ສິ່ງທີ່ຄວນຫລີກລ່ຽງເມື່ອທ່ານກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງ
ເມື່ອກ່ຽວກັບການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ, ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດມາຈາກການຊອກຫາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ຄວນເຮັດ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ສາມາດໃຊ້ເວລາຈໍານວນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຖະຫນົນຫົນທາງ.
ດັ່ງນັ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເປັນປະສິດທິພາບທີ່ເປັນໄປໄດ້, ນີ້ແມ່ນຄວາມຜິດພາດໃນການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປຫ້າທີ່ທ່ານຄວນພະຍາຍາມຫລີກລ້ຽງໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ.
ລໍຖ້າເວລາທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ
ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແມ່ນຂະບວນການທີ່ກວ້າງວ່າຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການສໍາເລັດ, ມັນອາດຈະເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ. ບາງຄັ້ງ, ເມື່ອພວກເຮົາຕີຄວາມຮູ້ສຶກເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍເກີນໄປ, ພວກເຮົາມັກຈະຂັດແຍ້ງເພາະວ່າພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ສຶກກຽມພ້ອມທີ່ຈະແກ້ໄຂສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຂະບວນການອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ບັນຫາແມ່ນ, ຖ້າທ່ານວາງເປົ້າຫມາຍເປົ້າຫມາຍ, ລໍຖ້າເວລາຫວ່າງ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ສົມບູນແບບ, ຫຼືບາງຈຸດເດັ່ນທີ່ມັນເປັນເວລາທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານອາດຈະເສຍເວລາຫຼາຍເດືອນຫຼືອາດຈະເປັນປີ.
ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ໃນມື້ນີ້. ເອົາຂັ້ນຕອນຂອງເດັກນ້ອຍ ແລະກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຮູ້, ທ່ານຈະຢູ່ໃນວິທີການຂອງທ່ານເພື່ອຕັ້ງແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.ບໍ່ສາມາດກວດສອບວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນ SMART
ເປົ້າຫມາຍ SMART ແມ່ນຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນສະເພາະ, ທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ຈິງແລະໃຊ້ເວລາ. ຂະບວນການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ແມ່ນສໍາລັບເຫດຜົນ - ຖ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນ SMART ທ່ານອາດພົບວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຝັນທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ເປັນໄປໄດ້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານດໍາເນີນການເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານລາຍການກວດສອບ SMART ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຂົ້າມາໃນສະນັ້ນທ່ານສາມາດຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍເວລາແລະພະລັງງານ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ ບົດແນະນໍາການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ SMART ນີ້ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ.
ບໍ່ເຮັດວຽກເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານທຸກໆມື້
ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍຢ່າງ, ທຸກໆມື້. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາອາດຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ພວກເຮົາຈໍານວນຫຼາຍກໍານົດໃຫ້ພວກເຂົາແລະລືມພວກເຂົາ. ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຜົນສໍາເລັດແມ່ນຂະບວນການທາງອິນຊີເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈແລະປັບປຸງເລື້ອຍໆ.
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃນປີໃຫມ່ແລະບໍ່ໄດ້ເບິ່ງມັນອີກຈົນກ່ວາເດືອນກໍລະກົດຈະບໍ່ມີຜົນໃນຄວາມສໍາເລັດ. ແທນທີ່ຈະ, ສ້າງເປົ້າຫມາຍ, ແລ້ວເຈາະເຂົ້າໄປໃນກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນ, ອາທິດແລະປະຈໍາເດືອນທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ບໍ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ
ໂຄງສ້າງແລະຄວາມສອດຄ່ອງແມ່ນສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ແຕ່ວ່າຫຼາຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານພາດໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຕ້ອງການສ້າງລະບົບປະຕິບັດການທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າກ້າວຫນ້າໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານທຸກໆມື້, ທ່ານຍັງຕ້ອງເປີດການປ່ຽນແປງທີ່ອາດເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແບບນີ້ອາດຈະນໍາສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີວິທີໃຫມ່ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍຄິດຫຼືອາດປ່ຽນເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໄປສູ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ດີກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນການເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງສ້າງ, ແຕ່ຈະເປີດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນຂະບວນການ.Forgetting to celebrate your successes
ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ສະນັ້ນຜົນສຸດທ້າຍ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຍາກທີ່ຈະມາຈາກຈຸດ A ຫາຈຸດ B ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະສູນເສຍການຕິດຕາມຜົນສໍາເລັດທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງ. ກໍານົດຈຸດສໍາຄັນແລະຢຸດເຊົາສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດຂະຫນາດນ້ອຍໃນແຕ່ລະທາງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຈະເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຫວານຫຼາຍເພາະວ່າທ່ານຈະໄດ້ຕິດຕາມຄວາມສໍາເລັດຂອງແຕ່ລະທ່ານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຢູ່.
ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ໃຫ້ນໍາໃຊ້ ຄູ່ມື ນີ້ ເພື່ອການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ . ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ມື້ນີ້ແມ່ນມື້ທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ!