທີ່ເປັນປັນຫາດັ່ງກ່າວ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ, ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດການວາງແຜນເຫດການຕ້ອງມີແຜນທຸລະກິດ.

    ຂ່າວດີແມ່ນວ່າມີຊັບພະຍາກອນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຸລະກິດໃນບ້ານ Randy Duermyer ສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງກ່ຽວກັບ ພື້ນຖານໂຄງການທຸລະກິດ ແລະຍ່າງໄປຕາມຂັ້ນຕອນ. ການບໍລິຫານທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງສະຫະລັດແມ່ນຊັບພະຍາກອນອັນດີງາມທີ່ເຜີຍແຜ່ເອກະສານກ່ຽວກັບການຂຽນແຜນທຸລະກິດເຊັ່ນກັນ.

  • 04 - ກໍານົດວ່າອົງການທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ

    ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າການສ້າງທຸລະກິດການວາງແຜນກິດຈະກໍາຄວນຈະຖືກພິຈາລະນາເປັນ "ການເຮັດວຽກໃນຄວາມຄືບຫນ້າ", ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະກໍານົດໂຄງສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ຂັ້ນຕອນພື້ນຖານທີ່ສຸດແມ່ນການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕັດສິນໃຈວ່າປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບແຜນການຂອງທ່ານ. ສໍາລັບການນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບປະກັນຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບ.

    ມີຫລາຍທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ກັບທ່ານແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເລືອກເອົາປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດເຊິ່ງສະແດງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການວາງແຜນອາກອນ William Perez ສະເຫນີຮູບແບບຕ່າງໆຂອງອົງການທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບພາຍໃນສະຫະລັດໂດຍ IRS: ເຈົ້າຂອງດຽວ, C-Corporation, S-Corporation, ອົງການຮ່ວມທຶນ, Trust ແລະອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ.

  • 05 - ຮັບປະກັນທຸລະກິດ

    ການປະກັນໄພທຸລະກິດ ແມ່ນຈໍາເປັນ. ກິດຈະກໍາການວາງແຜນກິດຈະກໍາຄວນຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບທົ່ວໄປແລະຮູບແບບການປະກັນອື່ນໆເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ. ຮູບແບບການປະກັນໄພຈໍານວນຫນຶ່ງຢູ່, ສະນັ້ນມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເວົ້າກັບຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານການປະກັນໄພເພື່ອຮຽນຮູ້ທຸກຂໍ້ກໍານົດ.

    ບໍ່ວ່າທ່ານຈະວາງແຜນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ບ້ານຫຼືຖ້າທ່ານຈະມີຫ້ອງການຂະຫນາດນ້ອຍຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ໃຫ້ຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການປະກັນໄພເຫຼົ່ານີ້ (ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ) ເຊັ່ນ:

    • ຄວາມຮັບຜິດຊອບທົ່ວໄປ
    • ຄວາມຮັບຜິດຊອບສິນຄ້າ
    • ການປະກັນໄພພາຍໃນບ້ານ
    • ການຊົດເຊີຍຂອງຜູ້ເຮັດວຽກ
    • ການປະກັນໄພອາຍາ
    • ສຸຂະພາບແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ
  • 06 - ພັດທະນາເຄືອຂ່າຍຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານ

    ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ພາລະຂອງໂຄງສ້າງທຸລະກິດອ່ອນເພຍໃນປັດຈຸບັນ. ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາຜູ້ທີ່ທ່ານຕ້ອງການລວມຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ຜູ້ວາງແຜນເຫດການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ສະຫນອງຕ່າງໆ, ລວມທັງການໃຫ້ ບໍລິການ , ຜູ້ຂາຍດອກໄມ້, ຊ່າງຖ່າຍຮູບແລະອື່ນໆ.

    ແລະເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຄິດວ່າທ່ານສາມາດຈັດການກັບຫນ້າວຽກທັງຫມົດ, ໃນທີ່ສຸດທ່ານຈະຕ້ອງສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງຊັບພະຍາກອນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາແລະກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ. ນີ້ປະກອບມີຊັບພະຍາກອນພະນັກງານສໍາລັບການບໍລິຫານ, ການຂາຍ, ກາລະຕະຫຼາດ, ການສື່ສານ, ກົດຫມາຍ, ບັນຊີແລະກິດຈະກໍາອື່ນໆ.

