ການປັບປຸງການວາງແຜນທຸລະກິດນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະສ້າງແຜນປະຕິບັດງານທາງທຸລະກິດທີ່ຈະໃຫ້ການຊີ້ນໍາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານໃນປີຕໍ່ໄປ - ຫຼືຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ສໍາເລັດມັນ, ທ່ານຈະໄດ້ມີຄໍາເຫັນ ວິໄສທັດ , ຄໍາປະຕິບັດແລະເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວາງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນການປະຕິບັດ.
ຄໍາຖາມພື້ນຖານຂອງການວາງແຜນທຸລະກິດ
ສະນັ້ນໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍພື້ນຖານຂອງ ການວາງແຜນທຸລະກິດ .
ການສົມມຸດຕິຖານຂອງການວາງແຜນທຸລະກິດແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານສໍາເລັດຜົນ. ດັ່ງນັ້ນຄໍາຖາມທໍາອິດແມ່ນ, "ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ?"
ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມນີ້, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງວັດແທກຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານຕ້ອງການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ:
- ເຮັດໃຫ້ຈໍານວນຂອງລາຍໄດ້ x?
- ກາຍເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດໃນສ່ວນການຕະຫຼາດຂອງຕົນ?
- ເອົາເງິນພຽງພໍທີ່ຄອບຄົວຂອງທ່ານສາມາດດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໄດ້ບໍ?
- ເອົາຂະບວນການຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານສ້າງຂຶ້ນມາຕະຫຼາດ?
- ເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງເປັນຊື່ທີ່ມີຊື່ສຽງ?
- ກາຍເປັນ franchise ທີ່ມີຊື່ສຽງ?
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານ. ສັງເກດເບິ່ງວ່າເງິນອາດຈະຫຼືບໍ່ມີຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນໃນການຕີຄວາມຫມາຍຂອງຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ.
ໂຄງການວາງແຜນທຸລະກິດ
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານສໍາເລັດຜົນ, ພວກເຮົາຈະກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານໃນ ຄໍາຖະແຫຼງວິໄສທັດ ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການວາງແຜນທຸລະກິດ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ເນື່ອງຈາກວ່າຖະແຫຼງການວິໄສທັດແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການເລືອກຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃນອະນາຄົດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສະຫຼຸບບ່ອນທີ່ທ່ານຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ, ໃຫ້ການວາງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານເລີ່ມຕົ້ນແລະຈຸດສຸດທ້າຍ.
ທ່ານຈະເຮັດແນວນີ້ໂດຍການ ກະ ຕຸ້ນການລາຍງານພາລະກິດ , ອະທິບາຍວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານເຮັດແນວໃດແລະວິທີທີ່ທ່ານເຮັດ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ ຄໍາ ແນະນໍາກ່ຽວກັບ ວິໄສທັດ ຂອງທ່ານໂດຍການນໍາໃຊ້ສູດຕາມຄໍາແນະນໍາ. (ໃຫ້ສັງເກດວ່າການໃຊ້ເສັ້ນໄລຍະຫ້າປີບໍ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການ, ແນ່ນອນທ່ານແນ່ນອນສາມາດປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ໃນປີທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.)
Fleshing Out Framework ການວາງແຜນທຸລະກິດ
ໃນປັດຈຸບັນທ່ານມີລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບພາລະກິດເຊິ່ງບອກວ່າທ່ານຢູ່ໃສແລະແນວຄວາມຄິດວິໄສທັດທີ່ບອກບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານກໍາລັງກຽມພ້ອມທີ່ຈະສ້າງແຜນການວາງແຜນທຸລະກິດໂດຍການສ້າງ ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຢູ່.
ເມື່ອທ່ານປະຕິບັດແລ້ວໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ພິເສດກ່ຽວກັບພາກສ່ວນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການທົບທວນຄືນແຜນປະຕິບັດງານທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະການປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ທ່ານຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນກັບຕົ້ນຫມາກຖົ່ວ magic ຂອງທ່ານຖ້າມັນບໍ່ໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງໃດໆ!