ວິທີການຕັ້ງຄ່າ Logistics ສໍາລັບ Startup ຂອງທ່ານ

Startup ຂອງທ່ານຈະຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດສົ່ງສິນຄ້າໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານ

ທ່ານມີ breakthrough, ຜະລິດຕະພັນທີ່ປ່ຽນແປງໂລກຂອງທ່ານ. ທ່ານມີເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານຕັ້ງໄວ້. ທ່ານມີເງິນເພື່ອໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານໄດ້ກໍານົດລູກຄ້າບາງຄົນທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານໄປ.

ຊົມເຊີຍ. ທ່ານມີການເລີ່ມຕົ້ນ.

ແລະຖ້າຫາກວ່າການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານຂາຍສິ່ງທີ່ (ສິນຄ້າທີ່ປ່ຽນແປງ, ສິນຄ້າປ່ຽນແປງໂລກ) ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຂະບວນການດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ຕັ້ງໄວ້ໃນຕອນຕົ້ນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?

ທ່ານກໍາລັງຈະຂາຍສິ່ງຂອງທ່ານໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ແມ່ນບໍ? ແລະທ່ານອາດຈະມີບັນຊີລາຍການຂະຫນາດນ້ອຍຂອງສິ່ງເຫລົ່ານີ້ພ້ອມທີ່ຈະໄປ. ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບສິ່ງຫຼາຍກວ່ານັ້ນ?

ຫນ້າທໍາອິດ, ໃຫ້ເບິ່ງວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ບັນຈຸສິນຄ້າຄົງຄ້າງນ້ອຍໆເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນແລະເບິ່ງວ່າຂະບວນການນີ້ມີຄວາມສາມາດຂະຫນາດໄດ້ແນວໃດ.

ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໃນການສ້າງຕັ້ງລູກຄ້າທີ່ມຸ້ງເນັ້ນໄປສູ່ລະບົບການຂົນສົ່ງທີ່ສອດຄ່ອງແລະຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ໃຫ້ກໍານົດການຂົນສົ່ງ. ຂະບວນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຍ້າຍວັດຖຸດິບ, ສ່ວນປະກອບແລະຜະລິດຕະພັນລະຫວ່າງຜູ້ສະຫນອງ, ຄັງສິນຄ້າຂອງທ່ານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ. Logistics ບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວກັນກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ ໃນທາງທີ່ Illinois ບໍ່ແມ່ນສະຫະລັດ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງມັນ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດ. Logistics ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິນຄ້າ; ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຍັງມີແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າ, ການຈັດການຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະອື່ນໆອີກ.

ນີ້, ພວກເຮົາກໍາລັງຈະຕິດກັບການຂົນສົ່ງ. ແລະກັບຄືນໄປຫາຄໍາຖາມຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານໄດ້ຮັບຈໍານວນເງິນທີ່ມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນມື (ຈໍານວນເງິນຈໍານວນນ້ອຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ)?

ເລີ່ມຕົ້ນ Startup ຂອງທ່ານ

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານອາດຈະສ້າງຕົວແບບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄິດວ່າຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ມີມືຂາຍ.

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ຈໍານວນເງິນສະສົມຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບໃນວິທີທີ່ເຮັດວຽກໃນໄລຍະຍາວ. ທ່ານອາດຈະສົ່ງເສີມລາຍະການແລະ / ຫຼືຈ່າຍເງິນສໍາລັບລາຄາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໃກ້ຊິດແລະມີເວລານໍາສັ້ນ.

ຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງ, ທ່ານອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກມັນຢູ່ໃນບ່ອນຈອດລົດຂອງທ່ານຫຼືຢູ່ໃນຫ້ອງ dining room ຂອງທ່ານ. ແມ່ນຂະບວນການຂະຫນາດທີ່ສາມາດ?

ໃນເວລາທີ່ທ່ານສ້າງຕັ້ງຂະບວນການຂົນສົ່ງຂະຫນາດຂອງທ່ານ, ຂະບວນການຂົນສົ່ງທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານໃນການຄ້າ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຕັ້ງມັນຂຶ້ນກັບຄໍາສັ່ງນີ້ໃນໃຈ:

ສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການມັນ - ແລະເຮັດສໍາເລັດວ່າໂດຍການໃຊ້ຈ່າຍເງິນພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ໂອກາດແມ່ນວິທີການທີ່ທ່ານໄດ້ມາ ວ່າຄັງສິນຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍໃນເບື້ອງຕົ້ນບໍ່ໄດ້ຮັບການເຮັດ . ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານຈະມີປະສິດທິພາບຢ່າງເຕັມທີ່ແລະມີຄວາມຍືນຍົງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການຄ້າ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສາມາດສົ່ງຄໍາສັ່ງຂອງລູກຄ້າທີ່ກໍາລັງຖ້ວມ.

