ການຮ່ວມມືເຮັດວຽກໃນການຂາຍຍ່ອຍ?

Pros ແລະ Cons ຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງຮ້ານຄ້າປີກກັບຄູ່ຮ່ວມງານ

ໃນການຂາຍຍ່ອຍ - ຫຼືທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ - ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ສາມາດມີບາງປະໂຍດທີ່ແທ້ຈິງໃນການເຂົ້າຮ່ວມການຮ່ວມມືແຕ່ບໍ່ມີອົງປະກອບທີ່ເຫມາະສົມ, ສິ່ງຕ່າງໆສາມາດໄປທາງທິດໃຕ້ໄດ້ໄວ.

ຈຸດສຸມໃນບົດຂຽນນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບ "ຄູ່ຮ່ວມງານ" ທີ່ພົວພັນເຖິງ - ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທັງສອງຄົນເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດ. ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ມັກຈະເອີ້ນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ງຽບ, ແມ່ນຜູ້ທີ່ສະຫນອງທຶນພຽງພໍສໍາລັບທຸລະກິດ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນປະເພດຂອງການຮ່ວມມືທີ່ຖືກປົກຄຸມຢູ່ທີ່ນີ້. ນີ້ບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ງຽບສະຫງົບເປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີ, ແຕ່ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມຈິງບໍ່ມີສິ່ງທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ງຽບສະຫງົບ. ຄູ່ຜົວເມຍ silent ມັກຈະມີສຽງຫຼາຍກ່ວາທີ່ທ່ານຄາດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແມ່ນແຟນຂອງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ງຽບສະຫງົບເພາະວ່າພວກເຂົາມັກຈະນໍາໄປສູ່ການສົນທະນາ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າຍອດຂາຍຫຼຸດລົງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຜົນກໍາໄລຈະຫຼຸດລົງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຫຸ້ນສ່ວນທີ່ງຽບສະຫງົບຈະຕ້ອງການຄໍາຕອບ. ເວລາສ່ວນໃຫຍ່, ພວກເຂົາເຕັມໄປດ້ວຍເຫດຜົນຫຼືແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບເຫດຜົນຂອງການຂາຍຂອງທ່ານລົງ. ໃນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ, ທ່ານຕ້ອງຢູ່ຫນ້າທາງຫນ້າເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າແມ່ນຫຍັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄູ່ຜົວເມຍທີ່ງຽບສະຫງົບໄດ້ຖືກຖິ້ມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການຕົກຕໍ່າ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຢູ່ໃນສາຍທາງຫນ້າທີ່ໄດ້ເຫັນປະສົບການຂອງລູກຄ້າຫຼືການຈະລາຈອນ, ພວກເຂົາກໍ່ຖືກຍິງຢູ່ໃນບ່ອນມືດ. ມັນເປັນການຄາດເດົາທີ່ບໍລິສຸດແລະນີ້ອາດເປັນອັນຕະລາຍແລະອັນຕະລາຍ.

ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຂອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ຊຶ່ງເປັນເຈົ້າຂອງ / ຜູ້ປະຕິບັດງານ) ຂອງຮ້ານເກີບຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບບັນຫາໃນບາງຄັ້ງດ້ວຍ "ທິດສະດີ" ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບເຫດຜົນຂອງທຸລະກິດ.

ແລະຂ້ອຍຢູ່ໃນຮ້ານ! ຈິນຕະນາການວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດສໍາລັບຄົນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີໃຜຢູ່? ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຖ້າທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນ, ທ່ານຮູ້ວ່າການຂາຍແມ່ນຫຼຸດລົງແລະມີບັນຫາ. ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນຄົນທີ່ບອກທ່ານວ່າມີບັນຫາ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຖ້າວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດຫຍັງກ່ຽວກັບມັນ - ເວັ້ນເສຍແຕ່ບອກທ່ານວ່າຈະເຮັດແນວໃດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງທ່ານຄວນໃຊ້ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ "ມີສ່ວນຮ່ວມ"?

1. ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະວຽກງານກັບຄົນອື່ນ. ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ທ່ານແລະຮ້ານຂອງທ່ານອາດຈະສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ມັນອາດຈະດີກວ່າທີ່ຈະມີເຈົ້າຂອງສອງຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ແທນທີ່ຈະເປັນນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານ. ແບ່ງປັນຂະບວນການເຮັດວຽກຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍຢ່າງປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ກັບພະນັກງານ, ພະນັກງານບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນຜົນສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານບໍ່.

ພິຈາລະນານີ້, ຖ້າທ່ານເອົາບັນຊີລາຍການເຮັດວຽກຂອງທ່ານທຸກໆມື້ແລະແບ່ງປັນມັນໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍປານໃດ? ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຄົນຫນຶ່ງສາມາດສຸມໃສ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະຄົນອື່ນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນງານ, ທ່ານມີທຸລະກິດທັງຫມົດຂອງທ່ານທຸລະກິດເທົ່າທຽມກັນ. ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ, ເມື່ອທ່ານຢູ່ໃນຕົວທ່ານເອງ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າບາງອາທິດແມ່ນຖືກລະເວັ້ນ. ທ່ານສຸມໃສ່ການດໍາເນີນງານ. ຈົນກ່ວາມັນເປັນເວລາຫຼາຍເກີນໄປ.

2. ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງແຕ່ລະຄົນຈະນໍາເອົາທັກສະທີ່ແນ່ນອນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນຈະບໍ່ມີ. ຫລາຍປີກ່ອນ, ມີການໂຄສະນາການໂຄສະນາ Pitney Bowes. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການແຈກຢາຍການຮ່ວມມື. ພວກເຂົາເອີ້ນທ່ານ Pitney ວ່າ "ຄົນແນວຄິດ" ແລະທ້າວ Bowes "ຜູ້ຊາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ." ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີແມ່ນປະກອບດ້ວຍສອງປະເພດຂອງປະຊາຊົນ: ຈິດໃຈສ້າງສັນແລະຜູ້ປະຕິບັດ.

ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນບໍ່ດີກັບລາຍລະອຽດ. ບຸກຄົນອື່ນຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍເລືອກເອົາຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆແລະເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂື້ນ. ມັນເປັນການທ້າທາຍທີ່ຈະມີຄົນອື່ນໂດຍບໍ່ມີຄົນອື່ນ.

ສະນັ້ນສິ່ງທີ່ມາກ່ອນ: ໄກ່ຫຼືໄຂ່? ມັນດີກວ່າທີ່ຈະມີການສ້າງຄວາມກ້າຫານຄັ້ງທໍາອິດຫຼືຜູ້ປະຕິບັດລາຍລະອຽດອັນທໍາອິດ? ຄໍາຕອບແມ່ນ, ທັງສອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນ. ທ່ານບໍ່ສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ຢ່າງໃດອຍ່າງຫນຶ່ງ.

3. ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຫຼືທຶນເອກະພາບ. ຄົນຫນຶ່ງອາດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍກ່ວາຄົນອື່ນ. ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການ ເຫື່ອອອກສູ່ຕາຕະລາງ . ທັງສອງສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບແວດລ້ອມການຂາຍຍ່ອຍ.

4. ໃຊ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄົນອື່ນ. ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ. ຄູ່ຮ່ວມງານບາງຄັ້ງທໍາລາຍເພາະວ່າບຸກຄົນຫນຶ່ງເຊື່ອວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄົນອື່ນແມ່ນເຂັ້ມແຂງກວ່າມັນ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ສິ້ນຫວັງ.

ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ສູງເກີນໄປ, ພວກເຮົາກໍານົດຕົນເອງສໍາລັບໄພພິບັດ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີການຮ່ວມມືດົນນານ, ດົນນານ, ຊອກຫາຈຸດສຸມຫຼືເຂດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການບໍ່ເຫັນດີນໍາ.

ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍ, Rick Segel, ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ດີກ່ຽວກັບການຮ່ວມມື. ລາວເອີ້ນມັນວ່າກົດລະບຽບ Man Man Prudent. ກົດລະບຽບຂອງຜູ້ຊາຍທີ່ມີ ຄວາມພາກພູມ ໃຈໄດ້ ຖາມວ່າ, "ຜູ້ຊາຍທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງຈະເຮັດແນວໃດໃນສະຖານະການນີ້?" ໃນການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທ່ານຄວນເບິ່ງວ່າທ່ານຢາກຈະຮັບການປິ່ນປົວແນວໃດ. ວິທີທີ່ເປັນກຽດທີ່ສຸດທີ່ຈະເບິ່ງສະຖານະການແມ່ນຫຍັງ? ວິທີທີ່ເຫມາະສົມໃນການເຮັດມັນແມ່ນຫຍັງ? ເບິ່ງມັນແລະຕັດສິນໃຈ: ມັນເປັນທຸລະກິດທີ່ດີຫຼືທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີບໍ?

ຄູ່ຮ່ວມງານສົບຜົນສໍາເລັດ

ແຕ່ການຮ່ວມມືຫຼາຍໆຄົນບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບນີ້, ແລະສິ້ນສຸດລົງໃນໄພພິບັດ. ມີສາມປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການຮ່ວມມືທີ່ເປັນຜົນສໍາເລັດ - ແລະບໍ່ມີການເຫຼົ່ານີ້, ການຮ່ວມມືຂອງທ່ານອາດຈະລົ້ມເຫລວ.

1 ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຄູ່ຮ່ວມງານທັງສອງຈະຕ້ອງສາມາດໄວ້ວາງໃຈກັນແທ້ໆ. ຄູ່ຫນຶ່ງບໍ່ຄວນເຮັດສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນຈະບໍ່ເຮັດ. ຖ້າຄູ່ຜົວເມຍມີແຜນການໂດຍບໍ່ມີລາຍງານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງດໍາເນີນ, ມັນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ໃນເວລາທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນ, ຍ້າຍອອກໄປ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈເປັນອົງປະກອບທີ່ຈໍາເປັນຕໍ່ການຮ່ວມມືທີ່ເປັນຜົນສໍາເລັດ.

2 ການສື່ສານ ບັນຫາອີກປະການຫນຶ່ງ (ມີຄູ່ຮ່ວມງານຫຼືພະນັກງານ) ແມ່ນການສື່ສານ. ຄູ່ຮ່ວມງານທັງສອງຮູ້ເຖິງສິ່ງທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆເຮັດ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີຄວາມແປກໃຈ? ຖ້າຫາກວ່າຫນຶ່ງໃຊ້ຈ່າຍເງິນໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະຄົນອື່ນບໍ່ຮູ້, ນັ້ນແມ່ນບັນຫາ. ຄູ່ຮ່ວມງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມີທາງເລືອກທີ່ຈະແນະນໍາແລະໃຫ້ການຍິນຍອມ. ແລະຄູ່ຮ່ວມງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງ ຮັບຟັງລູກຄ້າ ແລະບໍ່ແມ່ນຕົວເອງຫຼືແຕ່ລະຄົນ.

3 ເງິນ. ຂົງເຂດອື່ນໆຂອງການຂັດແຍ້ງທັງຫມົດແມ່ນມາເປັນເງິນ. ເມື່ອຫນຶ່ງຄູ່ຮ່ວມມືນໍາໃຊ້ທຶນຂອງບໍລິສັດເພື່ອຈຸດປະສົງພາຍນອກ (ເຫດຜົນສ່ວນຕົວຫຼືໂຄງການວິຊາຊີບອື່ນໆ), ຈະມີບັນຫາ. ສິ່ງດຽວກັນເກີດຂື້ນເມື່ອຄູ່ຫນຶ່ງກໍາລັງວາງໂຄງການອື່ນໆໂດຍບໍ່ມີການປຶກສາຫາລືກັບຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນ. ມັນຈະດີກວ່າທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງອົງປະກອບແຍກຕ່າງຫາກ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານນໍາໃຊ້ເງິນທຶນ, ທ່ານປະສົມປະສານກັບປະຊາຊົນ. ເງິນຈໍານວນເງິນບໍ່ສໍາຄັນ - ມັນເປັນຫຼັກການ. ຫນຶ່ງທຸລະກິດບໍ່ສາມາດປະຕິບັດເປັນທະນາຄານຫມູສໍາລັບຄົນອື່ນ. ຫນຶ່ງໃນຄູ່ຮ່ວມງານຈະເຊື່ອວ່າຄົນອື່ນກໍາລັງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສະຖານະການ. ມັນບໍ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້. ຖ້າຫາກວ່າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄັກແນ່, ມັນຄວນໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືລ່ວງຫນ້າກ່ອນທີ່ຈະບໍ່ມີບັນຫາ.

ຈຸດສຸມຄ້າປີກທົ່ວໄປແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບພວກເຂົາ

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ, ເບິ່ງຫາ hotpots ຫຼືເຂດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການບໍ່ເຫັນດີນໍາ.

ສອງຈຸດທີ່ພົບທົ່ວໄປ:

1. ໃນຮ້ານຄ້າປີກ, ປະສົບການການ ຊື້ແມ່ນຈຸດສຸມທົ່ວໄປ. ຖ້າຄູ່ຮ່ວມງານມັກການສະແດງໃນສີຟ້າແລະອື່ນໆທີ່ມັກສີແດງ, ນັ້ນແມ່ນການຕັດສິນໃຈແບບຫົວເລື່ອງ. ທັງສອງສາມາດຖືກຕ້ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານແຍກ ຄວາມຮັບຜິດຊອບການຊື້ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການນັ້ນ.

2. ຄູ່ຮ່ວມງານບໍ່ຄວນເຮັດ ການລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ . ການບັນຊີຄວນເຮັດໂດຍບຸກຄົນພາຍນອກເພື່ອໃຫ້ບົດລາຍງານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຖືກລາຍງານໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍໃນທາງດຽວກັນໂດຍສະເພາະໃນຄວາມສໍາພັນກັບການຊົດເຊີຍ. ການນໍາເອົາບຸກຄົນທີ່ສາມ - ຜູ້ບັນຊີ - ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈວ່າເງິນທາງທີ່ຖືກໃຊ້ແລະໄດ້ຮັບເປັນການລົງທຶນທີ່ດີແລະມີຄຸນຄ່າໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການຮວບຮວມນີ້.

ບາງຄັ້ງພວກເຮົາຈະສູນເສຍສາຍຕາແລະຄິດວ່າພວກເຮົາຄວນເຮັດບັນຊີຂອງພວກເຮົາເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດເງິນຫນ້ອຍຫນຶ່ງ. ນັ້ນແມ່ນປັນຍາສະຫລາດແລະປອນ - ໂງ່. ຄວາມຮັບຜິດຊອບແຍກຕ່າງຫາກ, ຈ້າງນັກບັນຊີຫຼືນັກບັນຊີ, ແລະເຮັດແນວໃດມັນຖືກຕ້ອງ.

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສາມາດປຶກສາຫາລືຈຸດຈຸດສຸມໄດ້. ບັນຫາທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮຸນແຮງຫຼືບໍ່ດີໃນຈຸດປະສົງຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນຫຍັງ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄິດໄລ່ວິທີການເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ hotspots ໄດ້. ທ່ານຕ້ອງການຄວາມສໍາພັນທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ທັງສອງຄົນຄວນເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍຂອງການຮ່ວມມືແລະສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເຮັດ. ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນການຮັກສາການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີສໍາລັບໄລຍະເວລາດົນນານ, ແລະທີ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກ.