ງົບປະມານການຜະລິດ

ວິທີການຄິດໄລ່ງົບປະມານການຜະລິດ

ຫຼັງຈາກການພັດທະນາ ງົບປະມານປະຕິບັດງານ , ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນງົບປະມານການຜະລິດເຊິ່ງບອກເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼືຜູ້ຈັດການທາງດ້ານການເງິນວ່າມີຈໍານວນຫນ່ວຍບໍລິການທີ່ຕ້ອງຜະລິດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂາຍຕາມກໍານົດໄວ້ໃນ ງົບປະມານຂາຍ ຂອງບໍລິສັດ.

ງົບປະມານການດໍາເນີນງານ

ກ່ອນພິຈາລະນາງົບປະມານການຜະລິດ, ຕ້ອງປະຕິບັດງົບປະມານການດໍາເນີນງານ.

ງົບປະມານປະຕິບັດການແມ່ນຫນຶ່ງໃນສອງພາກສ່ວນຂອງ ງົບປະມານຕົ້ນສະບັບ .

ຈຸດປະສົງຂອງງົບປະມານປະຕິບັດງານແມ່ນເພື່ອອະທິບາຍກິດຈະກໍາທີ່ຜະລິດລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນ: ການຂາຍ , ການຜະລິດ, ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ.

ການສະຫລຸບສຸດທ້າຍຂອງງົບປະມານປະຕິບັດການແມ່ນ ລາຍງານລາຍໄດ້ ແລະຜົນກໍາໄລຂອງການດໍາເນີນງານ. ອັດຕາຜົນປະໂຫຍດການດໍາເນີນງານບໍ່ແມ່ນ ຜົນປະໂຫຍດສຸດທິ ເຊິ່ງທ່ານບໍ່ສາມາດຄິດໄລ່ຈົນກວ່າທ່ານຈະກຽມງົບປະມານດ້ານການເງິນ. ງົບປະມານການດໍາເນີນງານໄດ້ຖືກກະກຽມກ່ອນທີ່ຈະ ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ ເນື່ອງຈາກວ່າກິດຈະກໍາການເງິນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດຮູ້ໄດ້ຈົນກ່ວາງົບປະມານການປະຕິບັດງານໄດ້ຖືກກະກຽມ.

ງົບປະມານການຜະລິດ

ໂດຍກົງພາຍຫຼັງການພັດທະນາງົບປະມານການຂາຍ, ວຽກງານຕໍ່ໄປໃນການພັດທະນາງົບປະມານການປະຕິບັດງານແມ່ນເພື່ອລວມເອົາງົບປະມານການຜະລິດ. ງົບປະມານ ການຜະລິດບອກເຈົ້າຂອງທຸລະກິດວ່າຈໍານວນຫນ່ວຍງານຂອງຜະລິດຕະພັນຈະຜະລິດເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂາຍແລະສິ້ນສຸດຄວາມຕ້ອງການຂອງສິນຄ້າ.

ມີງົບປະມານການຜະລິດສາມສ່ວນຄື: ການຊື້ວັດຖຸ ໂດຍກົງງົບປະມານ , ງົບປະມານແຮງງານໂດຍກົງ ແລະ ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນ .

ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມີການຜະລິດງົບປະມານການຜະລິດ.

ການຄິດໄລ່ຂອງຄວາມຕ້ອງການຜະລິດ

ສູດເພື່ອຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ຫນ່ວຍງານທີ່ຈະຜະລິດ = ການຄາດຄະເນການຂາຍຫນ່ວຍງານ + ຫນ່ວຍງານໃນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຕ້ອງການ (EI) - ຫນ່ວຍງານໃນເບື້ອງຕົ້ນສິນຄ້າຄົງຄັງ (BI)

ຕົວຢ່າງຂອງງົບປະມານການຜະລິດ

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນງົບປະມານການຜະລິດແບບງ່າຍດາຍ:

ບໍລິສັດສິນຄ້າເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາຄາດວ່າຈະຂາຍໄດ້ 1,000 ແກ້ວ. ພວກເຂົາຄາດຄະເນວ່າ 240 pots ໃນສິ້ນສຸດທ້າຍຂອງໄຕມາດທໍາອິດ. ບ່ອນທີ່ 1,240 pots ມາຈາກ? ການເລີ່ມຕົ້ນການສະຫນອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງ 180 ຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ 1,060 ທີ່ຈະຜະລິດ. ທ່ານສາມາດໃສ່ໃນຮູບແບບຂອງສະມະການຂ້າງເທິງເພື່ອເບິ່ງວ່າມັນເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ. ງົບປະມານການຜະລິດແມ່ນສະເຫມີໄປສະແດງອອກໃນເງື່ອນໄຂຂອງຫນ່ວຍ, ບໍ່ແມ່ນເງິນໂດລາ.

ງົບປະມານການຂາຍ

ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າເຕັກນິກການຄາດຄະເນການຂາຍທີ່ "bottom-up". ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຂົາສະແຫວງຫາຕົວເລກການຂາຍຈາກຜູ້ຂາຍໃນຕະຫຼາດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ຫລາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການຂາຍໃນໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດ. ຕົວເລກຍອດຂາຍເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກລວມກັນເພື່ອເປັນ ການຄາດຄະເນການຂາຍ ລວມ.

ຖ້າບໍລິສັດມີບໍລິການ brick and mortar, ການຄາດຄະເນການຂາຍຈາກຮ້ານຄ້ານັ້ນກໍ່ຕ້ອງໄດ້ລວມເອົາການຄາດຄະເນການຂາຍອອນລາຍຖ້າບໍລິສັດມີການສະແດງອອນລາຍ.

ປັດໄຈອື່ນໆທີ່ເຂົ້າໄປໃນການຄາດຄະເນການຂາຍປະກອບມີລັດທົ່ວໄປຂອງເສດຖະກິດ, ນະໂຍບາຍລາຄາ, ການໂຄສະນາ, ການແຂ່ງຂັນແລະປັດໃຈອື່ນໆ. ໃນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາອາດຈະໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນໄລຍະທີ່ເລິກເຊິ່ງຍ້ອນວ່າເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາສິນລະປະໃນເວລານັ້ນຈະໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນການຟຸ່ມເຟືອຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຫວ່າງງານແມ່ນສູງຫຼັງຈາກການຟື້ນຕົວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະການຟື້ນຟູແມ່ນຊ້າ, ມັນຍັງອາດຈະຖືວ່າເປັນການຟຸ່ມເຟືອຍແລະການຂາຍອາດຈະຖືກຄາດວ່າຈະຊ້າ.

ງົບປະມານການຂາຍອາດມີຄວາມແຕກຕ່າງເລັກນ້ອຍຈາກ ການຄາດຄະເນການຂາຍ ຫຼັງຈາກມັນຖືກປັບຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງ.