ເຄື່ອງມືການປະເມີນຂອງຜູ້ຂາຍສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການຫາແຫຼ່ງສໍາລັບທີມງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດ
ໃນຖານະເປັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການຊື້ສິນຄ້າ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນລົດໃຫມ່ຫຼືໂທລະພາບຫນ້າຈໍແບບແປ້ນພິມ, ທ່ານກໍ່ຈະເຮັດການຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບລາຄາຂອງຮ້ານໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານຫຼືຈາກຜູ້ຂາຍໃນອິນເຕີເນັດ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຄົ້ນຫາການຄົ້ນຫາຂອງທ່ານແລ້ວທ່ານຈະເບິ່ງເງື່ອນໄຂອື່ນໆທີ່ອາດຈະສໍາຄັນກັບທ່ານເຊັ່ນການຮັບປະກັນຫຼືຄວາມພ້ອມ. ສຸດທ້າຍທ່ານຈະເບິ່ງເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍອື່ນໆອີກເຊັ່ນ: ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານກັບຜູ້ຂາຍແລະບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ພຶດຕິກໍານີ້ແມ່ນແທ້ໆສໍາລັບບໍລິສັດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະປະເມີນຜູ້ຂາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ.
ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານໃຊ້ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຜູ້ຂາຍສໍາລັບແຕ່ລະລາຍການທີ່ພວກເຂົາຊື້, ມັນຈະເປັນໂອກາດທີ່ຈະມີການຕັດສິນໃຈທີ່ຜູ້ຂາຍຈະໄດ້ຮັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ມີຈໍານວນຂອງສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນເວລານີ້ຈະເກີດຂຶ້ນ, ຍົກຕົວຢ່າງເມື່ອລາຍການຖືກຊື້ໃນຄັ້ງທໍາອິດແລະເມື່ອບໍ່ມີລາຍຊື່ດຽວ.
ຊື້ສິນຄ້າສໍາລັບຄັ້ງທໍາອິດ
ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍ, ກະຊວງການຊື້ຫຼືການຜະລິດຈະນໍາໃຊ້ວິທີການປະເມີນຂອງຜູ້ຂາຍບາງຢ່າງເພື່ອເປັນເຄື່ອງມືໃນການຕັດສິນໃຈ.
ຖ້າຊື້ສິນຄ້າຄັ້ງທໍາອິດ, ພະແນກການຊື້ຫຼືຈັດຈໍາຫນ່າຍອາດໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫນຶ່ງແລະສົ່ງຄໍາຮ້ອງຂໍການສະເຫນີລາຄາ (RFQ) ໃຫ້ພວກເຂົາ. ຜູ້ຂາຍແຕ່ລະຫຼັງຈະເຮັດສໍາເລັດ RFQ ດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການ, ຕາມປົກກະຕິລາຄາແລະເງື່ອນໄຂ.
ພະແນກການຊື້ຫຼືການສະຫນອງດັ່ງກ່າວຫຼັງຈາກນັ້ນຈະໃຊ້ຄໍາທີ່ສໍາເລັດສົມບູນເຫຼົ່ານີ້ພ້ອມກັນກັບຂໍ້ມູນອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເກັບກ່ຽວກັບຜູ້ຂາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ບັນຊີລາຍຊື່ສັ້ນສໍາລັບການປະເມີນຜົນຕໍ່ໄປອີກຫຼືໃຫ້ເລືອກເອົາຂັ້ນສຸດທ້າຍ.
ພະແນກການຊື້ຫຼືການຜະລິດຈະປະເມີນຜູ້ຂາຍຕາມມາດຕະຖານຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຕັດສິນໃຈເຊິ່ງອາດຈະປະກອບມີເງື່ອນໄຂຈຸດປະສົງເຊັ່ນ: ລາຄາແລະຂໍ້ມູນການຮັບປະກັນແລະຂໍ້ມູນເຊິ່ງລວມມີປະສົບການທີ່ຜ່ານມາກັບຜູ້ຂາຍ.
ອີງໃສ່ການນໍ້າຫນັກຕາມເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຊື້ຫຼືການສະຫນອງຈະສາມາດປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ຂາຍແຕ່ລະຄົນ.
ການເລືອກລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍ
ຖ້າຫາກວ່າແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງສິນຄ້າໄດ້ມາຈາກຜູ້ຂາຍດຽວແຕ່ຜູ້ຂາຍອື່ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ສະຫນອງສິນຄ້າດຽວກັນ, ການຕັດສິນໃຈຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກໃນການເລືອກຂອງຜູ້ຂາຍເມື່ອມີໃບຢັ້ງຢືນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກພະແນກການຊື້ຫຼືການສະຫນອງ.
ບໍລິສັດຈໍານວນຫລາຍໃຊ້ເຄື່ອງມືການປະເມີນຜູ້ຂາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຂໍ້ມູນການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ໄດ້ຮັບການວິເຄາະເພື່ອໃຫ້ມີການປຽບທຽບລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍ. ການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ຜະລິດໃຊ້ເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ກໍານົດໂດຍການຊື້ຫຼືພະແນກເພື່ອປຽບທຽບກັບຜູ້ຂາຍເຊັ່ນ:
- ລາຄາ
- ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນການສົ່ງສິນຄ້າ
- ວັນທີສົ່ງສິນຄ້າ
- ແລະຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າ
ມີເງື່ອນໄຂຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໃນການປຽບທຽບແລະເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະຖືກນ້ໍາຫນັກເພື່ອວ່າເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຊື່ອຖືຫຼາຍ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດອາດຕັດສິນໃຈວ່າຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຈາກຜູ້ຂາຍແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າລາຄາ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່າການສົ່ງມອບຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍລິສັດຈະນ້ໍາຫນັກມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ຄະແນນທັງຫມົດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ.
ສະຫຼຸບ
ການປະເມີນຂອງຜູ້ຂາຍແມ່ນສໍາຄັນ ເພາະມັນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະເວລາຂອງການຈັດສົ່ງສິນຄ້າໄປຍັງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ທັກສະໃນການປະເມີນຜູ້ຂາຍ ແມ່ນເພື່ອກໍານົດເງື່ອນໄຂທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນແລະການນ້ໍາຫນັກທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງຈື່ວ່າເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບແຕ່ລະລາຍການທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາແລະອາດຈະແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງພາກພື້ນຫຼືປະເທດ.
ຂໍ້ມູນວັດຖຸປະສົງແມ່ນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະປຽບທຽບຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຈາກແຕ່ລະໃບສັ່ງຊື້ແລະໃບຮັບສິນຄ້າແຕ່ບາງຄັ້ງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຕົວຕົນທີ່ຕົວແທນການຊື້ຂອງທ່ານສາມາດໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຂາຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ , ສິ່ງສໍາຄັນໃນການປະເມີນຜູ້ຂາຍ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ເມື່ອລູກຄ້າຕ້ອງການ - ແລະດໍາເນີນການນັ້ນໂດຍໃຊ້ຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ການປະຕິບັດການປະເມີນຜູ້ຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະຊ່ວຍໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການນີ້ໂດຍການຮັບປະກັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕໍ່າ, ຄຸນນະພາບທີ່ສູງທີ່ສຸດແລະການຈັດສົ່ງເວລາ.
ອັບເດດຫຼ້າສຸດໂດຍ Gary Marion, Logistics ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບ Supply Chain, ທີ່ Balance