ວິທີການກໍານົດການຄຸ້ມຄອງການໄຫລຂອງເງິນສົດແລະການແກ້ໄຂບັນຫາການໄຫລຂອງເງິນສົດ
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄຫລຂອງເງິນສົດ
ອີງຕາມການສຶກສາໂດຍ Jessie Hagen ຂອງທະນາຄານສະຫະລັດ, 82% ຂອງ ທຸລະກິດລົ້ມເຫຼວ ຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດບໍ່ດີ.
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າມັນມັນຈະມີບັນຫາເງິນສົດ.
ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄຫລຂອງເງິນສົດແມ່ນ ການຫຼີກເວັ້ນການຂາດແຄນເງິນສົດ ເນື່ອງຈາກມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງການໄຫຼເຂົ້າແລະເງິນອອກ. ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນທຸລະກິດຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຈ່າຍໃບບິນຄ່າຂອງທ່ານສໍາລັບໄລຍະເວລາໃດກໍ່ໄດ້!
ຕົວຢ່າງຂອງບັນຫາການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດໃນທຸລະກິດ
ການພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນອຸດສາຫະກໍາວົງຈອນທີ່ສູງແລະຜູ້ພັດທະນາກໍ່ມັກຈະມີບັນຫາໃນການໄຫລຂອງເງິນສົດ. ການພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບຕ້ອງມີການລົງທຶນຫຼວງໃຫຍ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຊັ່ນດຽວກັນກັບການໄຫຼຂອງເງິນສົດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບການດໍາເນີນງານແລະເວັ້ນເສຍແຕ່ການພັດທະນາບາງສ່ວນຫຼືທັງຫມົດສາມາດຂາຍໄດ້ກ່ອນການກໍ່ສ້າງນັກພັດທະນາສ່ວນຫຼາຍມັກຈະເປັນບັນຫາການໄຫລຂອງເງິນສົດກ່ອນການພັດທະນາເລີ່ມຂາຍ, ຈະເຮັດໃຫ້ອ່ອນລົງໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ. ຜູ້ພັດທະນາຊັບສິນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ ລົ້ມລະລາຍ ຍ້ອນການໄຫຼເງິນສົດໃນໄລຍະເວລາດົນນານ.
ທຸລະກິດທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາສາມາດດໍາເນີນໄປໃນບັນຫາການໄຫລຂອງເງິນສົດໄດ້. ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປມີການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຍ້ອນວ່າ ພະນັກງານໃຫມ່ໄດ້ຖືກຈ້າງ , ເພີ່ມຄ່າເຊົ່າສໍາລັບພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມ, ຕົ້ນທຶນ ການໂຄສະນາ ທີ່ສູງຂຶ້ນແລະ ການລົງທຶນຫຼາຍ ສໍາລັບສະຖານທີ່ໃຫມ່, ອຸປະກອນ, ອື່ນໆ.
ການຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດອື່ນໆແມ່ນວິທີການທົ່ວໄປສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະດໍາເນີນການບັນຫາເງິນສົດ. ການອອກໃບແຈ້ງການ ແມ່ນເຮັດຕາມປົກກະຕິໃນເງື່ອນໄຂ 30 ວັນຫຼື 60 ວັນແລະມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຈະຊັກຊ້າການຊໍາລະເງິນ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານຂາດດຸນເງິນສົດ.
ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງທຸລະກິດທີ່ມີບັນຫາການຄຸ້ມຄອງການໄຫຼຂອງເງິນສົດ - ຍອດເງິນສົດເປັນຕົວລົບສໍາລັບປີ:
| Acme, Inc. - ບົດລາຍງານການໄຫລຂອງເງິນສົດສໍາລັບປີສິ້ນສຸດ 31 ເດືອນທັນວາ 2016 |
| Cash Flow From Operations | $ |
| ໃບຮັບເງິນ | |
| ໃບແຈ້ງມູນຄ່າຂອງລູກຄ້າ | $ 80,000 |
| ອື່ນໆ | $ 1,500 |
| ເງິນກູ້ຢືມ | |
| ເງິນເດືອນພະນັກງານ | - $ 45,000 |
| ຜູ້ສະຫນອງ | - $ 25,500 |
| ອື່ນໆ | - $ 5,000 |
| Net Cash Flow from Operations | $ 6500 |
| Cash Flow From Investments | |
| ອຸປະກອນແລະຊອບແວການຊື້ | - $ 5,500 |
| Net Cash Flow From Investments | - $ 5,500 |
| Cash Flow From Financing | |
| ການຈ່າຍເງິນກູ້ | - $ 3,300 |
| ເງິນປັນຜົນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ | - $ 5,000 |
| Net Cash Flow From Financing | - $ 8,300 |
| ການປ່ຽນແປງຂອງຍອດເງິນສົດ | - $ 7,300 |
ການແກ້ໄຂບັນຫາການໄຫລຂອງເງິນສົດ
ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດ ການວິເຄາະການໄຫລຂອງເງິນສົດ ເປັນປະຈໍາແລະນໍາໃຊ້ການຄາດຄະເນການໄຫລຂອງເງິນສົດເພື່ອທ່ານຈະສາມາດໃຊ້ເວລາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອທໍາລາຍ ບັນຫາເງິນສົດ . ໂຄງການບັນຊີ ຊອບແວຈໍານວນຫຼາຍມີຄຸນນະສົມບັດການລາຍງານທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນການເຮັດໃຫ້ການວິເຄາະການໄຫລຂອງເງິນສົດງ່າຍ.
