ຄໍາສັບໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ສະຫນອງ - ກໍານົດ! More to come!
Six Sigma - ເຄື່ອງມື / ເຕັກນິກສໍາລັບການປັບປຸງຂະບວນການ. Six Sigma ເບິ່ງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຂະບວນການແລະຜົນຜະລິດຂອງມັນ.
ເຄື່ອງມື Six Sigma ກໍານົດແລະເອົາສາເຫດຂອງການຜິດປົກກະຕິຫຼືຄວາມຜິດພາດ, ອີງຕາມຂະບວນການທີ່ມັນກໍາລັງຊອກຫາເພື່ອປັບປຸງແລະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງ.
Kaizen - ພາສາຍີ່ປຸ່ນສໍາລັບ "ການປ່ຽນແປງທີ່ດີ". Six Sigma ຄົນຫນຶ່ງຈະເອົາໃຈໃສ່ຮ່ວມກັນກັບກິດຈະກໍາ kaizen ເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການ, ການນໍາໃຊ້ຂະບວນການ Six Sigma ຂອງພວກເຂົາແລະໄລຍະເວລາທີ່ແທດເຫມາະ.
Reverse Logistics - ສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງການນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່, ການຕົກແຕ່ງໃຫມ່ຫຼືການເກັບກໍາຫຼືການກໍາຈັດຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ. Reverse ການຂົນສົ່ງແມ່ນພື້ນຖານວິທີທີ່ທ່ານຈັດການໃນເວລາທີ່ທ່ານປົກກະຕິຂົນສົ່ງບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບລູກຄ້າແລະໃນປັດຈຸບັນທ່ານກໍາລັງຈະໄດ້ຮັບມັນກັບຄືນຫຼືທ່ານກໍາລັງຍ້າຍມັນໄປຍັງຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃຫມ່ສໍາລັບຈຸດປະສົງທາງລຸ່ມອື່ນໆ.
OTD - ການໃຫ້ບໍລິການເວລາ. ສິ່ງທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີມາຈາກຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຫຼືລູກຄ້າຂອງທ່ານຖ້າຫາກວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນແຫນ້ນກັບວາວ John Elway.
ຫຼັກຊັບທີ່ປອດໄພ (ທຽບກັບ ຈຸດສັ່ງຊື້ໃຫມ່ ) - ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ທ່ານເກັບໄວ້ສໍາລັບເຫດສຸກເສີນ (ທຽບກັບຈຸດທີ່ທ່ານສັ່ງຊື້ຄືນໃຫມ່ເພື່ອເຮັດທຸລະກິດປົກກະຕິ).
ປະຊາຊົນມັກໃຊ້ຄໍາສັບເຫຼົ່ານີ້ສອງຄໍາດຽວກັນ. ປະຊາຊົນຍັງມັກຂຽນຂໍ້ຄວາມໃນຂະນະທີ່ຂັບລົດ, ເກືອອາຫານຂອງພວກເຂົາກ່ອນທີ່ຈະມີລົດຊາດແລະເລີ່ມສົງຄາມໂລກ.
ຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ (ຍັງ - ຂໍ້ຕົກລົງຕົ້ນສະບັບ, ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຂອບເຂດຂອງການເຮັດວຽກ, ຂອບເຂດການບໍລິການ, ຖະແຫຼງການເຮັດວຽກ , ແລະອື່ນໆ).
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຮ່າງຕົວຂອງຕົວທ່ານເອງແລະ, ຖ້າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງລອຍນ້ໍາ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອ້າງເຖິງມັນ. ແຕ່ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານຈ່າຍຜູ້ສະຫນອງສິນຄ້າແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮືອກ່າວສິນຄ້າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ທ່ານອາດຕ້ອງການຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຮັດວຽກຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້ສໍາລັບທ່ານ. ບາງຄັ້ງເງື່ອນໄຂແລະເງື່ອນໄຂຂອງ PO ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ແທນການຫນຶ່ງໃນຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານີ້. ແລະບາງຄັ້ງ Cubs ຊະນະຊຸດໂລກ.
3PL - ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ Logistics ຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. A warehouse ບໍ່ແມ່ນຂອງທ່ານ. ແຕ່ຫນຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄັງສິນຄ້າຂອງທ່ານສໍາລັບທ່ານແລະສົ່ງກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານສໍາລັບທ່ານ. ຖ້າທ່ານມີBeyoncé, 3PL ແມ່ນ iTunes.
VMI ຫຼື SMI - ຜູ້ຂາຍ (ຫຼືຜູ້ຜະລິດ) Managed Inventory. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເບິ່ງເຂົ້າໄປໃນລະບົບຂອງທ່ານຫຼືບ່ອນທີ່ທ່ານຖືສິນຄ້າຄົງຄັງແລະສະຫນອງການໃຫ້ທ່ານຄືນໃຫມ່ເມື່ອພວກເຂົາເຫັນວ່າທ່ານມີສິນຄ້າຄົງຄັງຕ່ໍາ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່ານີ້ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍອົງການ NSA.
PI - Physical Inventory. ຂະບວນການນັບ, ການບັນທຶກແລະການປຽນແປງທຸກໆສ່ວນທີ່ທ່ານມີຫຼັກຊັບ (ທີ່ທ່ານມີ, ຈະມີຫຼືມີຄວາມສາມາດໃນການຂາຍ). ບາງຄັ້ງ, ຖ້າທ່ານໄປຮ້ານຄ້າໃນຂະນະທີ່ມັນປິດແລ້ວ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງພະນັກງານທີ່ Gap ໄດ້ຮັບການກຽມພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກໃນຕອນກາງຄືນນີ້. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຢ້ານກົວໃນການສະແດງອອກຂອງພວກເຂົາຫລອກລວງທ່ານ - PI ຂອງທ່ານຈະຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ມັນຈະເປັນອັນຕະລາຍ. ມັນຈະເປັນຄວາມຫນ້າອັບອາຍແລະຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີແລະບໍ່ມີຈໍານວນຂອງກາເຟຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຜ່ານມັນດ້ວຍຄວາມຍິ້ມໃນໃບຫນ້າຂອງທ່ານ.
ແຕ່ທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດແນວນີ້ໃນບາງຈຸດ.
ຈໍານວນວົງຈອນ - ... ຫຼືພຽງແຕ່ຮັກສາອ່ານ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະນັບລາຍການລາຍການພຽງແຕ່ສອງສາມມື້ຕໍ່ມື້ແຕ່ວ່າໃນທີ່ສຸດມັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງການນັບທຸກສິ່ງທຸກໆປີ, ທະນາຄານ, ບັນຊີແລະບໍລິສັດການກວດສອບຈະເຮັດໃຫ້ມັນປ່ຽນແທນ PI ປະຈໍາປີ. ຂະບວນການຂອງການນັບຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນໄລຍະຮອບປົກກະຕິແມ່ນເອີ້ນວ່າຮອບວົງຈອນ. ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກສໍາລັບ Harley Davidson, ມີ pun ໃນນັ້ນທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບໄວໄວ.
FGI ແລະ WIP ແລະ ວັດຖຸດິບ - ສິນຄ້າສໍາເລັດຮູບແລະການເຮັດວຽກໃນຂະບວນການ. ສິ່ງທີ່ມີພ້ອມທີ່ຈະຂາຍແລະສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຂາຍ. ສໍາລັບ Pizza Hut, FGI = pies ລໍຖ້າໃນຫ້ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. WIP = ຄົນທີ່ຢູ່ໃນເຕົາອົບ. ວັດຖຸດິບ = dough, ນ້ໍາຕານ, pepperoni, ເນີຍແຂງ.
Blanket PO (ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: Kanban PO ) - "ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າມີຄໍາສັ່ງໃດໆ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈະສັ່ງຊື້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຂ້ອຍຖືກປົກຫຸ້ມ." ມັກຈະຕິດຕາມໂດຍ "ລໍຖ້າ, ຂ້ອຍຢູ່ເທິງໂຕະ ສໍາລັບຫຼາຍປານໃດ?
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຊື້ສິນຄ້າຫມົດທຸກຢ່າງ! ຂ້ອຍຈະຍົກເລີກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງ PO blank ຫຼື Kanban PO ໄດ້ແນວໃດ? "
SRM - Supplier Relationship Management. ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເປັນຄູ່ຮ່ວມມື win-win ທີ່ທັງທ່ານແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີສຸຂະພາບທີ່ໂປ່ງໃສແລະມີຄວາມໂປ່ງໃສ. ຢູ່ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ໃຫ້ປ່ຽນ "R" ດ້ວຍ ampersand ("&") ແລະດຶງຫນ້າກາກຫນັງຫນັງດໍາດ້ວຍປາກຊ້າຍ shutdown ແລະບໍ່ມີ eyeholes.
COGS - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍ. ຫຼາຍປານໃດສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຂາຍລາຄາທ່ານ. ກະລຸນາກະລຸນາໃຫ້ມັນຫນ້ອຍກວ່າທີ່ທ່ານຂາຍ. ມີຊ້າຍພຽງພໍທີ່ຈະຈ່າຍສໍາລັບສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນຄ່າເຊົ່າ, ພະນັກງານ, ການປະກັນໄພ, ແລະອື່ນໆ.
SKU - ຫນ່ວຍບໍລິການເກັບຮັກສາໄວ້. ຈໍານວນສ່ວນຫນຶ່ງ. ມັນກໍ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ວ່າປະຊາຊົນໄດ້ຮັບຄວາມສັບສົນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເພາະວ່າມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນຍາຍທີ່ມັກຈະອອກມາຄື SCUBA ແລະ FIFA. ໃນເວລາທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ຍິນວ່າ "skew" ທ່ານຢຸດເຊົາເບິ່ງຈົດຫມາຍ SKU ແລະທ່ານຫຍິບເຄື່ອງຫມາຍທີ່ມີຄວາມຫມາຍວ່າ "ຫນ່ວຍເກັບຮັກສາໄວ້". ທ່ານມີ SKU ສໍາລັບທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຂາຍແລະບາງສ່ວນຂອງສ່ວນປະກອບ (ສ່ວນປະກອບ) ທີ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຂາຍ.
