7 ວິທີໃນການ Spring Clean Your Supply Chain

ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະຂຸດຂີ້ຝຸ່ນອອກ metrics ເຫຼົ່ານັ້ນແລະ spruce ຂຶ້ນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຈັດສົ່ງທີ່ໃຊ້ເວລາ.

5 ມີນາ 2015

Ah, ພາກຮຽນ spring. ຜູ້ຊາຍອາຍຸລະດູຫນາວສຸດທ້າຍ loosens grip icy ລາວ. camps ການຝຶກອົບຮົມ baseball ລ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຫົວໃຈຂອງ fans ຂອງ Cubs. ເດືອນ Madness electrifies ພວກເຮົາ. ແລະປະຕູ garage ທົ່ວປະເທດ fling ເປີດເປັນເຈົ້າຂອງຂອງເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້, "ຜູ້ຊາຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດແນວໃດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບລັງກິນອາຫານນີ້."

ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານອາດຈະເຂົ້າໄປໃນບ່ອນຈອດລົດຂອງທ່ານ. ແລະພາກຮຽນ spring ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຈະຂີ້ຝຸ່ນອອກໄປ, ຖອດອອກສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ທ່ານມີຄວາມພູມໃຈ.

ນີ້ແມ່ນ 7 ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດພາກຮຽນ spring ສະອາດລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງທ່ານ ...

1 Cycle Counting ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, ຖ້າທ່ານບໍ່ນັບຮອບວຽນ - ທ່ານຄວນຈະເປັນ. ຖ້າທ່ານທໍາຄວາມສະອາດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ - ເບິ່ງໂຄງການນັບຮອບວຽນຂອງທ່ານ. ບໍລິສັດບາງຄົນບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະຕ້ອງນັບຮອບ SKU ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງນັບຮອບພຽງແຕ່ລາຄາສິນຄ້າ "A" ເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ເມື່ອເວລາຜ່ານມາທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ SKU ຂອງທ່ານກໍາລັງນັບແມ່ນຍັງຄົງຢູ່ໃນບັນຊີຂອງທ່ານ? ຖ້າໂຄງການນັບຮອບວຽນຂອງທ່ານໄດ້ຖືກເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍກວ່າປີກ່ອນ, ໃຫ້ເບິ່ງວ່າທ່ານກໍາລັງຄິດໄລ່ຮອບໃດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ທີ່ຍັງມີ SKU ທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບທ່ານ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນມູນຄ່າ, ປະລິມານຫຼືຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

2. ຈຸດມຸ້ງຫມາຍ ໃຫມ່. ເມື່ອລະບົບ MRP ຂອງທ່ານບອກທ່ານໃຫ້ສັ່ງຊື້ສິນຄ້າຂອງທ່ານໃຫມ່ບໍ? ຈຸດທີ່ສາມາດສັ່ງຊື້ໃຫມ່ໄດ້ອາດຈະຖືກຕັ້ງຄ່າໂດຍໃຊ້ຕົວກໍານົດທີ່ຖືກນໍາມາເມື່ອທ່ານລາກອອກມາລະບົບ MRP ຂອງທ່ານ. ຖ້າວ່າກໍລະນີນັ້ນ, ຕົວກໍານົດເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງທ່ານແນວໃດ?

ຈຸດທີ່ສັ່ງຊື້ໃຫມ່ແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ນະໂຍບາຍການເກັບຮັກສາ, ເວລານໍາເຂົ້າແລະຕົວແປອື່ນໆ. ເຈາະ MRP ຂອງທ່ານເພື່ອເບິ່ງວ່າຈຸດຈຸດສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານຍັງຖືກປັບປຸງດີຂຶ້ນຍ້ອນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດຂອງມື້ນີ້.

3. ຕາຕະລາງ ທີ່ໃຊ້ເວລາ . ທ່ານສາມາດນໍາສະເຫນີ metrics ກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານກໍາລັງໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານ 100% ໃນເວລາ.

That's fantastic. ແຕ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານເວົ້າຫຍັງກ່ຽວກັບທ່ານເປັນຜູ້ສະຫນອງ? ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສອດຄ່ອງກັບລູກຄ້າຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າລູກຄ້າຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ທ່ານມີຄະແນນສໍາລັບລະດັບການບໍລິການຂອງທ່ານ, ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເລີ່ມເຮັດມັນ. ຫຼື, ດີກວ່າເກົ່າ, ໃຫ້ຕົວເອງໃຫ້ຄະແນນແລະສົ່ງໃຫ້ພວກເຂົາເພື່ອເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເຫັນດີ.