  • 07 - ກໍານົດການບໍລິການວາງແຜນກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ

    ບາງຄົນຂອງທ່ານອາດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍໃຈໂດຍການອ້າງອີງເຖິງ "ກົດຫມາຍ" ແລະ "ບັນຊີ". ບໍ່ແມ່ນ. ພວກເຂົາເປັນຫມູ່ທີ່ສໍາຄັນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ. ແຕ່ວ່າໃນປັດຈຸບັນມັນຍັງເປັນເວລາທີ່ຈະຄິດເລັກນ້ອຍແລະສືບຕໍ່ພິຈາລະນາເບິ່ງວ່າທ່ານຈະສະຫນອງການບໍລິການການວາງແຜນເຫດການໃດ.

    ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າຫຼາຍໆຄົນໃນພວກທ່ານອາດຈະໄດ້ຄິດເຖິງເລື່ອງນີ້ແລ້ວ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສຸມໃສ່ການບໍລິການຫຼັກຂອງທ່ານ. ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ແມ່ນໃຜເປັນ ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ ຂອງທ່ານ?

    ທ່ານຈະສະຫນອງການວາງແຜນບໍລິການຢ່າງເຕັມທີ່ແລະການປະຕິບັດໃນນາມຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານສໍາລັບສະຖານທີ່, ການບໍລິການ, ການຜະລິດ, ລໍາໂພງ, ຂອງຂວັນ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ພັກອາໃສແລະອື່ນໆ? ທ່ານຈະຊ່ຽວຊານໃນລັກສະນະໃດຫນຶ່ງຂອງການວາງແຜນ? ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການບໍລິການການສື່ສານສໍາລັບການສື່ສານເຫດການແລະອື່ນໆ?

  • 08 - ສ້າງໂຄງການຄ່າວາງແຜນກິດຈະກໍາ

    ມີການບໍລິການໃນໃຈ, ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດໂຄງສ້າງຄ່າທໍານຽມຂອງທ່ານ. ບໍລິສັດການວາງແຜນເຫດການທີ່ເປັນເອກະລາດແລະຂະຫນາດນ້ອຍຈໍານວນຫຼາຍຄວນມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການຕ່າງໆເພື່ອຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເຮັດໃຫ້ກໍາໄລທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນທຸລະກິດຫ້າປີຈາກຕອນນີ້. ບັນດານັກວາງແຜນເຫດການສ່ວນໃຫຍ່ຈະຄິດຄ່າບໍລິການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

    • ຄ່າທໍານຽມ
    • ເປີເຊັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
    • ອັດຕາຊົ່ວໂມງ
    • ອັດຕາຮ້ອຍລະຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຽບໃສ່ອັດຕາຊົ່ວໂມງ
    • ອັດຕາຄ່າບໍລິການ
  • 09 - ກອງທຶນທີ່ປອດໄພສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ

    ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ນີ້ບໍ່ຄວນເປັນຂັ້ນຕອນທີ 9, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການເຮັດວຽກທີ່ບໍລິສັດໃຫມ່ຂອງທ່ານຈະນໍາມາເພື່ອທ່ານຈະບໍ່ທໍ້ຖອຍໃຈເມື່ອພິຈາລະນາຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ. ແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແຕ່ລະຄົນຈະແຕກຕ່າງກັນແນວໃດທີ່ເຂົາຫຼືເຈົ້າເລືອກທີ່ຈະຮັບປະກັນແລະແຫຼ່ງທຶນດັ່ງກ່າວ.

    ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງການງົບປະມານການດໍາເນີນງານແລະມັນຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງພື້ນຖານທີ່ສະດວກສະບາຍໃນການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ. ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດທີ່ມີເງິນຈໍາກັດ, ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະມີເງິນພຽງພໍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຄອບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາລົງຊີວິດໃນເວລາທີ່ລໍຖ້າໃຫ້ເປັນກໍາໄລ.

  • 10 - ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທຸລະກິດແລະກາລະຕະຫຼາດສໍາລັບທຸລະກິດກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ

    ມີຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການບໍລິການຂອງທ່ານ, ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ທ່ານຈະຄິດຄ່າບໍລິການຂອງທ່ານ, ມັນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະພັດທະນາເອກະສານທຸລະກິດແລະ ການຕະຫຼາດ ທີ່ສໍາຄັນ.

    ດີ, ໃນປັດຈຸບັນທ່ານພ້ອມທີ່ຈະເລືອກເອົາຊື່ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະເຮັດວຽກແຜນການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານກໍ່ຈະຕ້ອງສ້າງບັດທຸລະກິດ, ເຄື່ອງຂຽນ, ເວັບໄຊທ໌, ຫລັກຊັບການຂາຍ, ຂໍ້ສະເຫນີ, ຂໍ້ຕົກລົງຂອງລູກຄ້າແລະອື່ນໆ.