BOM - ບັນຊີລາຍການວັດສະດຸ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງທ່ານເວົ້າອອກສຽງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສູດຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານຂາຍ. ຖ້າທ່ານຂາຍ Chevy, ທ່ານມີ BOM ທີ່ປະມານ 200,000 SKU ທີ່ເຮັດໃຫ້ລົດ. ຖ້າທ່ານຂາຍ 'smores, BOM ຂອງທ່ານແມ່ນ: 1 each, marshmallow, melted; 2 ແຕ່ລະຄົນ, Graham crackers, .5 ແຕ່ລະ, ແຖບໂກເລດ Hershey ຂອງ.
FOB - ຂົນສົ່ງສິນຄ້າ. ຫນຶ່ງໃນຈໍານວນຫລາຍໃນຄອບຄົວ Incoterms . ທ່ານບໍ່ໄດ້ອອກສຽງ FOB ເປັນ fob ແຕ່ທ່ານປະກາດ INCO ໃນ Incoterms ເປັນ ink-oh (ມັນຫມາຍເຖິງ International Commercial). Incoterms ຕອບຄໍາຖາມ, "ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຊື້ສິ່ງໃດຈາກຜູ້ສະຫນອງ, ບ່ອນໃດທີ່ທ່ານຖືເປັນເຈົ້າຂອງມັນ?" ເມື່ອມັນອອກຈາກຜູ້ສະຫນອງ (ex works / EXW)? ໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫນອງດັ່ງກ່າວ puts ມັນໃນລົດ / ເຮືອ / ເຮືອບິນ (FOB)? ເມື່ອມາຮອດທ່າເຮືອຫຼືສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ (CIF - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການປະກັນ, ການຂົນສົ່ງ - ຫຼື DDP - ສົ່ງ, ພາສີທີ່ໄດ້ຮັບ)? ຫຼືກ່ຽວກັບອາຍແກັສອື່ນໆ Incoterms. ແຕ່ລະຄົນມີຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະ, ເຊັ່ນ: ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນຊີວິດແລະທຸລະກິດແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແມ່ນການເຈລະຈາ.
ແຜ່ນສະໄລ້ກັບຊັ້ນ / ຊັ້ນ - ແຜ່ນ - ກັບຄືນໄປບ່ອນບັນຊີ. ເປັນການຍາກທີ່ຈະເຊື່ອ, ມີຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທາງທີ່ຈະນັບສິ່ງຂອງທ່ານ. ລາຍລະອຽດແມ່ນຢູ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານພິມອອກປະເພດຂອງລາຍການສິນຄ້າຄົງຄັງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອອກໄປຫາຊັ້ນເພື່ອນັບ, ນໍາໃຊ້ເອກະສານທີ່ເປັນຄູ່ມືຂອງທ່ານ. ຊັ້ນທີ່ເປັນເອກະສານແມ່ນອອກໄປຊັ້ນທໍາອິດແລະນັບສິ່ງທີ່ມີ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປຽບທຽບກັບສິ່ງທີ່ລະບົບການຄວບຄຸມສິນຄ້າຂອງທ່ານບອກວ່າທ່ານມີ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການສົມບູນແບບທີ່ສົມບູນຂອງຂະບວນການນັບ.
ວັດແທກ - ຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອບອກທ່ານວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດຫຍັງ. ການຈັດສົ່ງເວລາ, ຄໍາສັ່ງກັບຄືນ, Backlog (ແມ່ນແລ້ວ, ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ), Scrap, ແລະອື່ນໆ. ຂໍ້ມູນທີ່ດີເລີດບອກທ່ານວ່າທ່ານ ກໍາ ລັງເຮັດຫຍັງ. ຂໍ້ມູນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ບອກທ່ານວ່າທ່ານ ກໍາ ລັງເຮັດຫຍັງ.
Cross-Docking - ລົດຂອງຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ. ທ່ານຍົກເລີກການຂົນສົ່ງ. ແທນທີ່ຈະໃສ່ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານຍ້າຍມັນ "ຂ້າມ dock" ເຂົ້າໄປໃນລົດ, ພ້ອມທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານ. Cross-Docking ຊ່ວຍປະຢັດເວລາແລະມັກຈະໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການຈັດສົ່ງຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ແຕ່ທ່ານຕ້ອງກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສິນຄ້າ, ການຄວບຄຸມຄັງສິນຄ້າ, ການຈັດສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງແລະການກວດສອບບັນຊີຂອງທ່ານທັງຫມົດໃນລະຫວ່າງການເຂົ້າທ່າຂ້າມ.