4 ຫຸ້ນປອດໄພ ບັນຊີສະຕັອກສິນຄ້າຄວາມປອດໄພຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອປ້ອງກັນທ່ານຕໍ່ກັບເຫດສຸກເສີນ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ທ່ານເສຍເງິນ. ທ່ານຖືຈໍານວນສິດທິຂອງມັນບໍ? ລະດັບການຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງທ່ານໄດ້ພັດທະນາໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານມີໃຫມ່ຫຼືມີບັນຫາການຈັດສົ່ງຫຼືເວລາທີ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າບໍ່ສອດຄ່ອງກັນບໍ? ແລະໃນປັດຈຸບັນຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍແລະຄໍາສັ່ງຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ? ທ່ານອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເກັບຮັກສາຄວາມປອດໄພເທົ່າທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃນປີທີ່ຜ່ານມາບໍ? ຫຼື, ກົງກັນຂ້າມ, ອາດກົງກັນຂ້າມແມ່ນຄວາມຈິງແລະທ່ານຄວນຈະຖືຫຼາຍ. ຕອນນີ້ເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະໄປກວດເບິ່ງ.

5 Supplier Lead Times ເວລານໍາໃຊ້ຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແມ່ນຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ຜະລິດຂອງທ່ານຢ່າງໄວວາສາມາດຮັກສາວັດຖຸດິບແລະສ່ວນປະກອບໄດ້, ພ້ອມກັບເວລານໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແລະລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຕອນນີ້ພິຈາລະນາເວລາຜ່ານໄປ - ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແກ່ທ່ານ?

ເມື່ອພິຈາລະນາຕົວແປທັງຫມົດທີ່ເຂົ້າໄປໃນເວລາທີ່ຜູ້ຜະລິດນໍາໃຊ້, ໂອກາດທີ່ເວລານໍາໃຊ້ຈະສືບຕໍ່ເປັນປີທີ່ສອດຄ່ອງໃນປີໃດ? ນີ້ແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະກວດສອບ. ປຽບທຽບເວລານໍາທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນ MRP ຂອງທ່ານກັບປະຫວັດການສັ່ງຊື້. ແມ່ນເວລາທີ່ນໍາໄປນໍາໃຊ້ຄືກັນກັບຄໍາສັ່ງຊື້ຂອງຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ (ຕົວຢ່າງການຈັດສົ່ງຜູ້ຂາຍ)? ຖ້າບໍ່, ພາກຮຽນ spring ເຮັດຄວາມສະອາດ!

6 Customer Lead Times ທ່ານເປັນຜູ້ສະຫນອງຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຕົວແປທີ່ໃຊ້ເວລາດຽວກັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ເວລານໍາໃຊ້ຂອງຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທ່ານ ເຮັດການກວດສອບດຽວກັນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງວ່າທ່ານຈະເຮັດແນວໃດສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ. ແລະພາກຮຽນ spring ທີ່ສະອາດເວລາການນໍາໃຊ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

7 ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍ . ທ່ານຍັງຈ່າຍເງິນດຽວກັນສໍາລັບສ່ວນປະກອບແລະວັດຖຸດິບທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃນປີທີ່ຜ່ານມາບໍ? ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດອື່ນໆຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນ ເວລາ router , ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປຸງແຕ່ງພາຍໃນ) ຄືກັນກັບປີທີ່ຜ່ານມາບໍ?

ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມຫນ້າອັບອາຍກັບທ່ານ! ພວກເຂົາກໍ່ຄວນປັບປຸງ. ແລະທ່ານຄວນປັບປຸງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍເພື່ອຕິດຕາມການປັບປຸງເຫຼົ່ານັ້ນ - ດັ່ງນັ້ນທ່ານກໍາລັງໄດ້ຮັບການວັດແທກທາງດ້ານການເງິນທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະການເຮັດວຽກຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ແມ່ນແລ້ວ, ເຖິງແມ່ນວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານວາງໄວ້ກໍ່ອາດຈະຕົກເຂົ້າໄປໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືບໍ່ສະບາຍເນື່ອງຈາກທ່ານໄດ້ກວດເບິ່ງມັນເທື່ອສຸດທ້າຍ. ໃນຖານະເປັນ Margaret Atwood ກ່າວວ່າ, "ໃນພາກຮຽນ spring, ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ທ່ານຄວນມີກິ່ນເຫມືອນຝຸ່ນ." ດັ່ງນັ້ນຂຸດເຂົ້າໄປໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານແລະ optimize ມັນ (ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ)!