ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນໃນການວາງແຜນງົບປະມານ

ການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ໂຄງການທຶນແມ່ນມີຄວາມຮູ້ສຶກ

ໃນ ງົບປະມານທຶນ , ໄລຍະເວລາ ການກູ້ ຄືນ ແມ່ນເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກຫຼືປັດໄຈທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງອີງໃສ່ບັນດາໂຄງການທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ໂຄງການທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຈ່າຍເງິນທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ນັກວິເຄາະເຫັນວ່າການໄຫລຂອງເງິນທຶນໂຄງການ, ການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນແລະປັດໄຈອື່ນໆເພື່ອຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາການກູ້ຄືນຂອງໂຄງການທຶນ.

ໂຄງການທຶນເຫຼົ່ານີ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍງົບປະມານທຶນ, ເຊິ່ງກໍານົດການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຂອງໂຄງການແລະການໄຫລຂອງເງິນສົດປະຈໍາປີທີ່ຄາດໄວ້.

ງົບປະມານປະກອບມີການຄິດໄລ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນທີ່ຄາດວ່າ, ໂດຍສົມມຸດວ່າໂຄງການຜະລິດເງິນສົດທີ່ຄາດໄວ້ໃນແຕ່ລະປີ.

ບໍລິສັດມັກຈະສ້າງຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສະຖານະການທີ່ມີເງິນລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນຫຼືຈໍານວນເງິນທີ່ມີການຈ່າຍຄືນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເພື່ອເລືອກເອົາສະຖານະການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມສ່ຽງຂອງພວກເຂົາແລະຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆໃນການດໍາເນີນໂຄງການ.

ໂຄງການທຶນແມ່ນຫຍັງ?

ໂຄງການທຶນແມ່ນມັກຈະຖືກກໍານົດວ່າເປັນການຊື້ຫລືລົງທຶນໃນສິນຊັບຄົງທີ່ຊຶ່ງຕາມຄວາມຫມາຍຈະມີຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ. ໂຄງການໃນປະຈຸບັນແມ່ນນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ແລະບໍລິສັດປົກກະຕິສະແດງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລາຍຮັບລາຍໄດ້, ແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕາຕະລາງງົບປະມານ.

ໂຄງການທຶນສາມາດປະກອບມີໂຄງການທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະລາຄາແພງເຊັ່ນ: ການຊື້ອຸປະກອນສໍາລັບເສັ້ນປະກອບການກໍ່ສ້າງໃຫມ່ຫຼືການກໍ່ສ້າງສາງໃຫມ່. ແຕ່ລະໂຄງການຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິສູດໃຫ້ຈ່າຍສໍາລັບຕົນເອງໃນຂະນະທີ່ຍັງເພີ່ມການຜະລິດ, ຕັດຕົ້ນທຶນຫຼືເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດອື່ນໆ.

ໄລຍະເວລາຊໍາລະຄືນສໍາລັບງົບປະມານທຶນ

ຄໍານິຍາມຂອງໄລຍະເວລາຊໍາລະຄືນສໍາລັບຈຸດປະສົງ ງົບປະມານທຶນ ແມ່ນກົງໄປກົງມາ. ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນເປັນຕົວເລກຈໍານວນປີທີ່ໃຊ້ເວລາເພື່ອຈ່າຍຄືນການ ລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ ຂອງໂຄງການທຶນຈາກການ ໄຫລຂອງເງິນສົດ ທີ່ໂຄງການຜະລິດ.

ໂຄງການທຶນອາດຈະມີການຊື້ໂຮງງານໃຫມ່ຫຼືກໍ່ສ້າງຫຼືຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່ຫຼືທົດແທນອຸປະກອນ.

ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ກໍານົດໄລຍະເວລາການຊໍາລະຫນີ້ໄລຍະສັ້ນ, ຕົວຢ່າງ, ສາມປີຂຶ້ນກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ໃນຕົວຢ່າງນີ້, ຖ້າການຈ່າຍຄືນມາພາຍໃນສາມປີ, ບໍລິສັດຈະຊື້ຊັບສິນຫຼືລົງທຶນໃນໂຄງການ. ຖ້າການຈ່າຍຄືນໄດ້ໄລຍະ 4 ປີ, ມັນຈະບໍ່, ເພາະວ່າມັນເກີນເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະເວລາສາມປີ.

ການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນ

ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສຸດມັກຈະຄິດໄລ່ງ່າຍດາຍ, ຫຼືປະມານ, ສໍາລັບໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນ:

ໄລຍະເວລາຊໍາລະຄືນ = (ເງິນລົງທຶນທີ່ຕ້ອງການ / ເງິນລົງທຶນລາຍງານປະຈໍາປີ)

ອັດຕາເງິນເຟີ້ປະຈໍາປີສຸດທິແມ່ນສິ່ງທີ່ການລົງທຶນສ້າງເປັນເງິນສົດໃນແຕ່ລະປີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າການລົງທຶນນີ້ແມ່ນການລົງທຶນທົດແທນເຊັ່ນ: ເຄື່ອງໃຫມ່ແທນເຄື່ອງຈັກທີ່ລ້າສະໄຫມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນສົດປະຈໍາປີຈະກາຍເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ ເງິນສົດໃນ ແຕ່ລະປີຈາກການລົງທຶນ.

ການຈ່າຍເງິນຂອງໂຄງການເກີດຂື້ນໃນປີ (ບວກກັບຈໍານວນເດືອນ) ກ່ອນທີ່ຈະໄຫຼເຂົ້າມາໃນສະພາບທີ່ດີ.

ຕົວຢ່າງ

ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານມີສອງເຄື່ອງຢູ່ໃນສາງຂອງທ່ານ. ເຄື່ອງຈັກ A ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ $ 20,000 ແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານຄາດວ່າຈະໄດ້ຄືນເງິນໃນອັດຕາ $ 5,000 ຕໍ່ປີ. ເຄື່ອງຈັກ B ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 12,000 ໂດລາແລະບໍລິສັດຄາດວ່າຈະຈ່າຍຄືນກັບອັດຕາດຽວກັນກັບເຄື່ອງຈັກ A. ຄິດໄລ່ສອງສະຖານະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ເຄື່ອງຈັກ A = $ 20,000 / $ 5,000 = 4 ປີ

ເຄື່ອງຈັກ B = $ 12,000 / $ 5,000 = 24 ປີ

ດ້ວຍທຸກສິ່ງອື່ນໆທີ່ເທົ່າທຽມກັນ, ບໍລິສັດຈະເລືອກເຄື່ອງຈັກ B.

ໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນເປັນວິທີການຕັດສິນໃຈຂອງໂຄງການນະຄອນຫລວງ

ສູດທີ່ໃຊ້ເວລາກັບຄືນມາມີຄວາມສ່ຽງບາງຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານເພີ່ມຊີວິດດ້ານເສດຖະກິດຂອງສອງເຄື່ອງ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຖ້າອຸປະກອນຊີວິດມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຂາດດຸນຂອງການຈ່າຍຄືນແມ່ນວ່າມັນບໍ່ສາມາດປັດໄຈໃນຊີວິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງອຸປະກອນຫຼືພືດທີ່ມັນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນ.

ບາງທີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສໍາຄັນຂອງໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນແມ່ນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາ ມູນຄ່າເວລາຂອງເງິນ . ເງິນລົງທຶນຈາກໂຄງການທີ່ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບສອງຫາ 10 ປີ, ຫຼືຕໍ່ມາ, ໃນອະນາຄົດ, ຈະໄດ້ຮັບນ້ໍາຫນັກທີ່ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບໃນປີຫນຶ່ງ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເວລາທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນ, ສູດສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າຄວາມເປັນຈິງທີ່ຈະແນະນໍາ.

ສຸດທ້າຍ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍ, ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນບໍ່ໄດ້ຈັດການກັບໂຄງການທີ່ມີການໄຫລວຽນເງິນສົດບໍ່ດີ. ຖ້າໂຄງການມີເງິນສົດບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນເປັນວິທີການງົບປະມານທຶນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານໃຊ້ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຂອງການນໍາໃຊ້ປັດໃຈຫຼຸດລົງສໍາລັບແຕ່ລະເງິນສົດ.

ຜົນປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງສູດການກູ້ຄືນແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບ "ໄວແລະເປື້ອນ" ເຊິ່ງມັນສະຫນອງໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງບາງປະເພດການຄາດຄະເນຫຍາບກ່ຽວກັບເວລາໂຄງການຈະຈ່າຍຄືນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີວິທີການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍຂຶ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງອາດຈະເລືອກທີ່ຈະອີງໃສ່ວິທີການທີ່ຖືກພະຍາຍາມແລະຄວາມຈິງນີ້ເພື່ອເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ປະສິດທິພາບ.