ນີ້ແມ່ນ ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄຫລຂອງເງິນສົດ .
ຂັ້ນຕອນທີສອງຂອງການຄຸ້ມຄອງການໄຫລຂອງເງິນສົດແມ່ນການພັດທະນາແລະນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດທີ່ຈະຮັກສາການໄຫລວຽນເງິນສົດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຫນຶ່ງໃນຍຸດທະສາດທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນການ ຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະເວລາການປ່ຽນແປງຂອງເງິນສົດຂອງທ່ານ ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດນໍາເງິນໄດ້ໄວຂຶ້ນ.
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານກໍາລັງຂະຫຍາຍຕົວ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເງິນຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າເງິນສົດໃນລະຫວ່າງການຂະຫຍາຍຕົວ. ນີ້ສາມາດໃຊ້ຮູບແບບການ ກູ້ຢືມທຸລະກິດ ຈາກສະຖາບັນການເງິນ (ການ ກູ້ຢືມຫນີ້ ), ຫຼື ການລົງທຶນ ຈາກຜູ້ລົງທຶນ.
ເງິນກູ້ຢືມແມ່ນທົ່ວໄປສໍາລັບ ສິນຊັບ ເຊັ່ນ: ອຸປະກອນ, ອາຄານ, ທີ່ດິນ, ຫຼືເຄື່ອງຈັກທີ່ຊັບສິນທີ່ຈະຊື້ແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເປັນ ຫລັກຊັບສິນ ( collateral ) ສໍາລັບເງິນກູ້ຢືມ. ຜົນປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງການລົງທຶນໃນຫນີ້ສິນຫຼາຍກວ່າການລົງທຶນແມ່ນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຍົກເວັ້ນການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະເພື່ອຮັກສາການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່.
ສໍາລັບການຂາດເຂີນເງິນສົດໄລຍະສັ້ນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍໆຄົນໃຊ້ບັດເຄຣດິດຫຼື ສາຍເຄດິດ .
ການ ລົງທຶນດ້ານທຶນ ຮວມ ມີການເກັບເງິນຈາກ ນັກລົງທຶນທູດ ຫຼື ນັກລົງທຶນທີ່ ກ່ຽວຂ້ອງ. ການລົງທຶນດ້ານທຶນຮອນແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍລົງໃນເງິນທີ່ລົງທຶນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄືນຖ້າທຸລະກິດບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ; ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນການແລກເງິນສໍາລັບການລົງທຶນນັກລົງທຶນ (s) ກາຍເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນຫນຶ່ງແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຊ້ສ່ວນແບ່ງຂອງຜົນກໍາໄລແລະມີຄວາມເວົ້າໃນວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດ.
ບໍ່ວ່າແບບຟອມໃດກໍ່ຕາມແມ່ນຕ້ອງມີການວາງແຜນທຸລະກິດເພື່ອປັບປຸງສະຖາບັນການເງິນຫລືນັກລົງທຶນ. ແຜນທຸລະກິດ ຄວນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການ (ແລະຜົນກະທົບ) ຂອງການລົງທຶນໃນອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ.
ຕົວຢ່າງ: ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງເງິນສົດຢ່າງລະມັດລະວັງ, Monique ສາມາດປ່ຽນຕຽງແລະອາຫານເຊົ້າໃຫ້ເປັນທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລໄດ້.