ຄວາມຕ້ອງການໂລຈິດຕິກ

ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບການບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງແບບປົກກະຕິ, ແຕ່ທ່ານກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກມັນເກືອບທຸກໆມື້. ເວລາໃດກໍ່ຕາມທ່ານເປັນລູກຄ້າ - ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຢູ່ໃນ Amazon ຫຼືຢູ່ໃນ Whole Foods (ໃນປັດຈຸບັນ, ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ!) ຫຼືຢູ່ທີ່ສູນການຄ້າ - ທ່ານແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຂະບວນການຂົນສົ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຂອງ lubrication.

ທ່ານຕ້ອງການຫຍັງໃນເວລາທີ່ທ່ານຊື້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ? ທ່ານຕ້ອງການມັນຢ່າງໄວວາ (ຖ້າມັນຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດ) ຫຼືທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່ໃນສະຕັອກ (ຢູ່ທີ່ brick-and-mortar). ແລະທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເຫັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງໃນລາຄາ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຖືກຝັງຢູ່ໃນນັ້ນ).

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຂົນສົ່ງຜູ້ທີ່ທ່ານມີຄວາມໄວແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລູກຄ້າແມ່ນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຂົນສົ່ງດຽວກັນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາເມື່ອທ່ານກໍາລັງຕັ້ງທຸລະກິດຂະບວນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານ. ແລະຄວາມຈິງຂອງເລື່ອງນີ້ແມ່ນວ່າຄວາມໄວແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍປົກກະຕິແມ່ນມີອິດທິພົນໂດຍກົງຕໍ່ກັນແລະກັນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການບາງຢ່າງໄວ, ມັນຈະມີລາຄາແພງກວ່າ. ຫ້ອງການໄປສະນີ (ຫຼືຜູ້ຂົນສົ່ງອື່ນ) ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີ. ບັດປະຈໍາຕົວຄັ້ງທໍາອິດອາດຈະເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ 46 ເຊັນ, ແຕ່ຈົດຫມາຍຂອງທ່ານຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸຜູ້ຮັບຂອງທ່ານສໍາລັບອາທິດ. ອີເມລທີ່ສໍາຄັນຈະໄດ້ຮັບມັນໃນສອງມື້, ແຕ່ມັນຈະເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຈັດໂດລາ.

ແລະ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການມັນມີມື້ອື່ນ, ທ່ານສາມາດ plunk ລົງສິບຫ້າ bucks.

ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບການຂົນສົ່ງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນກັນ. ໄວເທົ່າກັບລາຄາແພງ .

ການນໍາໃຊ້ເວລານໍາໃຊ້

ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານກໍາລັງວາງແຜນທຸລະກິດການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ອາດຈະບໍ່ຢູ່ຕໍ່ໄປ. ທ່ານໄດ້ຊື້ວັດຖຸດິບຫຼືສ່ວນປະກອບທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຢູ່ໃກ້ທ່ານ - ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼື The Home Depot ຫຼືຜູ້ຈັດການຂາຍຍົກຜູ້ຂາຍທີ່ຕົກລົງຂາຍທ່ານຂະຫນາດນ້ອຍ ປະລິມານ

ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຂະບວນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານແມ່ນ:

  1. ເຂົ້າໄປໃນລົດຂອງທ່ານ
  2. ຂັບລົດໄປທີ່ຫນ້າທໍາອິດ Depot
  3. ຂັບລົດເຮືອນ

ແລະໃນຂະນະທີ່ມັນໄວ, ມັນບໍ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຖ້າທ່ານເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຫາແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຈາກພື້ນທີ່ການຜະລິດລາຄາຖືກໃນເອເຊຍ, ຕົວຢ່າງ.

ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານມີເວລາຫຼາຍ.

ໃນເວລາທີ່ທ່ານສ້າງຕັ້ງບັນດາຂະບວນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາເວລານໍາພາທັງຫມົດ. ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານກໍາລັງຈະຕ້ອງການຄວາມສົມດຸນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມໄວ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ທ່ານສາມາດຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈາກຕ່າງປະເທດມາກ່ອນແຕ່ປະຢັດວ່າ "ສໍາລັບ" ໃນຂີ້ຂະລາດ "ແລະບໍ່ແມ່ນວ່າ" ພວກເຮົາເຮັດແນວໃດ. "

ຖ້າ - ຈາກເວລາທີ່ທ່ານເອົາຄໍາສັ່ງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ - ມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາສາມອາທິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະສີ່ອາທິດສົ່ງໄປຫາທ່ານແລ້ວເວລານໍາທ່ານກັບຜູ້ສະຫນອງນັ້ນແມ່ນ 7 ອາທິດ.

ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານເອງສາມມື້ເພື່ອຮັບຄໍາສັ່ງຂອງລູກຄ້າແລະຂະບວນການທີ່ສັ່ງຊື້ຂອງລູກຄ້ານັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕື່ມອີກສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ. ແລະຖ້າລູກຄ້າຂອງທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຈ່າຍຄ່າຂົນສົ່ງໃນເວລາກາງຄືນຫຼືດຽວກັນ (ແລະທ່ານບໍ່ສະເຫນີການຂົນສົ່ງຟຣີ - ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຄວນ), ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມອາທິດສໍາລັບການຈັດສົ່ງຂອງລູກຄ້າ .

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານຫມົດອອກຈາກຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະລູກຄ້າສັ່ງຊື້ມັນ, ເວລານໍາໄປສູ່ເວລາຂອງທ່ານແມ່ນປະມານເກົ້າອາທິດ.

ການວາງແຜນ, ການວາງແຜນ, ການວາງແຜນ

ການວາງແຜນການຂົນສົ່ງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການແລະການວາງແຜນຜະລິດ. ການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຮູ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານເຊັ່ນດຽວກັນ, ຫຼືດີກ່ວາລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ການວາງແຜນການຜະລິດຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຮູ້ເວລານໍາໃຊ້ພາຍໃນຂອງທ່ານ.

ມີການວາງແຜນການຂົນສົ່ງທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານສາມາດວາງແຜນທີ່ຈະໃຫ້ການຈັດສົ່ງຊ້າລົງຈາກຜູ້ສະຫນອງທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກ - ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລາຄາ . ແຕ່ໃນມື້ທໍາອິດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ເງິນເງິນພິເສດທັງຫມົດຂອງທ່ານ (ສົມມຸດວ່າມີເງິນພິເສດໃດໆ) ກ່ຽວກັບຄ່າຂົນສົ່ງແລະຄ່າຂົນສົ່ງທາງອາກາດ.

ເນື່ອງຈາກວ່າ, ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ຈ່າຍເງິນແລະການບີບອັດເວລານໍາໄປສູ່ເວລາຈາກ 9 ອາທິດຫາເຄິ່ງທີ່ຫນ້ອຍກວ່ານັ້ນ - ແຕ່ຖ້າທ່ານວາງແຜນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງ.

Your Logistics Process

ວາງແຜນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານ. ມີການວາງແຜນການວາງແຜນແລະການວາງແຜນການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຫມາະສົມທ່ານສາມາດວາງແຜນສໍາລັບວິທີການຊ້າແລະລາຄາຖືກກວ່າ.

ການຂົນສົ່ງພາຍໃນຂອງທ່ານ. ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດສັ່ງຊື້ໄດ້ຢ່າງໄວວາແນວໃດ? ສົມມຸດວ່າທ່ານມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກສັ່ງໃຫ້ຢູ່ໃນສະຕັອກ (ຍ້ອນການວາງແຜນທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງທ່ານ), ມັນກໍ່ບໍ່ຄວນໃຊ້ເວລາດົນກວ່າ 24 ຊົ່ວໂມງເພື່ອໃຫ້ຄໍາສັ່ງທີ່ອອກຈາກປະຕູ.

ຈັດການຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ລູກຄ້າຂອງທ່ານຈ່າຍຄ່າສິນຄ້າທີ່ຈະສົ່ງໃຫ້ພວກເຂົາບໍ? ນີ້ແມ່ນວິທີການແບບພື້ນເມືອງ, ແຕ່ ການຂົນສົ່ງທີ່ມີການຂົນສົ່ງ ຫຼາຍຂຶ້ນ ແມ່ນກາຍມາເປັນບັນດາມາດຕະຖານຜູ້ບໍລິໂພກ . ສື່ສານກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງ. ສ້າງຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າໃນການວາງແຜນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ພື້ນຖານທັງຫມົດຂອງຂະບວນການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການ - ແຕ່ ໃຊ້ເງິນທີ່ພຽງພໍເທົ່າທີ່ເຮັດໄດ້ .