ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນ Knife ກອງທັບປະເທດສະວິດຂອງເຄື່ອງມືການວາງແຜນທຸລະກິດ
ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນເຄື່ອງມືການວາງແຜນທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ປຽບທຽບ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຈຸດອ່ອນ ທີ່ມີ ໂອກາດ ແລະ ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ ການສ້າງແຜນການປະຕິບັດ.
ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນແມ່ນພາຍໃນທຸລະກິດຫຼືບຸກຄົນທີ່ຖືກວິເຄາະໃນຂະນະທີ່ໂອກາດແລະໄພຂົ່ມຂູ່ແມ່ນປັດໃຈພາຍນອກ.
ໃນຂະນະທີ່ການວິເຄາະ SWOT ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ, ມັນຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດເປັນເຄື່ອງມື ການວາງແຜນທຸລະກິດ .
ຂ້າພະເຈົ້າໂທຫາການວິເຄາະ Swot ຂອງກອງທັບປະເທດສະວິດຂອງເຄື່ອງມືການວາງແຜນທຸລະກິດຍ້ອນວ່າມັນສາມາດໃຊ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງການວາງແຜນຕ່າງໆ. ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ເຊັ່ນການວິເຄາະ SWOT ສາມາດໃຊ້ສໍາລັບ:
- ເປັນວິທີທີ່ໄວທີ່ດີທີ່ຈະກວດເບິ່ງ ຄວາມຄິດທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
- ເປັນ springboard ສໍາລັບ ການວາງແຜນທຸລະກິດປະຈໍາປີ
- ເປັນພື້ນຖານຂອງ ແຜນການປະຕິບັດດ້ານການຕະຫຼາດ
- ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບ ການວາງແຜນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານທຸລະກິດ
- ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີສ່ວນພົວພັນກັບພະນັກງານ / ພະນັກງານ ໃນການວາງແຜນທຸລະກິດ - ເຊັ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍສະເພາະຫຼືບັນລຸ ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ ສະເພາະ
- ເປັນເຄື່ອງມືການປະເມີນຕົນເອງສໍາລັບວິທີທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫຼືເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ວິທີການເຮັດ SWOT Analysis
1) ກະກຽມຕາຕະລາງເຊັ່ນ: ຫນຶ່ງທີ່ທ່ານເຫັນຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງບົດຄວາມນີ້.
2) ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຫ້ອງ, ອີງຕາມຈຸດປະສົງສະເພາະຂອງການວິເຄາະ SWOT ຂອງທ່ານ.
3) ເມື່ອທ່ານມີຕາຕະລາງແລ້ວ, ໃຊ້ມັນເພື່ອສ້າງຍຸດທະສາດຫຼືຍຸດທະສາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.
ຂ້າພະເຈົ້າຢາກໃຊ້ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ເປັນຄູ່ມືການຄິດໄລ່ / ການສົນທະນາ:
- ຄວາມແຂໍງແຮງເປີດໂອກາດໃດໆ?
- ວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດປ່ຽນແປງຈຸດອ່ອນໃນຄວາມເຂັ້ມແຂງ?
- ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຊ້ໂອກາດ?
- ພວກເຮົາສາມາດທໍາລາຍການຂົ່ມຂູ່ໄດ້ດີທີ່ສຸດບໍ?
ຢ່າລືມຂຽນຄໍາຕອບຕໍ່ຄໍາຖາມເຫລົ່ານີ້!
ດັ່ງທີ່ທ່ານຈະເຫັນໃນ ຕົວຢ່າງ ຂອງ SWOT ຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຍັງຢາກຂຽນລາຍລະອຽດຂອງການວິເຄາະ SWOT ຂອງຂ້ອຍເພື່ອຊ່ວຍຂ້ອຍໃນການສຸມໃຈໃສ່ແລະຕື່ມສ່ວນຜົນລັບສັ້ນໆທີ່ສຸດເຊິ່ງບອກຂັ້ນຕອນຫຼືຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
ຕົວຢ່າງ SWOT ອື່ນໆ
ຄູກາລະຕະຫຼາດສະແດງລາຍຊື່ຕົວຢ່າງ SWOT ສໍາລັບບໍລິສັດຈິງທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ Amazon, Yahoo, Nike ແລະ Apple.
(ໃຫ້ສັງເກດວ່າການວິເຄາະ SWOT ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສະຫຼຸບສັງລວມຂອງບໍລິສັດສະເພາະເຫຼົ່ານີ້, ບໍ່ແມ່ນວິເຄາະ SWOT ທີ່ສຸມໃສ່ລັກສະນະພິເສດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດ, ເຊັ່ນດຽວກັບຂ້ອຍ).
SWOT Analysis Tips
ສະເຫມີເລືອກຈຸດປະສົງສະເພາະສໍາລັບການວິເຄາະ SWOT ຂອງທ່ານ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານພຽງແຕ່ຈະສິ້ນສຸດດ້ວຍຄວາມສົມບູນແບບທີ່ຈະບໍ່ໃຫ້ທິດທາງສໍາລັບແຜນການປະຕິບັດ.
ຮັບຮູ້ວ່າການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນຂະບວນການທາງດ້ານວິຊາການ; ກຸ່ມຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະມີການວິເຄາະ SWOT ທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຈຸດປະສົງດຽວກັນຫຼືບຸກຄົນດຽວອາດຈະມີການວິເຄາະ SWOT ທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ການວິເຄາະ SWOT ບໍ່ແມ່ນການວາງແຜນທຸລະກິດທັງຫມົດແລະສິ້ນສຸດ; ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະ / ຫຼືນໍາໃຊ້ກັບເຄື່ອງມືການວາງແຜນທຸລະກິດອື່ນໆເຊັ່ນການວິເຄາະ PEST ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບໍ່ລືມຄວາມຈິງພາຍນອກເຊັ່ນກົດລະບຽບໃຫມ່ຂອງລັດຖະບານ, ໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ "ໃນເວລາທີ່ຊອກຫາໂອກາດແລະການຂົ່ມຂູ່.
ເຄື່ອງມືການວາງແຜນທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ທ່ານອາດຈະໃຊ້ຮ່ວມກັບການວິເຄາະ SWOT ລວມມີການວິເຄາະຄວາມສາມາດຫຼັກ ( Definition ) ແລະ USP Analysis ( definition ).
ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງ SWOT Analysis
ການສ້າງການວິເຄາະ SWOT ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນໃຫ້ກັບ Albert S. Humphrey ຜູ້ນໍາໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາໂດຍອີງໃສ່ບໍລິສັດ Fortune 500 ຂອງສະຫະລັດໃນຊຸມປີ 1960 ຜ່ານປີ 1970 ທີ່ສະຖາບັນ Stanford. ນີ້ແມ່ນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເປັນເລື່ອງຂອງການໂຕ້ວາທີ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງ SWOT, ເບິ່ງປະວັດຂອງການວິເຄາະ SWOT.
ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງການວິເຄາະ SWOT ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ .
SWOT Analysis Matrix
| ປັດໄຈທາງບວກ | ປັດໄຈເຊີງລົບ | |
| Internal Factors | ຄວາມເຂັ້ມແຂງ | ຄວາມອ່ອນແອ |
| External Factors | ໂອກາດ | ໄພຄຸກຄາມ |
ເບິ່ງອີກ:
ການວາງແຜນທຸລະກິດດ່ວນສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ເອົາໃຈໃສ່ອໍານາດຂອງຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາ